【總結(jié)】工作分析第一階段:部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志:各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志,以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫格式參見附表一;2.匯總個(gè)人工作日志:每個(gè)人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見附表二;3.各部門匯總每個(gè)員工的工作日志,建立初步的部門工作任務(wù)清單,匯總要求
2025-06-25 23:46
【總結(jié)】CreativityTrainingProgram第一篇?jiǎng)?chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為何?F表意識(shí)與潛意識(shí):冰山學(xué)說F心靈的動(dòng)力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 …………找回頂尖
2025-06-29 11:31
【總結(jié)】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】資料整理:中國律師人才網(wǎng)______________________________________________________________________________________________________案例1單位因職工參加黨團(tuán)活動(dòng)而扣發(fā)工資合法嗎?【案情】 某鎮(zhèn)辦廠生產(chǎn)車間的團(tuán)支部書記,由于工作出色被鎮(zhèn)團(tuán)委命名為優(yōu)秀團(tuán)干部,并被選
2025-03-27 00:58
【總結(jié)】第三部分操作手冊一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工
2025-07-27 14:09
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?公司形象受影響
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于公務(wù)員的加班工資問題(推薦) 關(guān)于公務(wù)員的加班工資問題作者:盈科律師來源:河池中級法院瀏覽量:184 很多人都曾詢問過,公務(wù)員狀告單位不發(fā)加班工資的案件是勞動(dòng)爭議民事案件還是行政案件,...
2024-11-09 17:00
【總結(jié)】歡迎XX的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.pptXX(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。XX企業(yè)文化
2024-11-25 20:40
【總結(jié)】職業(yè)執(zhí)行經(jīng)理第一章職業(yè)素養(yǎng)第二章學(xué)習(xí)與創(chuàng)新第三章領(lǐng)悟與洞察第四章計(jì)劃與決策第五章分析能力第六章組織管理與組織變革第七章溝通與沖突管理第八章協(xié)調(diào)與危機(jī)管理第九章領(lǐng)導(dǎo)力第十章控制與質(zhì)量管理第十一章績效管理第十二章有效激勵(lì)第十三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理第十四章建設(shè)執(zhí)行型文化第一章職業(yè)素
2025-06-28 05:39
【總結(jié)】聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話????比起“聽”,大多數(shù)的人還是喜歡“說”當(dāng)然,也有一些人會(huì)說:“不、不、不、我說不好?!痹谶@些覺得自己說不好的人當(dāng)中,絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前,甚至當(dāng)著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團(tuán)體的談話,或許,他們還會(huì)說:“不、不、不、即使只有兩個(gè)人,我
2025-06-28 21:57
【總結(jié)】獵頭實(shí)戰(zhàn)操作指南第一章獵頭的起源與發(fā)展本章導(dǎo)讀提示:☆獵頭產(chǎn)生于什么時(shí)期?☆最早的獵頭公司是一種什么形式?☆世界獵頭業(yè)有幾家巨人公司?☆中國的獵頭公司有多少?☆現(xiàn)今的獵頭業(yè)發(fā)展前景如何?獵頭的起源“獵頭”的由來相傳在原始時(shí)代的美洲,有一個(gè)食人部落。每次戰(zhàn)爭結(jié)束,他們就會(huì)把敵人的頭顱割下來,作為戰(zhàn)利品帶回部落,并將人腦吸干
2025-07-30 03:06
【總結(jié)】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場的競爭力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融
2025-06-28 03:44
【總結(jié)】1甄試技巧2核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長4甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】 第1頁共5頁 關(guān)于審理房屋行政登記案件的調(diào)研報(bào)告 房屋行政登記案件民行交叉的處理 房屋行政登記案件中,有一類案件存在“民行交叉問題”, 即原告一是對行政機(jī)關(guān)的頒證行為不服,與行政機(jī)關(guān)具有爭...
2025-08-17 14:23
【總結(jié)】......關(guān)于矛盾糾紛排查調(diào)處工作的調(diào)研報(bào)告矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為處理人民內(nèi)部矛盾的一項(xiàng)重要工作機(jī)制,可以把大量的民間糾紛解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),既方便群眾,節(jié)省人力、物力和時(shí)間,又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,是最經(jīng)濟(jì)、有效的維穩(wěn)
2025-08-03 00:39