【正文】 一級大機(jī)組特護(hù)包機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化序號項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人目標(biāo)1制度（1） 大機(jī)組特護(hù)包機(jī)管理制度；（2） 公司一級大機(jī)組特護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組每年修訂一次機(jī)動(dòng)部（1）大機(jī)組設(shè)備運(yùn)行100%完好；（2）無設(shè)備事故、不因設(shè)備引起一次非計(jì)劃停車。2會(huì)議（1）問題的落實(shí)（2）機(jī)組運(yùn)行分析（3）存在問題（4）故障原因分析（5）下次工作計(jì)劃（6）協(xié)調(diào)問題每周召開一次/特殊情況隨時(shí)召開全體包機(jī)人員3設(shè)備包機(jī)現(xiàn)場包機(jī)看板標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備信息、技術(shù)參數(shù)、重要聯(lián)鎖、操作步驟、包機(jī)方案、巡檢4設(shè)備巡檢專業(yè)巡檢記錄表（檢查問題及時(shí)記錄）（1）工藝、設(shè)備、電氣、儀表、維保包機(jī)人員每天巡檢兩次；（2）操作人員每小時(shí)巡檢一次；（3）中心設(shè)備經(jīng)理每天一次（4）機(jī)械動(dòng)力部每天巡檢一次；（5）機(jī)動(dòng)部經(jīng)理每周一次檢查；（6）公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次檢查全體包機(jī)人員5潤滑潤滑油分析單每周一次中心6振動(dòng)監(jiān)測設(shè)備殼體、軸系機(jī)動(dòng)部每周專檢一次；中心每周兩次；機(jī)動(dòng)部中心7備件庫存數(shù)量滿足兩年備件儲(chǔ)備定額，及時(shí)補(bǔ)充消耗件中心、供銷8衛(wèi)生油污、灰塵、雜物每周兩次以上定期打掃中心注：大機(jī)組設(shè)備完好管理參照執(zhí)行——石油化工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)2011實(shí)施與考核：規(guī)范“機(jī)、電、儀、管、操”五位一體特護(hù)管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“四包”（包完好、包管理、包檢修、包故障排除）“三定”（定設(shè)備、定人員、定內(nèi)容）管理要求，堅(jiān)持“日巡檢、周專檢、月分析、季評比”管理模式，以開展公司一級大機(jī)組運(yùn)行初期特護(hù)包機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)設(shè)備包機(jī)活動(dòng)全面開展，筑牢設(shè)備運(yùn)行可靠性防線，為公司裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”長周期運(yùn)行保駕護(hù)航。（一級機(jī)組特護(hù)包機(jī)看板標(biāo)準(zhǔn)化）（巡檢記錄表：定巡檢內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)）（一級特護(hù)機(jī)組檢查問題匯總和整改跟蹤表）五、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)：減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率；推行物資四號定位、條型碼、二維碼標(biāo)識(shí)管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。制度文件制定了《倉庫管理規(guī)定》、《開箱檢驗(yàn)管理規(guī)定》、《化學(xué)品入廠接收和分析檢驗(yàn)管理規(guī)定》等。物資擺放標(biāo)準(zhǔn)化物資擺放標(biāo)準(zhǔn)：做到“兩齊”、“三清”、“四號定位”、“五五擺放”。倉儲(chǔ)管理：兩齊：即庫容整齊、物資擺放整齊。三清：即物資數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清。四號定位：即庫號、架號、層（排）號、位號四者統(tǒng)一編號。五五擺放：根據(jù)倉儲(chǔ)物資的不同特點(diǎn)，按“五五”成方、“五五”成行、“五五”成堆、“五五”成串、“五五”成包等各種形式進(jìn)行擺放，達(dá)到過目成數(shù)方便清點(diǎn)。建設(shè)數(shù)字化倉儲(chǔ)管理目標(biāo)：采用二維碼技術(shù)和自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，建立數(shù)字倉儲(chǔ)。數(shù)字倉儲(chǔ)：采用先進(jìn)的二維碼技術(shù)和自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，通過物料編碼實(shí)現(xiàn)物資需求計(jì)劃、采購、入庫、倉儲(chǔ)管理和物資出庫的精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)了到貨驗(yàn)收、入庫管理、庫存管理、出庫管理、備件查詢、盤點(diǎn)、庫存最小值報(bào)警、保質(zhì)期報(bào)警、業(yè)務(wù)報(bào)表等數(shù)字倉儲(chǔ)信息化功能。六、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)介紹混凝土工程、焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。質(zhì)量總目標(biāo)：把年產(chǎn)50萬噸工程塑料項(xiàng)目建成中煤示范項(xiàng)目, 創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)：設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率100%，達(dá)到國優(yōu)設(shè)計(jì)水平。采購設(shè)備材料合格率100%；安裝工程焊工100%考核，焊接工程質(zhì)量一次合格率96%以上；單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%；單位工程質(zhì)量合格率100%土建單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良，一次優(yōu)良率在60%以上；安裝單位工程質(zhì)量合格率100%；重大及以上質(zhì)量事故為零；有效控制質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；安裝工程投料試車一次成功且達(dá)到長周期運(yùn)行的要求。混凝土質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)：澆筑混凝土質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和國家相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。文件制度：制定了《工程質(zhì)量考核細(xì)則》、《商品混凝土管理規(guī)定》等。（管理制度）實(shí)施與考核：一是質(zhì)量認(rèn)可，公司通過質(zhì)量檢定比較選定三家商品混凝土攪拌站，各EPC承包商與其簽訂供應(yīng)合同并對混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，業(yè)主與監(jiān)理不定期抽查。二是監(jiān)理旁站，混凝土澆筑時(shí)，要求監(jiān)理在商混站、澆筑部位旁進(jìn)行監(jiān)理雙旁站。三是原料配比控制，對混凝土所用原材料送實(shí)驗(yàn)室檢測合格后方可使用，并嚴(yán)格檢查是否按照實(shí)驗(yàn)室所出配合比配料攪拌生產(chǎn)。四是100%合格率控制，混凝土強(qiáng)度經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢測評定和質(zhì)監(jiān)站抽查全部合格。五是違規(guī)行為嚴(yán)厲處罰，通過檢查并對不遵循制度的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，共計(jì)考核40000元。（雙旁站記錄）焊接工程質(zhì)量一次合格率焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理：焊接人員資格、焊接環(huán)境、焊接技術(shù)、焊材管理、焊后熱處理、無損檢測必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，焊接工程質(zhì)量一次合格率96%以上。文件制度：制定了《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程質(zhì)量管理程序》、《無損檢測管理規(guī)定》、《第四方無損檢測管理規(guī)定》等。（管理制度）（焊工上崗證）實(shí)施與考核：焊工資格審查與培訓(xùn)：焊工資格必須報(bào)審，審查合格后組織內(nèi)部實(shí)地焊接考試，由第四方檢測焊接是否合格，考試合格發(fā)放內(nèi)部上崗證，上崗后檢查是否按規(guī)定科目焊接。焊接環(huán)境控制：對焊接環(huán)境檢查，未達(dá)到溫度、濕度、風(fēng)速等要求不允許施焊。焊接工藝評定：審驗(yàn)焊接工藝并評定，檢查焊接工藝卡及技術(shù)交底，檢查焊材使用是否相符。焊材質(zhì)量控制：業(yè)主、監(jiān)理不定期檢查焊材庫管理，對不符合項(xiàng)下達(dá)檢查整改單，限期整改。熱處理控制：審驗(yàn)焊后熱處理方案，檢查熱處理曲線與方案相符性。第四方檢測：業(yè)主委托第四方第三方檢測結(jié)果進(jìn)行抽檢，對設(shè)備、材料材質(zhì)進(jìn)行復(fù)查、對射線底片進(jìn)行100%復(fù)評，對焊口進(jìn)行復(fù)查和底片復(fù)位。通過第四方檢測，對一次焊接合格率低于規(guī)定值的焊工進(jìn)行再陪訓(xùn)考試、重新上崗或辭退，本項(xiàng)目共辭退焊工23人；，%以上。（無損監(jiān)測周報(bào)）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位系統(tǒng)同仁，以上是我公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)，希望和大家共勉，同時(shí)也希望大家能夠給我們多提寶貴經(jīng)驗(yàn)，共同提升企業(yè)管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)邁進(jìn)。40 /