【正文】 、在改革創(chuàng)新上狠下功夫、在抓好落實(shí)上狠下功夫，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。必須要有雷厲風(fēng)行的氣魄、果斷干練的作風(fēng)、一抓到底的決心，定下來(lái)的事情就要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作就要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效；關(guān)鍵的時(shí)刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個(gè)腳印地把工作落到實(shí)處，說(shuō)了算、定了干、干得好，把嘴上說(shuō)的、紙上寫的、會(huì)上定的，變?yōu)榫唧w的行動(dòng)，變?yōu)閷?shí)際的效果，變?yōu)榘l(fā)展的成果。必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。求真務(wù)實(shí)是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。作風(fēng)決定成敗，執(zhí)行決定成效。不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，就是要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)各級(jí)干部學(xué)在前面、干在前面、沖鋒在前面，做堅(jiān)決執(zhí)行、創(chuàng)新工作的表率，帶領(lǐng)企業(yè)不斷克服前進(jìn)中的各種困難，力求企業(yè)效益最大化、股東利益最大化。必須樹(shù)立令行禁止的執(zhí)行意識(shí)。執(zhí)行首先是一種意識(shí)，是一種內(nèi)在心理的自覺(jué)反映。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有“執(zhí)行”的強(qiáng)烈意識(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻把這種意識(shí)反映在行動(dòng)上、落實(shí)在工作中。要牢固樹(shù)立“只爭(zhēng)朝夕抓工作、快馬加鞭謀發(fā)展、力爭(zhēng)上游創(chuàng)名企”的執(zhí)行理念，時(shí)刻保持一種居安思危、居易思難、居穩(wěn)思變的憂患意識(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)、抓緊每項(xiàng)工作、抓好每件事情。要把董事長(zhǎng)職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任，上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)員工負(fù)責(zé)，吃透上級(jí)意圖、領(lǐng)會(huì)組織精神，不折不扣地加以貫徹落實(shí)。要提高執(zhí)行的自覺(jué)性和有效性，體現(xiàn)創(chuàng)造性，緊密結(jié)合金利公司生存發(fā)展的實(shí)際，在一項(xiàng)一項(xiàng)的“執(zhí)行”中，創(chuàng)造企業(yè)新的輝煌。必須堅(jiān)持細(xì)致入微的工作理念。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。提高執(zhí)行力，就是要鍛造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一種嚴(yán)謹(jǐn)、深入、細(xì)致的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，追求卓越，力求完美。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，在發(fā)展謀劃中，在推進(jìn)工作中，務(wù)必要以精益求精的精神，以赤誠(chéng)火熱的激情，洞察細(xì)節(jié)、注重細(xì)微，既善于從大處著眼，又能夠從細(xì)微入手，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著、能量化、可操作、高標(biāo)準(zhǔn)的操作環(huán)節(jié)，一絲不茍、不折不扣且又富有創(chuàng)造性地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，在不斷提升解決關(guān)鍵細(xì)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題的能力的同時(shí)，贏得制勝的主動(dòng)權(quán)，奏響企業(yè)又好又快發(fā)展的新樂(lè)章。2009年11月16日第五篇：增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任感 提升支局領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力在這里，我對(duì)有關(guān)專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題將不再做過(guò)多提示，而是有針對(duì)性地和大家探討一下我局目前在經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面存在的一些深刻而嚴(yán)肅的問(wèn)題，這些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)，為企業(yè)保持健康、快速發(fā)展帶來(lái)很大隱患。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要確保我們執(zhí)行力的提高，杜絕上述同質(zhì)同類問(wèn)題的發(fā)生，我們支局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并有為該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。具體做到以下“四個(gè)字”：“理”：理清思路，變盲目執(zhí)行為明確執(zhí)行。充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前郵政企業(yè)面臨的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，明確具體工作目標(biāo)，理清專業(yè)發(fā)展思路。二季度電商、金融的推進(jìn)會(huì)都已開(kāi)完，季度發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，同時(shí)為確保每月經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠緊跟進(jìn)度，電商中心、代理分局還要按照市場(chǎng)部制訂的月度收入目標(biāo)，給各支局制定詳細(xì)的月度發(fā)展計(jì)劃及具體實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，使各項(xiàng)工作的執(zhí)行有目標(biāo)、有措施、有機(jī)制?！跋搿保合氤鲛k法，變了解執(zhí)行為精通執(zhí)行?！八街?，可以攻玉”，我們要在貫徹相關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，拓展新業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目；充分借鑒其他支局的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)尋找到適合企業(yè)發(fā)展的有利措施和行之有效的發(fā)展辦法。電商中心和代理分局要做專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，出思路、出辦法，督促支局具體落實(shí)，并及時(shí)總結(jié)各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在各支1局中推廣復(fù)制，形成以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)效果，提高支局整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力?！白ァ保鹤サ綄?shí)處，變緩慢執(zhí)行為高效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是執(zhí)行力貫徹落實(shí)的主要責(zé)任人，也是加大執(zhí)行力的助推者，要將執(zhí)行力滲透、落實(shí)到每項(xiàng)工作之中，只有這樣才能確保抓到重點(diǎn)、抓出成效。例如，**局在這次市公司開(kāi)展的“*****”金融營(yíng)銷活動(dòng)中，積極落實(shí)，迅速行動(dòng)，從活動(dòng)開(kāi)展之初，**局長(zhǎng)就緊盯其道界內(nèi)的單位不放松，多次上門開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)，并成功開(kāi)發(fā)代發(fā)工資業(yè)務(wù)，目前，**局***名職工和***都已達(dá)成代發(fā)工資合作意向，現(xiàn)已進(jìn)入到項(xiàng)目的具體實(shí)施階段，預(yù)計(jì)月新增代發(fā)額300多萬(wàn)元；**局也迅速反應(yīng)，我局是3月28日開(kāi)的啟動(dòng)大會(huì)，29日***副局長(zhǎng)就到**所進(jìn)行上門服務(wù)，僅兩天就實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)200余萬(wàn)元,并于近期達(dá)成代發(fā)工資意向?！案摹保焊某鰧?shí)效，變“減法執(zhí)行”為“加法執(zhí)行”。及時(shí)了解和掌握發(fā)展與管理中存在的問(wèn)題，尋找落后差距，并認(rèn)真分析查找出來(lái)的問(wèn)題和不足，制定合理整改措施，將問(wèn)題和責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)改出成效。**局2010年全年代收保費(fèi)規(guī)模為***萬(wàn)元，截止今年4月10日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)***萬(wàn)元，已完成去年全年保費(fèi)規(guī)模的70%，其中本局網(wǎng)點(diǎn)代收保費(fèi)***萬(wàn)元，同比增幅57%，***郵電所代收保費(fèi)***萬(wàn)元，同比去年的8萬(wàn)元保費(fèi)有了很大程度的提高，***郵電所代收保費(fèi)***萬(wàn)元，也比去年同期的1000元有了質(zhì)的飛躍，從去年全區(qū)排名末位，變?yōu)榻衲耆珔^(qū)保費(fèi)規(guī)模排名第16位。***局之所以能夠取得如此突出的經(jīng)營(yíng)效果，主要也是源于支局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)發(fā)展的高度重視，轉(zhuǎn)變了網(wǎng)點(diǎn)資源不好是制約保險(xiǎn)發(fā)展主要因素的消極觀念，而是從加強(qiáng)自身網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力入手，通過(guò)返聘退休職工加大網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理的配備力度；及時(shí)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)；加強(qiáng)對(duì)合作保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)的監(jiān)控，通過(guò)調(diào)整保險(xiǎn)公司提高網(wǎng)點(diǎn)出單率，也正是由于保險(xiǎn)專業(yè)的快速發(fā)展，使***局金融專業(yè)一季度整體進(jìn)度完成***%，有效減少了儲(chǔ)蓄和匯兌兩項(xiàng)專業(yè)帶來(lái)的收入缺口。從高層決策到基層班組，執(zhí)行力必須環(huán)環(huán)相扣，作為支局長(zhǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)，就顯得尤為重要。因此，作為支局長(zhǎng)必須要有責(zé)任感、緊迫感，要盡快增強(qiáng)執(zhí)行力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，確保上級(jí)的每項(xiàng)決策、部署得到有效落實(shí)，確保上級(jí)交給我們的每項(xiàng)任務(wù)勝利完成，只有這樣才能確保今年各項(xiàng)工作的順利完成，真正達(dá)成“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。