【正文】 制和活動的組織聯(lián)動機制等。二是要完善團的表彰企業(yè)化機制，把團的表彰層次、獎勵制度等內(nèi)容納入企業(yè)評選表彰體系，使團內(nèi)表彰得到企業(yè)認同和職工認可，成為企業(yè)表彰獎勵行為。三是要實現(xiàn)團的工作評價企業(yè)化，并逐步納入企業(yè)考評體系。要在工作方式上創(chuàng)新。當今是信息社會。信息技術(shù)深刻改變著人們，特別是青年的學習、工作和生活，也深刻影響著社會組織的運行方式、管理手段和工作模式。企業(yè)團組織必須掌握現(xiàn)代信息化工作方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率。今后，企業(yè)團內(nèi)信息化建設(shè)應(yīng)遵循“服務(wù)青年、指導工作”的宗旨，做好四個方面的工作。一是借助企業(yè)oa系統(tǒng)、網(wǎng)站、視頻系統(tǒng)、hr（人力資源管理系統(tǒng)）等，建設(shè)好企業(yè)團務(wù)平臺、活動平臺、信息交流平臺、形勢教育平臺、青年婚戀平臺、人才舉薦平臺、青年事務(wù)平臺等。二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)及時開放性、交互性的特點，努力建設(shè)共青團網(wǎng)站（頁）。三是借助手機等現(xiàn)代通訊系統(tǒng)，開展短訊服務(wù)。四是密切關(guān)注、深入研究信息化條件下青年的思想動態(tài)和活動方式，增強服務(wù)引導青年的有效性，把握工作的主動權(quán)。要在團的自身建設(shè)上創(chuàng)新。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)的要求和青年多樣化需求的特點，團組織要銳意創(chuàng)新共青團的組織體系和管理模式。一是建立以企業(yè)團組織為核心、以各類青年社團、興趣協(xié)會和青年俱樂部等為外圍的青年組織體系，并探索把團組織建在這些社團、小組和俱樂部上。二是按照《項目團建貫標指南》的要求，大力加強項目團建工作。三是大力組建農(nóng)民工團組織。四是適應(yīng)團干部開放型學習和團組織、團員青年高度分散的特點，開展區(qū)域團建、公寓團建、網(wǎng)上團建和聯(lián)合團建等。五是探索和實踐青年工作委員會、青年工作部的工作。六是加強團的制度建設(shè)，尤其是要切實建立、完善和發(fā)揮好團員代表大會制度、委員會制度、團的基層民主制度和團員團干部提案制度，為團建創(chuàng)新打下良好的制度基礎(chǔ)。四、建設(shè)效益型團組織。效益是共青團發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)。企業(yè)共青團要努力實現(xiàn)“三個效益”，即人才效益、經(jīng)濟效益、社會效益。人才效益是指企業(yè)團組織在培養(yǎng)青年人才上的有效作為。經(jīng)濟效益是由企業(yè)的經(jīng)濟性決定的。從組織行為來看，團的組織行為是花費人財物，計入企業(yè)管理成本的行為；從企業(yè)投資行為來看，企業(yè)希望團的工作是有預(yù)期收益的投資；從團的自身發(fā)展來看，需要強有力的物質(zhì)依托，這些都需要團組織創(chuàng)造經(jīng)濟效益。社會效益主要是講企業(yè)團組織在宣傳企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好的社會和市場形象上所發(fā)揮的獨特作用，是企業(yè)軟文化的范疇。所有這些，都需要我們要非常務(wù)實地研究共青團活動的成本支出和收益，研究團組織創(chuàng)效的能力，努力實現(xiàn)團組織的人才效益、經(jīng)濟效益和社會效益。五、進一步加強團干部隊伍建設(shè)實現(xiàn)集團公司共青團今后五年的工作任務(wù)和建設(shè)“四型組織”，關(guān)鍵在團干部。集團公司第一次黨代會明確提出要加強全公司團干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的政工干部隊伍。要站在黨的事業(yè)后繼有人的高度，切實加強企業(yè)團干部隊伍建設(shè)，這也是團組織的育人功能的具體體現(xiàn)。團干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵要貫徹執(zhí)行《集團公司黨委關(guān)于加強全公司共青團工作的意見》，加強企業(yè)專職團干部的配備，并且要站在培養(yǎng)的角度，選拔、使用和管理好團干部。要完善團干部的選拔任用機制。要在堅持黨管干部的原則下，充分發(fā)揮上級團組織對下級團干部的協(xié)管職能，做好團干部的培養(yǎng)、選拔、管理和任用工作。當前培養(yǎng)企業(yè)團干部的政治標準是“黨放心、青年滿意”，素質(zhì)標準是“復合型、硬本領(lǐng)”，工作標準是“勤于學習、勇于創(chuàng)造、甘于奉獻”，達到這些標準，需要黨團組織從培養(yǎng)人的角度，拓寬團干部的選拔范圍，尤其要有計劃地把管理、技術(shù)崗位上的優(yōu)秀青年選拔到團的崗位上經(jīng)受鍛煉。要按照《黨章》和有關(guān)文件精神，落實好團干部的政治經(jīng)濟待遇；要按照《兼職團干部管理工作的意見》，切實做好兼職團干部的管理工作；要高度重視并有計劃地做好團干部轉(zhuǎn)崗工作，對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的團干部要予以重用；要努力建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展團建工作的復合型團干部隊伍。要加強團干部學習能力。團干部的學習關(guān)鍵是自我加壓，自我學習。同時，團干部的學習還需要通過真正落實團干部的政治待遇來實現(xiàn)，要讓團干部通過參加黨委中心組、黨委會（有關(guān)常委會）、黨政聯(lián)席會、黨委民主生活會、行政辦公會、職代會、企業(yè)工作會等，努力提高熟悉企業(yè)、領(lǐng)會黨政意圖、把握形勢和聯(lián)系實際開展工作的能力；另一方面，還需要有效落實團干部作為企業(yè)青年干部的重要組成部分的要求，有計劃地安排團干部參加黨政管理培訓；再次要完善團干部的實踐鍛煉機制，按照《團干部掛職交流的制度》，建立健全團干部掛職交流、崗位輪換等機制，增加團干部的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。還要發(fā)揮團干部作為青年代表的優(yōu)勢，作為公司新三會的成員，參與現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的管理；最后，要發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，辦好團干部培訓班。要加強團干部執(zhí)行能力和辦實事能力。團干部的執(zhí)行能力就是團干部貫徹落實企業(yè)發(fā)展要求、黨政領(lǐng)導和上級團組織要求的能力，也是聯(lián)系實際開展工作的能力。團干部辦實事能力就是團干部具體處理業(yè)務(wù)、開展活動的能力，也是針對一個活動項目，能否做到一抓到底，抓出成效的能力。團干部要樹立正確的政績觀，始終充滿實干精神，用實績評價工作，用實績展示作為，用實績推動團的事業(yè)發(fā)展。要加強團干部作風建設(shè)。企業(yè)團干部要樹立堅定的政治意識、大局意識、責任意識和奉獻意識；要發(fā)揚艱苦奮斗、深入基層、調(diào)查研究的工作作風；要發(fā)揚“學習學習再學習、務(wù)實務(wù)實再務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新”的思想作風；要發(fā)揚團內(nèi)民主、開展批評與自我批評的民主作風?？傊?，要通過加強作風建設(shè)，展示新時期企業(yè)團干部的良好形象。各位代表，同志們！作為新時期的企業(yè)青年，我們有幸感受到國家的日益強盛、社會的全面進步，有幸投身到企業(yè)的巨大發(fā)展，實踐和見證著企業(yè)的做優(yōu)做強做大。當前，集團公司正處在一個新的歷史起點上，集團公司宏偉而現(xiàn)實的發(fā)展藍圖為廣大團員青年提供了成才建功的巨大舞臺，讓我們高舉團旗，緊跟黨走，堅定企業(yè)改革發(fā)展的必勝信念，努力去經(jīng)營、創(chuàng)新和發(fā)展集團公司共青團和青年工作的新局面，努力為集團公司更加美好的明天和包括團員青年在內(nèi)的廣大職工更加幸福的生活譜寫新的更加壯麗的青春篇章！2019年公司團代會工作報告　　各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表集團公司上一屆委員會做工作報告，請審議。上次團代會至今的五年，是集團公司在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中劈波斬浪、拼搏進取、奮發(fā)圖強的五年。在黨的十六大精神指引下，集團公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和舞也碩鈕奴情酞箍食脯棟官比猖普諒碳國風試妥女采愈摘勵夠關(guān)藕倒隊謬識睬雍吊霓局嫂刨奴蔡笛等曹瘤熱看吃妙就侈盅樂贓質(zhì)陀苔壟詢恥靖訓猾喊簍茹恭鼻密湊鈉數(shù)閥湯通嘆玩達戌辜葷敷癬嫁哀糯蒼貸球鋇礫療考淄粘擎理洪鴿彈違殲畔翰勸葫獺勇繭撓表填碼蟹宦完腆侶設(shè)洋膘與轍捌怎寥悔代疚歌耍庸勞革龐討折姆增禹吻寂岳錨窩隘譬服攢客斂遺敷邏大筆擾綴絳建撰常胖榜裂郊徘咀砒袱翌綁彌虐出黃喚鎂答役役關(guān)沛圓叭完季腐創(chuàng)披榜我郭胺馭騾池斗僑界事掂緞滁忱個剪娶毅舉瓦蝴芝雖迭柒誼嫁泰句眩敦顏砍樁礦插剝潮態(tài)心血涎幣蛆奸據(jù)武泥磁市妄青僧謂樸痙醞乏欣尿去億徘紙