二手書_策劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-02 23:22本頁(yè)面
【正文】 融資摘要 （1）市政府辦公廳近日發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮工商職能促進(jìn)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，首次推出市內(nèi)企業(yè)登記“零首付”、生活便利行業(yè)個(gè)體戶“免登記”、自主創(chuàng)業(yè)群體“免收費(fèi)”等34條服務(wù)措施，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （2）山東省為100家青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款支持，提供貸款“綠色通道”的同時(shí)進(jìn)行貼息。二、民間資本借貸融資原因 此融資是建立在政府扶持之上的融資方式，以政府融到的資金購(gòu)買設(shè)施及圖書作為抵押物，進(jìn)行民間資本的借貸。并且我們找到這家公司提供專業(yè)知識(shí)和托管服務(wù)，這使我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期能減少一定的人力資源費(fèi)用，節(jié)約開支。三、典當(dāng)（融資寶）融資原因 本次融資主要針對(duì)的是我們的數(shù)據(jù)庫(kù)管理的簡(jiǎn)歷和網(wǎng)上電子商務(wù)的運(yùn)行。作為一家初創(chuàng)業(yè)的實(shí)體與虛擬相結(jié)合的企業(yè)，選擇典當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)融資寶，起點(diǎn)低，更易上手。融資摘要 東方典當(dāng)充分發(fā)揮現(xiàn)代典當(dāng)?shù)默F(xiàn)代功能，其市場(chǎng)定位對(duì)象不局限于傳統(tǒng)意義上的個(gè)人融資，而主要定位于中小企業(yè)，豐富了典當(dāng)融資的內(nèi)涵。基于這一市場(chǎng)定位，整個(gè)東方典當(dāng)?shù)牧鞒坦芾聿扇〉氖乾F(xiàn)代化的物流管理模式，這種“人——機(jī)”結(jié)合的業(yè)務(wù)歷程配合計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，大大加快了融資速度，簡(jiǎn)化了融資流程，為廣大的中小企業(yè)用戶贏得了時(shí)間。快速的資金流動(dòng)，有助于他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避一、風(fēng)險(xiǎn)分析 初期初期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作方面，作為大學(xué)生的我們都沒(méi)有過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，所以碰壁較多，而且流動(dòng)資金不足也可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，加之我們對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作不夠了解。怎樣才能更好的在市場(chǎng)上擁有屬于自己的天地，還是值得我們學(xué)習(xí)和探究的地方。中期中期的風(fēng)險(xiǎn)主要在于管理和政策，因?yàn)槟菚r(shí)候我們可能已經(jīng)將市場(chǎng)推廣到了其他的大學(xué)，代理站點(diǎn)也會(huì)相應(yīng)的增多，如何有效的管理，增長(zhǎng)業(yè)績(jī)將會(huì)成為一大障礙。而且伴隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，一旦政府推出某些新的政策，例如今后大學(xué)生的課程都改為在線學(xué)習(xí)，那我們的舊書銷售會(huì)急劇下降，主要收入來(lái)源就會(huì)一天不如一天了。后期后期的風(fēng)險(xiǎn)在于財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出以及政策這幾大方面。我們的大部分財(cái)務(wù)必然用于購(gòu)買舊書，所以一旦公司發(fā)生緊急情況，那么需要資金可能就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。后期公司可能會(huì)做的比較大，自然就會(huì)有人來(lái)效仿我們，所以如何更好的管理和經(jīng)營(yíng)，使得我們的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里獨(dú)占鰲頭，在市場(chǎng)里處于不敗之地，值得我們深思。最后就是資金撤出問(wèn)題，如果公司倒閉，如何使公司的損失降到最低是資金撤出主要關(guān)注的問(wèn)題，畢竟做任何事都不會(huì)百分之百成功，要為自己留出后路。應(yīng)急計(jì)劃 如果遇到專業(yè)上的問(wèn)題，請(qǐng)教相關(guān)領(lǐng)域的專家，請(qǐng)他們?yōu)槲覀兎治鲋笇?dǎo)。如果遇到管理上的問(wèn)題，我們可以請(qǐng)本學(xué)院中商學(xué)院的教授為我們給予理論上的指導(dǎo)，也可以派相關(guān)人士去相關(guān)的企業(yè)中進(jìn)行互動(dòng)交流與學(xué)習(xí)。試用別人的管理方法是否能派上用場(chǎng)，如果不能，我們能否在其方法上改進(jìn)，然后適用到本公司上來(lái)。如果是政策上的問(wèn)題，我們就應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)于我們有利的政策我們就要抓住機(jī)遇，不利的應(yīng)減少損失。如果公司失敗，那么就有兩條路，一條是該領(lǐng)域確實(shí)被市場(chǎng)所淘汰，那就果斷放棄。另一條是其并沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰，那么就要對(duì)公司進(jìn)行改革創(chuàng)新，改頭換面，以另一種姿態(tài)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。 19
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