【正文】 耗量。⑷ 對設(shè)備運行進行優(yōu)化管理，避免空載，保持各工序生產(chǎn)負荷與設(shè)備運行相匹配，提高設(shè)備運行效率，同時加強綜合管理，達到綜合節(jié)能目的?！?十、 職業(yè)安全衛(wèi)生在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行國家有關(guān)“安全第一，預防為主”的勞動保護方針政策，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，對全體員工進行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職工危害。保障職工在生產(chǎn)過程的安全，在充分考慮生產(chǎn)的特點，在安全生產(chǎn)方面應(yīng)采取以下措施：⑴設(shè)備布置及設(shè)備安全該項目設(shè)備應(yīng)按工藝流程布置，設(shè)備間應(yīng)留有合適的操作空間。各生產(chǎn)廠房內(nèi)的機械設(shè)備的傳動部分均設(shè)置防護罩或防護欄桿；凡集中控制的電機，均在機旁設(shè)單機開停按鈕及可以解除遙控的按鈕，以免誤操作而引起的人身及設(shè)備事故；對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案。⑵電器安全項目的供電系統(tǒng)按照《低壓供電設(shè)計規(guī)范》進行設(shè)計，廠區(qū)及廠房內(nèi)無明敷電線，防止沉重物砸傷、撞擊電線發(fā)生短路、漏電現(xiàn)象。生產(chǎn)車間按NT—CS接地系統(tǒng)設(shè)計配線，接地電阻不大于10歐姆，所有用設(shè)備金屬外殼一律接地，可移動用電設(shè)備加裝漏電保護器。10KV電氣裝置采用接地保護。變壓器中性點直接接地，接地電阻不大于4歐姆。車間電源進線處做等電位聯(lián)結(jié)。變電所做總等電位聯(lián)結(jié)。車間工作接地、保護接地、防雷接地、弱電接地共用接地網(wǎng)，接地電阻不大于1歐姆。⑶對危險場所，按勞動安全規(guī)范，提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距；對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用自動化作業(yè)，減少體力勞動，保護職工健康。⑷對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案，定期進行體驗。⑸加強對作業(yè)環(huán)境的管理，嚴格操作規(guī)程，提高作業(yè)人員的素質(zhì)，加強安全教育，強化和提高安全意識。生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施。⑹對高溫、噪聲、震動等工作環(huán)境，采用保護性防護措施，如隔熱、降溫、消音、防震等，定期對設(shè)備性能進行測試。⑺生產(chǎn)時應(yīng)保證足夠的采光和照明，對易發(fā)事故崗位應(yīng)加設(shè)事故照明。⑻廠區(qū)內(nèi)設(shè)職工更衣室、洗澡間，確保職工健康衛(wèi)生。十一、 消 防本項目生產(chǎn)火災隱患不大，但在生產(chǎn)中有潤滑油、電器使用。也應(yīng)重視消防工作，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)的火災危險性分類工程名稱危險性類別建筑物設(shè)計耐火等級火災種類生產(chǎn)車間丙二A、B變 電 所乙二帶電火災庫房部分丁二A、B依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB500162006）及國家（1984）69號《中華人民共和國消防條例實施準則》有關(guān)規(guī)定，確定消防措施。⑴ 廠區(qū)各建筑物周圍均設(shè)有環(huán)形消防通道。建筑物間距按消防規(guī)范要求設(shè)置。⑵ 車間內(nèi)布置按照功能劃分區(qū)域，充分考慮防火通道及防火間距，車間內(nèi)設(shè)置安全出口及疏散通道、原料、半成品、成品存放位置須符合安全防火要求，主要部位和出口，設(shè)置事故照明及疏散標志。建筑設(shè)計留有足夠的消防通道，公共通道的安全出口及間距符合防火規(guī)范的規(guī)定，便于人員的緊急疏散。走廊設(shè)有緊急報警按鈕和電話。⑶ 嚴格做好電器敷設(shè)和安裝，暗置的電線中不得有接頭，用后及時切斷電源，并設(shè)專人檢查維修。消防系統(tǒng)設(shè)備有電源制動投入裝置。⑷ 消防給水采用雙回路供水確保消防的需要。同時在車間配備磷酸氨鹽干粉滅火器和鹵代烷1211或1301型滅火器。 滅火器的配置原則：按中危I配置級別5A計算，最大保護面積為15m2/A。最大保護距離20m ,每處最少設(shè)置2具。并布置在明顯和易于取用的地方，以利撲救初起小火。⑸ 廠區(qū)內(nèi)設(shè)火災事故廣播系統(tǒng)，該系統(tǒng)與正常廣播共用一套系統(tǒng)。十二、 組織機構(gòu)與人力資源配置(一) 組織機構(gòu)⑴ 董事會合資公司成立董事會。董事會是合資XX皮革工業(yè)（XX）有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)。合資雙方通過董事會對公司進行管理，并對公司的一切重大事宜作出決定。董事會由3名董事組成。董事長為合資公司的法定代表人。⑵ 總經(jīng)理室根據(jù)本項目實際及類似企業(yè)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗，本著先進、科學、精干、高效的原則組建項目權(quán)利機構(gòu)。實行總經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理室是合資公司日常管理執(zhí)行機構(gòu)。正、副總經(jīng)理由董事會任免。總經(jīng)理執(zhí)行董事會的決定，主持合資公司日常工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。⑶ 職能部門XX皮革工業(yè)（XX）有限公司擬設(shè)財務(wù)部、生產(chǎn)部、工程部、經(jīng)營部和總經(jīng)理辦公室等職能部門，各職能部門依照分工職責，實行公司的行政管理。財務(wù)部專司公司的財務(wù)工作，兼司公司的行政管理。生產(chǎn)部專司公司的生產(chǎn)組織、指揮和管理；工程部專司公司的技術(shù)、管理、基建、設(shè)備、環(huán)保工作；經(jīng)營部專司公司的供應(yīng)、銷售工作總經(jīng)理辦公室綜合管理公司各項行政事務(wù)。部門經(jīng)理（主任）由總經(jīng)理聘任，主管部門的工作，并對總經(jīng)理負責。其中，財務(wù)經(jīng)理根據(jù)合同文本決定。公司應(yīng)采用由總經(jīng)理負責公司日常經(jīng)營管理的管理體制?？偨?jīng)理應(yīng)由董事會聘任，并應(yīng)視為獲得了所有各方董事的一致批準。董事會聘任總經(jīng)理任期四年或董事會認為合適的其他年限。總經(jīng)理因故不能履行職責，可指派副總經(jīng)理或公司的一位高級職員暫時代替他行使職權(quán)。(二) 人力資源配置年工作日300天。三班工作制，每班8小時。職工總數(shù)：XX皮革工業(yè)（XX）有限公司依照生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營目標，定員185人。根據(jù)逐年達產(chǎn)比例，公司生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員比例應(yīng)控制在3：1內(nèi)。由于本項目是專項技術(shù)產(chǎn)品、需在生產(chǎn)中不斷研發(fā)、創(chuàng)新。使產(chǎn)品無論以使用性能和技術(shù)性能都滿足社會進步需要。因此，項目的人員配備除了生產(chǎn)線工人應(yīng)有一定文化水準，可熟練操縱儀器、設(shè)備外，對生產(chǎn)工藝有一定的知識理解和提高創(chuàng)新能力。還應(yīng)有一定數(shù)量的管理人員、技術(shù)開發(fā)人員和主要生產(chǎn)技術(shù)工人，其主要來源：自公司成立之日起分階段從甲方原有員工中在按條件擇優(yōu)錄用。同時企業(yè)內(nèi)物流、保管等都及時引入現(xiàn)代化企業(yè)理念?，F(xiàn)社會下崗待業(yè)人員較多，其中不乏具有一定素質(zhì)和技術(shù)水平的專業(yè)人員。企業(yè)根據(jù)每個工作崗位配備人員，根據(jù)工作崗位、企業(yè)的產(chǎn)量、效益確定其工資。工人平均工資 1800元/月人工人福利及其附加在工資以外提取，其額度為工資額的14%。為了保證項目建成后順利運營。在項目實施階段，即在項目投產(chǎn)前對員工進行崗前培訓。除了對職工進行生產(chǎn)技能、安全操作培訓，并讓員工參加設(shè)備安裝調(diào)試，熟悉設(shè)備性能。使員工的綜合素質(zhì)提高，以保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。十三、投資估算及資金籌措(一)投資估算⑴建筑工程依據(jù)建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)提供的建筑結(jié)構(gòu)形式及標準，按類似工程進行估算；⑵設(shè)備購置及安裝依據(jù)設(shè)備專業(yè)提供的設(shè)備名稱，按現(xiàn)行市場價格估算；⑶辦公用具購置費，根據(jù)項目實際情況和員工計算，估算40萬元；⑷勘察設(shè)計費，按工程費用的2%；⑸工程監(jiān)理、招標費，%%；⑹建設(shè)單位管理費，%；⑺預備費按第一、二部分的8%計算⑻流動資金估算，參照同行業(yè)和類似企業(yè)，結(jié)合本企業(yè)實際，流動資金估算按分項詳細估算法估算，為5570萬元。項目總投資金6207萬元。其中：建設(shè)投資6000萬元，流動資金207萬元。(二) 資金籌措項目建設(shè)投資6000萬元，流動資金207萬元，全部承辦企業(yè)自籌解決。十四、 財務(wù)評價(一) 財務(wù)評價依據(jù)⑴《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；⑵《投資項目可行性研究指南》；⑶國家現(xiàn)行的有關(guān)財稅政策；⑷其它專業(yè)提供的有關(guān)資料；⑸建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。（二）經(jīng)濟效益測算，年均利潤總額 3000萬元，年均上繳稅金2500萬元，新增就業(yè)崗位150人。本可研對項目建設(shè)投資、經(jīng)營成本、銷售價格和產(chǎn)量變化單因素進行敏感性分析。分析結(jié)果表明銷售價格和經(jīng)營成本效益指標變化為最敏感因素，其次為產(chǎn)品產(chǎn)量變化。其分析數(shù)值具有較強的抗風險能力。財務(wù)評價結(jié)論：經(jīng)測算，本項目具有較好的盈利能力，各項指標符合國家要求和行業(yè)盈利要求，具有較強的抗風險能力。尤其是價格采用保守的估算方法，仍可獲得滿意的經(jīng)濟指標。財務(wù)評價項目可行。  十五、結(jié)論與建議綜合以上分析，本項目無論是從經(jīng)濟效益，還是社會效益看，開發(fā)收益較好。，%，具有較好的抗風險能力。本項目是可行的。建議：建設(shè)單位充分利用好國家有關(guān)政策和省委、省政府支持XX發(fā)展“皮革、液壓和木材加工”三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的有利時機，積極與有關(guān)部門落實基礎(chǔ)設(shè)施條件，積極籌集資金，早日建設(shè)實施，為XX市的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。45 / 45