【正文】 （1）必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須遵循與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則，以確保安全運(yùn)營。（2）認(rèn)真選擇施工單位，施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富的加油施工經(jīng)驗(yàn)，建立質(zhì)量保證體系，確保施工質(zhì)量。（3）對隱蔽工程，如埋地油罐、埋地管線、管件等應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工前的檢查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝使用。（4）從事焊接及無損檢測等工作人員，必須持有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的特種行業(yè)從業(yè)人員資格證書，并持證上崗。（5）嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，執(zhí)行施工監(jiān)理制度，并由有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。（6）施工完畢后應(yīng)由具有檢驗(yàn)資格的單位按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，全部合格后方可投入使用。運(yùn)營管理措施（1）貫徹“管經(jīng)營者必須管安全的原則”建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并切實(shí)執(zhí)行。（2）建立健全各種安全管理制度，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)安全管理工作。（3）指定完善的操作規(guī)程，內(nèi)容正常操作運(yùn)營外，還應(yīng)包括事故處理等內(nèi)容。（4）嚴(yán)格遵守動火檢修制度，動火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度。（5）主管負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員，必須經(jīng)過相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證后持證上崗。（6）制定并完善加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援組織及職責(zé)，并加強(qiáng)定期演練。（7）加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識。（8）對消防器材、設(shè)施安排專人管理，并進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更換。對防雷、防靜電設(shè)施按規(guī)定每年均應(yīng)由有資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測，確保各項(xiàng)安全設(shè)施處于良好狀態(tài)下運(yùn)行。（9）在站內(nèi)主要位置設(shè)有醒目的防火、禁煙安全警示標(biāo)志。（10）按國家規(guī)定為現(xiàn)場操作人員配備必要的勞動保護(hù)用品，如防靜電工作服、工作鞋、口罩、手套等。（11）項(xiàng)目建成后須經(jīng)安全監(jiān)察、安全消防等有關(guān)部門驗(yàn)收合格并取得有關(guān)批準(zhǔn)文件后方可投入運(yùn)營。第九章：人力資源配置與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、人力資源配置加油站所有工作人員共需11人，各崗位配置如下：序號經(jīng)營崗位班次勞動定員備注1經(jīng)理辦公室22安全管理人員23加油員2班64雜物1加油站主要負(fù)責(zé)人和安全員經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)取得危險化學(xué)品從業(yè)人員上崗資格，其他人員必須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)合格方可上崗。加油員實(shí)行2班制。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施時間為：2009年3月——2009年7月具體安排如下：2009年 3月——2009年4月 上報項(xiàng)目可行性研究報告2009年 4月——2009年5月 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)2009年5月——2009年6月 設(shè)備訂貨、土建及設(shè)備安裝2009年 7月 項(xiàng)目竣工并試運(yùn)營 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表 200934567上報可研報告項(xiàng)目設(shè)計(jì)設(shè)備訂貨、土建及設(shè)備安裝竣工并試運(yùn)營三、目前項(xiàng)目前期工作完成狀況說明：（完成的項(xiàng)目打“√”）土地使用權(quán)證，如租賃附加合同。 （ ）規(guī)劃許可證。 （ ）消防安全許可證。 （ ）成品油經(jīng)營許可證。 （?。┓课菟袡?quán)證。 （ ）營業(yè)執(zhí)照。 （ ）稅務(wù)登記證。 （ ）總平面圖及施工圖。（新建、改造） （√）工程概算及工程進(jìn)度安排。 （√）第十章：投資估算及效益分析一、投資估算項(xiàng)目投資組成項(xiàng)目計(jì)劃總投資:926萬元。其中：土地及前期費(fèi)用350萬元。固定資產(chǎn)等投入426萬元；流動資金150萬元。資金來源本項(xiàng)目總投資926萬元，資金全部由項(xiàng)目建設(shè)單位自籌解決。二、效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1） 油料購入價格油料名稱年用量（噸）價格元/噸小計(jì)車用乙醇汽油10006500650萬元柴油400060002400萬元合計(jì)5000噸3050萬元（2） 燃料及動力消耗：2萬元（3） 運(yùn)輸費(fèi)用：5萬元（4） 工資及福利費(fèi)：25萬元（5） 設(shè)備維修費(fèi)用：3萬元（6） 管理費(fèi)用：包括攤銷費(fèi)及其它管理費(fèi)用：5萬元（7） 其它費(fèi)用：5萬元 年總成本費(fèi)用：3095萬元銷售收入及銷售稅金銷售收入：車用乙醇汽油：1000噸7050元/噸=705萬元。 柴油：4000噸6550元/噸=2620萬元。銷售收入：3325萬元銷售稅金：增值稅率為17%，城建稅7%，教育附加3%。年均銷售稅金及附加費(fèi)為：利潤總額。按所得稅率33%計(jì)算。凈利潤約142萬元。經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)投資利潤率： % 投資利稅率： %全部投資回收期:（稅前），（稅后）（含半年建設(shè)期）盈虧平衡分析BEP=％。（以經(jīng)營能力利用率表示）計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目運(yùn)行后，％，企業(yè)就可以保本經(jīng)營。 敏感性分析分別對價格，投資，成本，產(chǎn)量變化5%，10%，20%計(jì)算價格為最敏感因素，但當(dāng)價格變化時進(jìn)價也相應(yīng)變化，故影響不大。 第十一章：結(jié)論綜上所述，經(jīng)過預(yù)測與計(jì)算，如按照加油量年遞增比率8%計(jì)算，該站建成后12年內(nèi)可收回全部投資，如按照15%的增長率計(jì)算，該站建成后看在6年內(nèi)可收回全部投資，建設(shè)該站可行。本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是可行的。加油站建設(shè)完畢投入運(yùn)營后，將嚴(yán)格按《中國石化集團(tuán)公司加油站管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好加油站的經(jīng)營管理工作，切實(shí)發(fā)揮中石化的品牌效應(yīng)，努力提高石化企業(yè)的形象，繼而創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益附件： 本區(qū)域加油站狀況和本單位加油站發(fā)展規(guī)劃示意圖 項(xiàng)目平面布置方案圖及效果圖 分公司加油站新增審核意見表分公司加油站新增審核意見表項(xiàng)目申報單位新沂市宏亮建筑材料有限公司項(xiàng)目名稱新沂市城西加油站項(xiàng)目辦公會議審核意見：為進(jìn)一步優(yōu)化和完善我公司在新沂區(qū)域市場的網(wǎng)絡(luò)布局，提高市場占有率和控制力，在新沂市政府的指導(dǎo)和關(guān)懷下，經(jīng)省公司石化股份蘇發(fā)〔2007〕1411號文批準(zhǔn)，我公司與新沂市交通局簽訂了《關(guān)于新沂市環(huán)城路建設(shè)加油站的合作協(xié)議》，計(jì)劃在新沂環(huán)城路上建設(shè)四座加油站?，F(xiàn)城南公交總站加油站的規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢，其余建設(shè)手續(xù)正在辦理中，基本具備建設(shè)條件。根據(jù)省公司有關(guān)加油站建設(shè)要求，結(jié)合加油站經(jīng)營及發(fā)展的實(shí)際需求，經(jīng)對設(shè)計(jì)方案，建設(shè)規(guī)模，投資概算等進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，形成此可行性研究報告。專此上報，敬請盡快予以審批。 審核人（簽字）： 分公司領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 單位（簽章）： 日