【正文】 nologies 公司，總經(jīng)理2005年―2011年，美國 BitWave Semiconductor 公司，模擬/復(fù)合電路設(shè)計部主管2003年―2005年，美國 Engim 公司，模擬/復(fù)合電路設(shè)計部主管工作業(yè)績具有多年的技術(shù)管理經(jīng)驗，對技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)人員培養(yǎng)與管理、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等有深刻理解。ADC，DAC,PLL模擬和復(fù)合電路設(shè)計專家，發(fā)表10多篇技術(shù)文章并擁有9項技術(shù)專利 （包括3項在申請中）。項目技術(shù)主要骨干：李俊正學(xué)歷:學(xué)士所學(xué)專業(yè): 通信工程目前與企業(yè)之間的關(guān)系:全職畢業(yè)學(xué)校：南開大學(xué)教育背景1998年9月—2002年7月 南開大學(xué) 通信工程專業(yè) 學(xué)士學(xué)位工作經(jīng)歷2002年—2005年 北京科迪安微波通信科技有限公司，微波天線技術(shù)開發(fā)工程師。2005年—2012年 北京航博谷信息技術(shù)有限公司，研發(fā)部經(jīng)理。2012年—2013年 北京博大光通物聯(lián)數(shù)據(jù)云計算技術(shù)有限公司，無線射頻模塊總監(jiān)。2013年―今，北京華煜光通物聯(lián)科技有限公司，硬件設(shè)計總監(jiān)工作業(yè)績具有多年的技術(shù)管理經(jīng)驗，對技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)人員培養(yǎng)與管理、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等有深刻理解。ADC，DAC,PLL模擬和復(fù)合電路設(shè)計專家，主導(dǎo)設(shè)計UHF RFID讀卡器系統(tǒng)和第一階段的射頻電路模塊承擔(dān)項目管理工作。公司管理及激勵機(jī)制：公司管理的文化、方法，激勵機(jī)制。企業(yè)管理文化企業(yè)文化：忠誠、敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新經(jīng)營理念：誠信為本 科技為先 務(wù)實創(chuàng)新 追求卓越企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實、創(chuàng)新公司的發(fā)展理念是“自主創(chuàng)新，規(guī)范管理，人才為本”，企業(yè)發(fā)展愿景是成為具有國際競爭力的“中國大型物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)無線組網(wǎng)專家”，企業(yè)定位是“技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)”，發(fā)展方向是“多元化、復(fù)合型”，發(fā)展思路是“全球視野、中國應(yīng)用”。激勵機(jī)制為鼓勵員工積極創(chuàng)造效益，公司采取員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合的機(jī)制；通過績效考核對公司員工在一定工作時期內(nèi)的工作情況、努力程度進(jìn)行客觀的評價，以把握工作執(zhí)行和崗位適應(yīng)情況，并依據(jù)評價結(jié)果，以激發(fā)工作熱情和提高工作效率。項目進(jìn)展：發(fā)展的歷程，目前的狀況，運(yùn)營指標(biāo)具體。1）籌備期：2012年6月2013年6月創(chuàng)始人王煜博士從美國麻省理工學(xué)院畢業(yè)后，在美國ADI公司從事無線傳感網(wǎng)的通訊系統(tǒng)和射頻芯片芯片設(shè)計工作，積累很多經(jīng)驗，并在工作之余，自行研發(fā)GTiBee協(xié)議，是智慧云凈水物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的核心技術(shù)。2）創(chuàng)立初期：2013年6月2014年12月2013年6月正式成立北京華煜光通物聯(lián)科技有限公司，主要致力于無線傳感網(wǎng)通訊協(xié)議研究及通訊芯片研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，是從事新一代信息技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)處理的研發(fā)和應(yīng)用的海歸高科技企業(yè)，公司專注于CWSN無線云傳感網(wǎng)通訊系統(tǒng)技術(shù)及相關(guān)芯片設(shè)計開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，致力于成為“全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和服務(wù)提供商”。3）發(fā)展期：2015年1月至今經(jīng)過1年多的發(fā)展，公司規(guī)模在18人，以與寧波井億家簽署1000萬的戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司成立至今，共申請發(fā)明專利1項，獲得實用新型專利授權(quán)2項，申請軟件著作權(quán)2項。公司的核心技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)在智慧云凈水項目中得到應(yīng)用示范，并獲得了第三屆智慧北京大賽亦莊賽區(qū)的優(yōu)秀解決方案獎。2013年9月，王煜博士的“CWSN無線云傳感網(wǎng)通訊系統(tǒng)產(chǎn)品平臺產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲2013中國科技創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎。2013年12月，王煜博士的“CWSN無線云傳感網(wǎng)通訊系統(tǒng)產(chǎn)品平臺產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲第二屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽項目優(yōu)勝獎。公司的核心技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)在寧波客戶智慧云凈水項目中得到應(yīng)用示范，并獲得了第三屆智慧北京大賽亦莊賽區(qū)的優(yōu)秀解決方案獎。1運(yùn)營現(xiàn)狀：可包含運(yùn)營數(shù)據(jù)。項目運(yùn)營現(xiàn)狀：截止至2014年底，，自有資金充足，項目投資供給有著充分的保障。此項目為公司未來主打產(chǎn)品，在項目執(zhí)行期之間公司給與大力支持。 單位：萬元項目計劃投資總額244 項目已完成投資總額104已完成投資資金使用情況說明示波器2DELL服務(wù)器5無線傳輸模塊2集中器主控模塊A81集中器主控模塊底板2電容平均2研發(fā)費(fèi)用70管理費(fèi)用 20項目新增資金總計140 其中申請財政撥款40其中企業(yè)自籌100 1運(yùn)營計劃：近期和遠(yuǎn)期的可實現(xiàn)的運(yùn)營計劃。在未來2年內(nèi)，項目新增投資為： 萬元，具體籌措方案如下：1）公司自籌資金100萬元； 2）申請創(chuàng)新資金補(bǔ)貼40萬元； 新增資金用途：用途金額（萬元）用途金額（萬元）設(shè)備費(fèi)10 差旅費(fèi)0材料費(fèi)30會議費(fèi)0測試化驗加工費(fèi)0檔案出版、文獻(xiàn)信息傳播、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)0燃料動力費(fèi) 0勞務(wù)費(fèi)0國際合作與交流費(fèi) 0 咨詢費(fèi)0近期計劃： 項目未來2年內(nèi)，累計銷售額858萬元， 萬元， 萬元。 2017年當(dāng)年形成銷售收入： 萬元， 萬元。 萬元。 遠(yuǎn)期計劃： 項目未來5年內(nèi)，累計銷售 3766萬元， 萬元， 萬元。 2019年當(dāng)年形成銷售收入：1400萬元， 萬元，納稅：。 項目未來五年生產(chǎn)成本、銷售收入及利稅估算 單位：萬元序號項目2015年2016年2017年2018年2019年1 產(chǎn)銷量 2 銷售單價 3 總銷售收入 4 總成本 5 銷售稅金及附加 6 利潤總額 7 所得稅 8 凈利潤 9 應(yīng)交增值稅 10 繳稅總額 備注增值稅:3%　所得稅稅率:25%　銷售稅金及附加稅費(fèi)率:12%?。?）項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成因素分析 單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1直接材料244064802直接人工44601001602003制造費(fèi)用3345751201504其中：折舊與攤銷555775營業(yè)費(fèi)用10202020206管理費(fèi)用5050801002007總成本（銷售成本）204320471657（2）預(yù)計未來五年單位成本 單位：萬元項目第1年第2年第3年第4年第5年直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 1融資歷史: 融資時間、金額、出讓股權(quán)比例、投資方無1融資計劃：現(xiàn)在是否有融資計劃，如果有，融資多少金額，出讓多少股權(quán)比例。資金計劃如何使用？無1企業(yè)需要表述的其他內(nèi)容基于GTiBee技術(shù)的智慧云凈水物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決了億萬人飲水安全問題，真正做到每一滴水“質(zhì)量可見”，保證喝的每一滴水都是放心水。健康意義飲用水和地表水水源95%受污染；自來水廠傳統(tǒng)水處理工藝不能徹底去除新的有機(jī)污染物和藻毒素,環(huán)境激素；管網(wǎng)污染：陳舊老化,滲漏率高,出廠水→用戶自來水龍頭,水質(zhì)不合格率增加20%左右；二次供水污染：高層水箱，蓄水池不清洗消毒，水質(zhì)安全得不到保證；桶裝水，家用凈水器管理不當(dāng)致二次污染。直飲水作為繼自來水、桶裝水之后的第三次飲水革命，解決了傳統(tǒng)自來水煮沸法無法解決的健康問題、同時杜絕了飲用桶裝水存在的二次污染問題。是未來30年內(nèi)最具安全性、健康性、經(jīng)濟(jì)性的飲水解決方案。節(jié)能環(huán)保直飲水是是符合國家建設(shè)節(jié)能減排、綠色環(huán)保型社會的公共飲水解決方案。創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展、集約型的企業(yè)，減少社會公共資源的浪費(fèi)。企事業(yè)單位導(dǎo)入辦公直飲水是必然趨勢。新華網(wǎng)引述《環(huán)球科學(xué)》報導(dǎo)，在過去幾年，瓶裝水、桶裝水的能量消耗直沖云霄。至2013年，全球銷售了3兆升瓶裝水，其中以美國為最多，每年銷售3800億升，平均每人每年消費(fèi)1200升。對瓶裝水的首次綜合能量分析證實了許多環(huán)境保護(hù)主義者的矛頭指向。從開始生產(chǎn)到消費(fèi)者飲用，瓶裝水消耗的能量是自來水(經(jīng)過凈化、可以飲用的水)的11002000倍。從生產(chǎn)塑膠瓶到冷藏，每一瓶水所耗掉的能源就相當(dāng)于1/4瓶石油。 實際上制作桶裝水每桶不到1元的成本經(jīng)過層層環(huán)節(jié)后，到消費(fèi)環(huán)節(jié)一桶水的銷售價格達(dá)到10元以上，在辦公場所自制桶裝水實際上就是將桶裝水制作工廠小型化到飲水終端，減少大量流通環(huán)節(jié)，減少社會勞動力的浪費(fèi)，降低社會支出，建設(shè)節(jié)約、高效型的社會、建設(shè)節(jié)能型企業(yè)。60 / 60