【正文】 般在一千元錢(qián)左右，“Used”。因此，二手書(shū)籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書(shū)費(fèi)問(wèn)題的全新切入點(diǎn)。于此同時(shí)，淘寶書(shū)店在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。（二）書(shū)店簡(jiǎn)介作為本次挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的參賽項(xiàng)目，我們計(jì)劃做成一個(gè)實(shí)體運(yùn)作的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，書(shū)店將于近期注冊(cè)成立并計(jì)劃選址、裝修店面。因此，我們是一家處于創(chuàng)始初級(jí)階段的公司。淘寶書(shū)店其命名含義頗多，主要含義是希望幫助同學(xué)們能在在眾多的二手書(shū)籍中找到自己的意中書(shū)，找到心中向往的那個(gè)寶貝。（三）宗旨我們的宗旨是把書(shū)籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書(shū)籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來(lái)?。ㄋ模?zhàn)略目標(biāo)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書(shū)交易平臺(tái)，進(jìn)而達(dá)到大連高校同行業(yè)領(lǐng)先水平。（五）經(jīng)營(yíng)與服務(wù)在創(chuàng)始階段，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè) 個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式、有限公司。我們的書(shū)籍主要來(lái)自大學(xué)生用過(guò)的教材、輔導(dǎo)書(shū)、工具書(shū)、光盤(pán)等。以合理的價(jià)格分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行收購(gòu)。例如，教科書(shū)可以按重量、按學(xué)科進(jìn)行收購(gòu)，然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體。同時(shí)面向社會(huì)及大連其他高校的二手書(shū)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)可讀性強(qiáng)、可循環(huán)利用率高的書(shū)籍。淘寶書(shū)店同時(shí)在提供網(wǎng)上圖書(shū)交易的平臺(tái)，通過(guò)學(xué)校的機(jī)房主頁(yè)面及百度搜索可直接鏈接到淘寶書(shū)店的頁(yè)面上，為同學(xué)們?cè)诰€(xiàn)提供更加快捷、準(zhǔn)確、高效、時(shí)尚的交易平臺(tái)。同時(shí)，在校內(nèi)、騰訊等其他點(diǎn)擊率高、同學(xué)們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請(qǐng)賬號(hào)，讓訊息更廣泛、更靈通。另外，本店將定期開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)。同學(xué)們可以通過(guò)進(jìn)行義捐等形式為本店提供書(shū)籍，我們會(huì)定期向希望工程捐贈(zèng)。淘寶書(shū)店是大學(xué)生自己的書(shū)店。鑒于此，本店的書(shū)籍將免費(fèi)提供給本校貧困學(xué)生使用。（六）市場(chǎng)分析通過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校大部分學(xué)生都不是大連本地人。調(diào)查結(jié)果顯示，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會(huì)把一部分有用且輕便的書(shū)籍帶回家，而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書(shū)籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過(guò)書(shū)籍最常見(jiàn)的方法就是當(dāng)廢紙賣(mài)掉，很可惜。而隨著新學(xué)期的開(kāi)始，一屆又一屆的新生使用相同的教材，不斷地購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容相同的參考書(shū)，復(fù)習(xí)資料等，花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開(kāi)支。鑒于此，淘寶書(shū)店可以抓住這一供給和需求相平衡的機(jī)會(huì)，把握這一商機(jī)，通過(guò)淘寶書(shū)店作為中轉(zhuǎn)媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供易書(shū)的平臺(tái)。在調(diào)查過(guò)程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，我校周邊仍沒(méi)有任何二手書(shū)店。因此，我們書(shū)店運(yùn)營(yíng)后將很有競(jìng)爭(zhēng)力，尚待挖掘的市場(chǎng)巨大。（七）營(yíng)銷(xiāo)策略二手書(shū)店實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是一種全新的模式，需要我們積極地采取營(yíng)銷(xiāo)方案以占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、充分利用本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制定有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)吸引客戶(hù)、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶(hù)。（八）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在本店創(chuàng)立初期，我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式、吸引用戶(hù)，并以不贏利為主要的目的。然而，就我們的商業(yè)模式而言，達(dá)到贏利的目的非常清晰（后面將有詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析），所因此進(jìn)入成熟期以后，我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位，我們的資金也將漸進(jìn)回籠。第四篇：二手書(shū)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)二手書(shū)書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名：劉智宏學(xué)號(hào)091210128摘要：目前大學(xué)生群體對(duì)于書(shū)籍的使用并不像中小學(xué)生那樣有嚴(yán)格要求，只能從新華書(shū)店統(tǒng)一訂購(gòu)，大學(xué)生書(shū)籍來(lái)源可以自由選擇，所以就導(dǎo)致了舊書(shū)市場(chǎng)的出現(xiàn)，舊書(shū)市場(chǎng)的出現(xiàn)不僅僅使學(xué)生用上物美價(jià)廉的書(shū)籍減少不必要的開(kāi)支，而且使書(shū)籍資源得到了有效地利用，減少了不必要的浪費(fèi)。與此同時(shí)，即將離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生留下的舊書(shū)對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是一種負(fù)擔(dān)，但對(duì)于需要這些書(shū)的同學(xué)卻是一種資源，這也是舊書(shū)市場(chǎng)出現(xiàn)的原因之一。如此一舉兩得的市場(chǎng)應(yīng)該得到必要的開(kāi)發(fā)和利用。（一）項(xiàng)目計(jì)劃的背景近年來(lái)，隨著中國(guó)高等教育的發(fā)展，在校的大學(xué)生越來(lái)越多。因此，對(duì)書(shū)籍的需求量也越來(lái)越大。但就南京航空航天大學(xué)來(lái)說(shuō)，學(xué)生在校人數(shù)眾多，卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店，只有后街有一家門(mén)面很小的店，店內(nèi)布局混亂，書(shū)籍種類(lèi)也不多，不能充分滿(mǎn)足同學(xué)們的需求，并且很不方便。通過(guò)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對(duì)二手書(shū)的興趣頗高，在校大學(xué)生大部分經(jīng)濟(jì)上不寬裕，購(gòu)買(mǎi)二手書(shū)可以節(jié)省一部分開(kāi)支；使用二手書(shū)也符合國(guó)家提倡的“低碳經(jīng)濟(jì)”的要求。就目前南航學(xué)生的舊書(shū)流通主要有交易給校外舊書(shū)店或者借助校園紙飛機(jī)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)賣(mài)給其他同學(xué)再有就是利用課余時(shí)間擺地?cái)偝鍪?，這些方式或多或少都存在一定的弊端，而且不成體系，沒(méi)有形成一個(gè)完整的，能夠讓大眾認(rèn)可并且樂(lè)意前往的平臺(tái)。所以在大學(xué)生舊書(shū)市場(chǎng)依舊值得電子商務(wù)的介入及改善，將散亂的市場(chǎng)統(tǒng)一，并且發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)更好的服務(wù)同學(xué)。（二）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及定位目前的將目標(biāo)市場(chǎng)定位在大學(xué)生及教師的舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)，在這個(gè)市場(chǎng)上，將學(xué)生舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)逐漸整合與一個(gè)統(tǒng)一而又有秩序的電子商務(wù)平臺(tái)上，使得學(xué)生的舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)能夠形成一個(gè)自成循環(huán)的良好體系。一．商業(yè)模式，服務(wù)介紹我們的產(chǎn)品主要是從學(xué)生處收購(gòu)的舊書(shū)，和部分受學(xué)生喜愛(ài)和需要的新書(shū)，我們提供的服務(wù)主要是回收舊書(shū)，出售舊書(shū)，充分發(fā)揮書(shū)籍的既有價(jià)值。這一切活動(dòng)均可以在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行，由于電子商務(wù)特有的便捷性及快速性，可以使這些交易活動(dòng)迅速完成。主要的贏利來(lái)源于舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)的差價(jià)，主要成本就是電子交易平臺(tái)的建設(shè)及維護(hù)，交易的人力成本。創(chuàng)新點(diǎn)就是將散亂的舊書(shū)交易整合成一個(gè)大眾的交易平臺(tái)，讓有舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)需求的同學(xué)不必勞神費(fèi)心舊書(shū)的處理和購(gòu)買(mǎi)，所有可以得到的資源統(tǒng)統(tǒng)在網(wǎng)上得到體現(xiàn)。優(yōu)勢(shì)不僅僅有這些，電子交易可以24小時(shí)進(jìn)行，無(wú)論何時(shí)何地都能訪(fǎng)問(wèn)了解自己的所需所求。二．網(wǎng)店建設(shè)與運(yùn)營(yíng)目前比較普遍的網(wǎng)店有淘寶，京東等，但由于我們的目標(biāo)群體是我校大學(xué)生，所以在我們校園網(wǎng)站設(shè)立電子交易平臺(tái)是較為理想的場(chǎng)所，在營(yíng)銷(xiāo)推廣上面可以選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣，如人人，微信等，與此同時(shí)，在平臺(tái)構(gòu)建完成的初期也可以采用分發(fā)傳單吸引人氣。由于網(wǎng)絡(luò)交易無(wú)法取得像對(duì)面交易那樣的信任，所以在發(fā)展過(guò)程中必須格外重視誠(chéng)信體系的構(gòu)建，務(wù)必對(duì)每一單交易做絕對(duì)的保證，逐漸積累誠(chéng)信品質(zhì)。在客戶(hù)服務(wù)方面做到又好又快的完成交易，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交易速度快的優(yōu)勢(shì)，讓服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)快捷。第五篇：書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、產(chǎn)品定位及明細(xì)各科教輔資料。高一高二高三配套資料。語(yǔ)文課外閱讀推薦書(shū)目。詳見(jiàn)人教版推薦書(shū)目。適合中學(xué)生閱讀的雜志。兒童讀物（暫緩）。二、門(mén)店承租及裝修選址要求一中附近。以一中學(xué)生為主要顧客。一中學(xué)生3500人。如果幾所高中相隔不遠(yuǎn)，可取中間地段，兼做各校學(xué)生生意。承租及裝修：租用30平方米獨(dú)立店面，簽訂一年合同，盡量可商談時(shí)間減少為好，租金每季度一付，不交押金，每次提前一個(gè)月交納房租，租房需考慮到水電、物業(yè)管理費(fèi)及其它費(fèi)用等條款。以風(fēng)景及字畫(huà)貼在白墻上，節(jié)約裝修成本。三、設(shè)備及其它參考大圖書(shū)城擺貨樣式。使用靠壁立式書(shū)架，盡量多擺書(shū)。門(mén)口擺攤，放中學(xué)生喜歡閱讀的流行刊物。音箱一套。購(gòu)物塑料袋（大?。?huì)員卡裝修燈管等掃把，抹布等清潔用品四、促銷(xiāo)活動(dòng)以會(huì)員卡促銷(xiāo)活動(dòng)，即購(gòu)物滿(mǎn)50元即可獲得會(huì)員積分卡一張，每50元積一分，未滿(mǎn)十元不算積分，每積十分則可獲得店里對(duì)等價(jià)值任何十元物品，二十分獲二十元對(duì)等價(jià)值物品，以此類(lèi)推，積分至五十分會(huì)員則屬于銀卡會(huì)員，積分至一百分則屬于金卡會(huì)員。加盟新會(huì)員活動(dòng)每年定期展開(kāi)，顧客需于指定時(shí)間消費(fèi)才可獲取會(huì)員卡。憑積分卡可獲禮品或書(shū)籍。更多書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)上中國(guó)店網(wǎng)