【總結(jié)】連鎖事業(yè)商圈調(diào)查與選店日期:2004年1月***目錄***壹、總則貳、商圈的定義叁、商圈調(diào)查流程肆、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式
2025-08-02 19:40
【總結(jié)】店鋪商圈的調(diào)查與選店管理1.商圈范圍劃分確定商圈范圍的劃定因行業(yè)類別的不同而不同,以服飾專賣店來來說,主商圈大多為50米,次商圈為50~150米,輔助商圈為150~250米。商圈基本上是沒有形狀的,然而為了方便計(jì)劃,一般事前的規(guī)劃可用圓形或地形式來為商圈推算。例如有以下各情況限制,可為商圈的范圍劃分為:·商圈半徑以500米為限?!ゑR路的分界,凡超過4
2025-01-16 02:18
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共18頁開開心心購購物物,,家家樂樂福福??!------家樂福曲陽店商圈調(diào)查報(bào)告
2025-08-07 21:24
【總結(jié)】點(diǎn)石珠寶連鎖事業(yè)商圈調(diào)查與選店執(zhí)行手冊策劃部日期:2004年5月***目錄***一、總則二、商圈的定義三、商圈調(diào)查流程四、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式五、商圈調(diào)查報(bào)告方式六
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡稱甲方)登記注冊地:______________________營業(yè)執(zhí)照注冊號:__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
2024-12-15 05:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖店店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】一、加盟經(jīng)營意向調(diào)查1、加盟者須知1.加盟申請者請?jiān)陂喿x有關(guān)資料后如實(shí)填寫《加盟經(jīng)營意向表》,如屬企業(yè)申請,則經(jīng)營者個(gè)人情況由企業(yè)法定代表填寫。相關(guān)信息內(nèi)容“瑪麗阿姨”會(huì)嚴(yán)格予以保密。2.加盟申請須附申請者身份證復(fù)印件,企業(yè)申請加盟應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。3.申請資料填寫完畢后,請傳真、郵寄或以電子郵件形式發(fā)到公司加盟部。申請者亦可通過電話與公司加盟部進(jìn)一步溝通。
2025-07-01 00:33
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】......一、商圈設(shè)定藥店對于所在的立地條件,有關(guān)地域的環(huán)境與競爭狀況采取定期的評價(jià)是十分必要的;由于藥店對于地區(qū)環(huán)境的變化具有相當(dāng)?shù)囊来嫘?,諸如顧客的消費(fèi)習(xí)慣不同、消費(fèi)能力高低、經(jīng)濟(jì)收入水平不同、人口的多少、消費(fèi)群體的消費(fèi)能力
2025-07-15 05:59
【總結(jié)】連鎖店店長管理手冊連鎖加盟——連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈
2024-12-16 20:50
【總結(jié)】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長管理手冊扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長的角色扁叩幌瘐三、店長的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-16 20:51
【總結(jié)】專題題目:影響消費(fèi)者選店決策因素之研究—以臺北市咖啡連鎖店為例學(xué)校及科系:光武技術(shù)學(xué)院國際貿(mào)易科指導(dǎo)老師:羅啟鋒老師學(xué)生:張芝瑋、葉怡萍、陳彥伯、余則興摘要本研究基于組員對市場上之咖啡連鎖店深感興趣,因而進(jìn)一步想探討各類型咖啡連鎖店的沿革、背景及特色,以及探討臺北市各類型咖啡連鎖店中消費(fèi)者特質(zhì)與消費(fèi)行為因素,最后,我們以影響臺北市消費(fèi)者對各類型咖啡連鎖店選店決策因素做為本
2025-06-27 03:02
【總結(jié)】連鎖店開發(fā)與設(shè)計(jì)第一章--------連鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一、鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、經(jīng)營戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢和周圍環(huán)境的基礎(chǔ)上,制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷根據(jù)形勢變化修正我們的戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過程。????我們的戰(zhàn)略是:、FOCUS、MARKETLE
2025-01-17 03:48
【總結(jié)】第24章連鎖事業(yè)會(huì)計(jì)作業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不僅為會(huì)計(jì)事務(wù)處理的準(zhǔn)繩,也為經(jīng)營管理的重要工具,其處理結(jié)果,既可作為過去經(jīng)營得失的檢討,也可供經(jīng)營者決定未來經(jīng)營方針及擴(kuò)展的參考。連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)制度的訂定目的為:1)表達(dá)企業(yè)交易情形及經(jīng)營結(jié)果。2)嚴(yán)密財(cái)務(wù)管理,防止作弊發(fā)生。3)供管理人員作為改進(jìn)業(yè)務(wù)的主要參考。4)供投資者與債權(quán)人
2025-03-26 04:31
【總結(jié)】1前言研究的背景近幾年中國餐飲行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,。其中快餐行業(yè)的發(fā)展是最為迅猛的。在北京,上海,山東,浙江等省份快餐行業(yè)的營業(yè)額都占到了整個(gè)餐飲行業(yè)營業(yè)額的50%以上。其中中式快餐連鎖店又是整個(gè)快餐行業(yè)中發(fā)最快的。中國烹飪委員會(huì)會(huì)長蘇秋成表示中國的快餐行業(yè)將在2010年開始迎來發(fā)展的黃金時(shí)期,并逐漸走向成熟。但是在中式快餐連鎖店興旺發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)注意到中式快餐連鎖
2025-06-28 02:39