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中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案word可編輯版-資料下載頁(yè)

2025-11-02 01:36本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】出的績(jī)效給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。式處理外均依本方案實(shí)施。新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。薪酬體系設(shè)計(jì)借鑒了布朗德薪酬設(shè)計(jì)價(jià)值分析四葉模型。值因素,進(jìn)而通過評(píng)估確定相應(yīng)因素的薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)中充分借鑒了中國(guó)啤酒市場(chǎng)的典型標(biāo)桿崗位薪酬水平和煙臺(tái)當(dāng)?shù)亍<疤仄溉藛T薪酬。不同職系有各自的晉級(jí)通道。分,并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)組合。職稱工資、年功工資等。崗位工資又分為崗位固定工資和績(jī)效崗位工資兩。資單元,包括年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金等形式。遇,主要指國(guó)家法定福利,使隱性收入顯性化。其中的住房補(bǔ)貼以現(xiàn)金的方式體

  

【正文】 期工資標(biāo)準(zhǔn),試用期間畢業(yè)生按 照同崗位最低崗位工資等級(jí)的70%發(fā)放,試用期滿后經(jīng)考核合格,則維持該崗位等級(jí),如果不能勝任,則下調(diào)使用或不錄用。 (三)試用期滿后,按照所處崗位的最低崗位工資等級(jí)的 100%發(fā)放。 (四)新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。 第五十二條 新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干 (一)試用期間,按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的 70%發(fā)放。 (二)試用期滿,經(jīng)考核被正式錄用后,按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的 100%發(fā)放。 (三)新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。 第五十三條 加班工資 根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班工資。 每月按 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為: ( 基本工資 +崗位工資) 50%。 加班費(fèi) = 加班天數(shù) * 計(jì)算基數(shù) / 第五十四條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理 (一)本條款所列示的各種假別,都需經(jīng)公司批準(zhǔn)。 (二)因?yàn)檎?qǐng)假而對(duì)工資的影響,根據(jù)現(xiàn)行請(qǐng)假管理制度 執(zhí)行( 計(jì)算基數(shù)為:( 基本工資 +崗位工資) 50%) 。 第五十五條 待崗員工工資只發(fā)放最低生活費(fèi) 第五十六條 對(duì)于 上海 雪力啤酒 發(fā)展有限公司 外派員工,按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行 第五十七條 工資計(jì)算期間從每月的 01 日起至當(dāng)月 31 日止并于次月 22日發(fā)放工資,工資發(fā)放日 當(dāng)天若適逢休息日,則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā) 17 放。 第五十八條 下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除: (一) 個(gè)人工資所得稅 (二) 缺勤扣除額 (三) 社保基金、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項(xiàng) 18 第十章 附則 第五十九條 本方案 由 人力資源部 負(fù)責(zé)制定、修改、 解釋。 第六十條 本方案自 起執(zhí)行,原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 19 附件一 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類 一、 職系劃分 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,我們將相關(guān)崗位劃分為 4 個(gè) 職系 ,每個(gè)職系又分高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)職級(jí) : 1)、管理系列:具有組織管理職能,有一定的管轄范圍; 涵蓋 高管層、正副部級(jí)、工廠 正 副廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng) 理、正副科級(jí)(含車間正副主任) 2)、市場(chǎng)系列:與市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián); 涵蓋 市場(chǎng)部、渠道拓展部、銷售部外派機(jī)構(gòu)。 3)、技術(shù)系列:具備一定的專業(yè)、技術(shù)技能; 技術(shù)中心、生產(chǎn)部、人力資源部、企管信息部、財(cái)務(wù)部、政工部、營(yíng)銷服務(wù)部相關(guān)人員;銷售管理部績(jī)效管理、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、基礎(chǔ)管理崗;綜合辦文秘崗、翻譯崗、醫(yī)務(wù)員崗;工廠生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科相關(guān)人員;行政辦公室績(jī)效管理崗、保衛(wèi)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、醫(yī)務(wù)員、檔案管理崗;倉(cāng)儲(chǔ)科采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)崗;總務(wù)科會(huì)計(jì)、基建管理崗;制麥車間統(tǒng)計(jì)崗; 4)、工勤系列: 涵蓋一、二級(jí)部門后勤 人員、工廠班組長(zhǎng)、工人 ; 二、驗(yàn)酒班長(zhǎng) 凈化班長(zhǎng) 瓶箱保管班長(zhǎng) 酵母擴(kuò)培崗 酵母管理 酵母增殖 刷洗班長(zhǎng) 塑包班長(zhǎng) 成品班長(zhǎng) 分檢整理班長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng) 酒家班長(zhǎng) 食堂班長(zhǎng) 啤酒中試 綜合辦接待 文秘接待 總務(wù)班長(zhǎng) 裝箱班長(zhǎng) 保全維修崗 計(jì)量?jī)x表崗 維修電工 維修工 電焊工 鉗工 車工 刨工 銑工 污水化驗(yàn)分析 保全電工 保全鉗工 后勤崗 驗(yàn)酒崗 驗(yàn)瓶崗 驗(yàn)標(biāo)工 殺菌崗 貼標(biāo)崗 灌裝壓蓋崗 塑包崗 酒家廚師 糖化工 炒麥 浸麥崗 發(fā)芽干燥 保安班長(zhǎng) 司爐工 微機(jī)開單員 過濾 制冷工 空壓工 二氧化碳 發(fā)酵 儀表 清酒罐 制冰水 真空泵崗 客戶服務(wù) 刷洗崗 上爐崗 出爐崗 麥汁冷卻 洗瓶崗 配電工 酒糟管理員 衛(wèi)生班長(zhǎng) 瓶箱記賬員 桶裝生啤崗 成品保管員 倉(cāng)儲(chǔ)保管員 服務(wù)部保管 瓶箱保管員 跟班保管員 電梯操作崗 木工 酒家保管 食堂保管 酒家服務(wù)員 取瓶(裝箱)崗 壓散酒崗 計(jì)數(shù)崗 供瓶崗 空瓶崗 提升(下降)機(jī)崗 碎玻璃提升機(jī)崗 凈化工 水處理工 供水工 飼養(yǎng)員 話務(wù)崗 潤(rùn)滑崗 糖化抽料 糖化粉碎 糖化備料 糖化輔料 糖化投料 保安員 浴室管理員 宿舍管理員 衛(wèi)生管理員 21 炊事服務(wù)員 附表 1 崗位評(píng)價(jià)分級(jí)表北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 2 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位工資比例表 管理序列 市場(chǎng)序列 技術(shù)序列 工勤序列 高級(jí) 總經(jīng)理 70: 30 70: 30 25: 75 20: 80 其它高層 60: 40 中級(jí) 40: 60 初級(jí) 30: 70 北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 3 公司年度效益獎(jiǎng)金計(jì)提表 計(jì)劃利潤(rùn): X= 完成計(jì)劃利潤(rùn) 超額完成比例 提取比例 提取金額(萬元) 0 以下 450 0— 30% 100 30%— 50% 50 50%— 80% 0 80% 2% 90% 3% 100% 4% 010% 6% 10%20% 7% 20%以上 10% 北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 3 福利計(jì)劃級(jí)別額度北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 4- 1 總部薪級(jí)序列表-管理序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 4- 2 總部薪級(jí)序列表-市場(chǎng)序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 4- 3 總部薪級(jí)序列表-生產(chǎn)序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 1 附表 4- 4 總部薪級(jí)序列表-專業(yè)技術(shù)序列
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