東莞某五金公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析-資料下載頁(yè)
2025-08-02 23:26本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)從當(dāng)今五金行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，未來(lái)幾年，將是五金行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前五金品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)（進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)），以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傮w而言，我國(guó)五金行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭，但同時(shí)會(huì)不斷出現(xiàn)一些亮點(diǎn)。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)五金產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來(lái)。而巨大的市場(chǎng)和中心地位引力，將進(jìn)一步吸引五金跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移，與國(guó)外企業(yè)的融合將不斷提升中國(guó)五金產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 SWOT分析S(優(yōu)勢(shì))：公司地處東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)，毗鄰廣州、深圳和港澳地區(qū)，地理位置優(yōu)越。相對(duì)于廣州、深圳等大中城市，東莞的五金行業(yè)發(fā)展起步較晚，尚有廣闊的發(fā)展前景。世界對(duì)金屬需求旺盛，整個(gè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，根據(jù)這種趨勢(shì)，東莞的五金行業(yè)將隨著城市化進(jìn)程的推動(dòng)出現(xiàn)一個(gè)高速發(fā)展的局面。依據(jù)報(bào)表分析，該公司的流動(dòng)比率，速動(dòng)比率比同行業(yè)都高，%，說(shuō)明該企業(yè)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期，將繼續(xù)保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。該企業(yè)的連續(xù)三年來(lái)看，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)均遠(yuǎn)大于10%，所以該企業(yè)存在很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。W(劣勢(shì))：該公司規(guī)模較小，且屬于非上市公司，在籌資擴(kuò)大規(guī)模方面比較困難。%%，說(shuō)明該公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)處于下降趨勢(shì)，不利于公司的成長(zhǎng)壯大。在與同行業(yè)對(duì)比中，金豐的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)擴(kuò)張率均比同行業(yè)高，%，說(shuō)明了該公司的成長(zhǎng)能力處于成長(zhǎng)階段，但過(guò)低的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率使得企業(yè)的在同行業(yè)中處于劣勢(shì)地位。O(機(jī)會(huì))：從外部看，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高，將把許多五金加工制造行業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸，增加中國(guó)大陸的市場(chǎng)潛力。從企業(yè)內(nèi)部看，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級(jí)，可以淘汰許多同行較差的企業(yè)。T(風(fēng)險(xiǎn))：隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。五金產(chǎn)業(yè)以粗放型、粗加工型居多，以?xún)r(jià)格低廉的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)吸引外商，但經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題外商要求退貨、退賠現(xiàn)象，同時(shí)還存在相互壓價(jià)，壓價(jià)傾銷(xiāo)的不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)聲譽(yù)，制約出口貿(mào)易的發(fā)展。由于最近幾年來(lái)東莞五金制造行業(yè)劇增，導(dǎo)致企業(yè)訂單減小和顧客的不定性。 公司的發(fā)展戰(zhàn)略公司自創(chuàng)立至今已有十多年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，在東莞市內(nèi)具有一定的信譽(yù)度和美譽(yù)度，擁有一批長(zhǎng)期客戶(hù)。隨著近幾年越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入，一部分顧客被競(jìng)爭(zhēng)者分割，公司競(jìng)爭(zhēng)壓力日漸增加。為解決公司未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)，公司規(guī)劃了未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略：一是改變思維模式。企業(yè)發(fā)展應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)涉及到組織變革、信息設(shè)施建設(shè)、先進(jìn)設(shè)備購(gòu)置，但最重要的是企業(yè)家和全體雇員觀(guān)念的更新和思想模式的改變。二是教育培訓(xùn)切入。企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是依賴(lài)人的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)、教育、培訓(xùn)等有效活動(dòng)。三是提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)力量落后從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不高，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力是企業(yè)對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的首要需求，企業(yè)未來(lái)應(yīng)大力發(fā)展和應(yīng)用CAD等現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)。四是堅(jiān)持發(fā)展本土化戰(zhàn)略。把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、人事等全方位融入本土經(jīng)濟(jì)中。以得到本地政府的支持，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和擴(kuò)大知名度。五是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)，改造傳統(tǒng)的設(shè)備，使老廠(chǎng)換新顏，提高企業(yè)生產(chǎn)制造能力。 應(yīng)對(duì)策略分析，提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，五金產(chǎn)品日益技術(shù)化，市場(chǎng)化。企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)投入，節(jié)省成本，由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立多渠道的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。，控制成本等，以便獲得更高的利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整目前，金豐五金制品有限責(zé)任公司正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。一是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，培育一批產(chǎn)品檔次高、科技含量高、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品，同時(shí)要樹(shù)立自己的優(yōu)勢(shì)品牌；二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)逐步建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，加大運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度；三是加大科技創(chuàng)新，節(jié)約成本，以便獲得更高的利潤(rùn)；四是擴(kuò)大金豐五金制品在全國(guó)五金行業(yè)的布局，使其更加合理，整體水平得到提高。，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率該企業(yè)可以利用地理優(yōu)勢(shì)條件，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)范圍和客戶(hù)群，加大企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際化。企業(yè)應(yīng)通過(guò)便利的海運(yùn)交通和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)自主創(chuàng)新不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)壞境下，企業(yè)在原有的基本設(shè)施基礎(chǔ)下，通過(guò)增加籌資力度，增加實(shí)收資本，增強(qiáng)企業(yè)資本，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，努力提高加工服務(wù)質(zhì)量，規(guī)劃水平，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
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