【正文】 息。設(shè)計單位按設(shè)計合同提供的施工圖紙，在施工過程中提出的設(shè)計修改等需監(jiān)理部通告有關(guān)各方。④監(jiān)理部提供的信息。監(jiān)理部為實現(xiàn)對工程進度、質(zhì)量、投資的控制嚴(yán)格進行合同管理，必須收集各種需要的資料、對各種情況如實記錄，做好監(jiān)理日記，對記錄的情況進行整理分析，提出處理意見，發(fā)送給施工單位和項目法人。⑵ 發(fā)送信息監(jiān)理部將收集的信息，經(jīng)過整理、分析后，以下列方式發(fā)送到有關(guān)方面。①會議上表述。在工地會議上，將掌握的情況，如工程進度、質(zhì)量等方面的情況在會議上介紹。爭取大家共認后，共同執(zhí)行。②采取口頭表述和文件的形式表述：監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)有違章操作的，口頭指令改正，只要改正了，則不發(fā)出監(jiān)理通知。對質(zhì)量進度等方面的問題，下達監(jiān)理文件。對需要通過項目法人認可的事項，則以書面形式向項目法人報告。③編寫《監(jiān)理月報》，將每月工程施工的進度，質(zhì)量和投資等情況，定期向項目法人及有關(guān)單位反映。 協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)是項目管理的一項重要工作，它涉及到各項施工活動能否銜接有序地正常開展，以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的大事。為此，監(jiān)理部把協(xié)調(diào)工作作為實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的一項任務(wù)來完成，所做有如下主要工作：⑴ 保持與項目法人密切聯(lián)系項目法人與監(jiān)理部的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系，項目法人委托監(jiān)理部進行本工程建設(shè)監(jiān)理工作是對我監(jiān)理站的信任。監(jiān)理站派出的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”職業(yè)準(zhǔn)則和“公正、獨立、自主”的工作原則，堅持科學(xué)、求實、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格監(jiān)理、執(zhí)行服務(wù)、 秉公辦事、努力工作。較好地完成施工階段的監(jiān)理任務(wù)，維護了項目法人的合法權(quán)益。在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理部經(jīng)常與項目法人保持聯(lián)系，及時將施工的情況向項目法人匯報，做到常匯報，緊急情況急匯報，例會上詳匯報，一個月情況以《監(jiān)理月報》定期匯報，使項目法人能經(jīng)常掌握工程施工動態(tài)，項目法人對工程質(zhì)量、進度、投資等方面意見，監(jiān)理部能認真研究，提出措施并加以落實。⑵ 正確處理與施工單位的關(guān)系工程施工合同確定了監(jiān)理單位與施工單位關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但又是平等主體之間的關(guān)系，在處理關(guān)系時是按照施工合同項目法人所賦予的職責(zé)和權(quán)限，對施工單位承包工程的施工進行監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，既要監(jiān)督檢查施工單位是否履行了合同職責(zé)，是否按合同規(guī)定對工程進度，質(zhì)量的要求進行建筑施工，又要注意按合同條款的規(guī)定，公正地處理有關(guān)變更、費用調(diào)整和工程款支付等問題，維護施工單位的合法權(quán)益。在質(zhì)量控制中，既要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收工程質(zhì)量。對他們的困難應(yīng)熱情幫助，施工技術(shù)難點主動參加討論、解決?？傊?，我們監(jiān)理部人員，能尊重科學(xué)，尊重事實，立場公正，謙虛謹慎，以理服人，做好協(xié)調(diào)工作。⑶ 協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系監(jiān)理部能認真熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計圖紙施工，全面貫徹設(shè)計意圖。對設(shè)計圖紙有疑問、難點或與實際情況不符，需要變更設(shè)計的，能及時向項目法人報告和向設(shè)計單位反映。沒有設(shè)計修改的項目決不進行施工。設(shè)計單位向監(jiān)理部反映的問題，我部能盡快地給予解決和傳遞。⑷ 協(xié)調(diào)的方法與方式項目實施中的一切矛盾、干擾和配合問題，都以合同為依據(jù)，以經(jīng)濟調(diào)控為主要手段，通過平等協(xié)商、協(xié)調(diào)處理好各單位之間的關(guān)系，以維護合同雙方的合法權(quán)益。同時堅持在履行合同的基礎(chǔ)上，強調(diào)團結(jié)、強調(diào)協(xié)作、強調(diào)風(fēng)格、強調(diào)把項目建設(shè)大局放在首位，遇較大的關(guān)系調(diào)整和工作協(xié)調(diào)，都是項目法人親自去處理。4 監(jiān)理效果 投資控制評價 (一)完成的主要工程量表表13 設(shè)計量和實際完成量對照表序號項目名稱初設(shè)工程量單位完成工程量備注1河道清淤m32土方、砂礫石開挖m33粘土填筑m34干砌石固腳m35C15砼預(yù)制塊m36C15砼護岸m37反濾料及砂礫石墊層m38草皮護坡m29鋼筋制安t （二）工程合同價與決算價款情況：。工程完工經(jīng)審計，工程結(jié)算價為 元. 進度控制評價本工程合同工期2014年08月27日開工至2016年7月30日主體工程完工。單位工程實際施工進度表序號單位工程名稱及編碼分部編碼分部工程名稱開工時間完工時間驗收時間備注1會昌縣老城區(qū)防洪工程（1）11堤基工程212河道疏浚313堤身工程414富尾穿堤涵管515附屬工程6具體施工時間見下表序號施工時間施工部位施工內(nèi)容1－K0++030原始斷面測量2K0++030清表3K0++030河道疏浚4－K1+557K3+030粘土回填5K1+557K2+020C15砼防洪墻澆筑6K1+557K2+020C20防浪墻7K0++030塊石固腳8K2+020K3+030干砌石護坡9K0++030清水平臺10K2+020K3+030草皮護坡11K2+020K3+030泥結(jié)石路面12K2+020K3+030穿堤涵管 質(zhì)量控制的評價 工程質(zhì)量評價單元工程完工后，施工承包單位進行自檢自評，監(jiān)理單位檢查復(fù)核，分部單位工程按統(tǒng)計法評定，評定標(biāo)準(zhǔn)采用《水利水電基本建設(shè)工程單元工程等級評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（SDJ249—88）、《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》（SL176—2007）砂漿試塊、砼試塊施工單位自檢監(jiān)理抽檢統(tǒng)計分析情況表分部工程名稱強度等級組數(shù)Rmin（MPa）Rn（MPa）Sn判別式判定結(jié)果擋墻C15100=R標(biāo)=15Mpa= ≥=12Mpa合格監(jiān)理抽檢C15Rn= ≥=Rmin=≥ R標(biāo)=合格親水平臺23Rn=≥R標(biāo)Rmin=≥合格監(jiān)理抽檢Rn=≥R標(biāo)Rmin=≥合格 綜合評價本工程在施工階段，監(jiān)理部按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，根據(jù)監(jiān)理細則的工作內(nèi)容、程序和方法，全體監(jiān)理人員認真履行好自已的職責(zé)，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收整個的施工過程，對工程的投資、進度、質(zhì)量和安全等方面實施了全方位的監(jiān)理，效果明顯。⑴ 完善了施工的準(zhǔn)備工作。由于從工程施工準(zhǔn)備期間就開展了施工監(jiān)理工作，監(jiān)理部通過對施工單位提出的施工組織設(shè)計和施工方案的審查，提出監(jiān)理意見，并與施工單位認真磋商，使其有些問題得到及時的調(diào)整和補充，更切合實際，以便更好地指導(dǎo)施工。在開工前，還認真審查施工單位如下幾個問題，A、施工組織設(shè)計與施工進度計劃是否批準(zhǔn)，B、臨時工程是否滿足施工要求，C、施工人員和機械設(shè)備是否進場，D、施工材料已進場并經(jīng)試驗合格。審核合格后簽發(fā)開工令。⑵ 為項目法人把住了投資關(guān)做好經(jīng)費使用工作，是項目法人委托監(jiān)理部實施工程監(jiān)理的關(guān)鍵之一。監(jiān)理部根據(jù)工程量清單和合同條款，作為投資控制目標(biāo)，通過進度款審核控制，現(xiàn)場量測計量、計算確切復(fù)核簽證等手段，保證了項目法人付出的每一筆錢，都經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序，并有充分的付款依據(jù)。對不可避免的合同增加費用，施工單位都得先報聯(lián)系單，并報項目法人同意后，才能施工和批經(jīng)費。工程完工經(jīng)審計，工程結(jié)算價款為 元。⑶ 有效地控制了工程進度施工單位根據(jù)合同工期都編制了總進度計劃和分部工程進度計劃，通過各標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理實施，采用經(jīng)常檢查對比，將實際進度與計劃進度進行對比，使施工進度計劃落實到每個單元工程上。⑷ 始終把保證工程質(zhì)量放在第一位監(jiān)理部在整個施工過程中，從對原材料的質(zhì)量到每一道工序的跟蹤監(jiān)理，以及對試驗、檢測過程的見證到測試資料的復(fù)核。對工程質(zhì)量實施了全方位的監(jiān)理，這樣就能及時消除影響工程質(zhì)量隱患，因此對保證工程質(zhì)量起了十分重要的作用。以抓好工序質(zhì)量，確保了單元工程質(zhì)量，以單元工程質(zhì)量保證分部工程，單位工程和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量。本工程的單元工程、分部工程的施工、質(zhì)量在施工單位自評的基礎(chǔ)上，先后通過了由項目法人、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位的驗收。單位工程的施工質(zhì)量，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位進行復(fù)核，業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督驗收和核定結(jié)果。綜上所述，由于本工程實施了工程建設(shè)監(jiān)理，監(jiān)理部以合同管理為中心，加強了對投資、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保五大目標(biāo)的控制，建立和健全了合同、信息系統(tǒng)管理，協(xié)調(diào)了各方面的關(guān)系，將一個符合設(shè)計要求、達到驗評標(biāo)準(zhǔn)的工程交給了項目法人，維護了項目法人的利益。施工單位按照合同的規(guī)定也得到了應(yīng)得的收益，維護了施工單位的權(quán)益。由于實施了工程監(jiān)理，克服了工程建設(shè)中的某些彎路，工程施工管理水平也有提高，投資效益也有增高，保證了國家有關(guān)政策法規(guī)，現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實施。同時，工程建設(shè)管理由過去的項目法人管理體制改為由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同管理，這是一項重大改革。5 結(jié) 語本工程項目已基本完成，監(jiān)理部在項目法人的信任和支持下，在施工單位的密切配合和設(shè)計方的合作及質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督下，已完成了本工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，在此，監(jiān)理部向支持、幫助我們工作的上級領(lǐng)導(dǎo)、項目法人和參建各方表示誠摯的感謝！6 附 件 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表監(jiān)理機構(gòu)名稱及機構(gòu)設(shè)置主 要 工 作 人 員 情 況主要情況姓 名在本工程任職崗位總監(jiān)理工程師有總監(jiān)理工程師證監(jiān)理工程師有監(jiān)理工程師證監(jiān)理員有監(jiān)理員證監(jiān)理員有監(jiān)理員證監(jiān)理員有監(jiān)理員證 工程建設(shè)大事記