綠色家園——果蔬超市商業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-08-02 21:23本頁面
【正文】 子湖高校園區(qū)有著特殊貢獻的人群在節(jié)日期間送一份禮物。還有關愛百歲以上的老人，定期看望。對各大高校的貧困優(yōu)秀的學生提供適當?shù)闹鷮W金或者提供兼職。：為無業(yè)人士或者下崗工人提供就業(yè)崗位，為政府和社會分憂。，三天時間完成，然后是調(diào)查分析。，按照宣傳的形式逐步展開。 居民對我們超市的情況基本了解，而且都十分期待去親自體驗，這種情況的出現(xiàn)的可能性占到90%左右。后勤部主要由清潔員、保安員、倉庫管理員組成，主要職責是保持店面衛(wèi)生，保障超市經(jīng)營安全，對倉庫加強管理。后勤部是超市組成的一個重要部分，蔬菜超市的后勤工作對整個超市的經(jīng)營都有一定影響，對于追求潔凈、綠色、健康、舒適的經(jīng)營環(huán)境的蔬菜超市來說，做好后勤工作是實現(xiàn)這一切的重要保障。 ，對于個人衛(wèi)生更要嚴格要求，身體不得有污垢異味，指甲、頭發(fā)、面部等細節(jié)部位都要認真對待，要用最嚴格的方式要求自己。，保持店面的整潔干凈。超市內(nèi)的貨架及各種設施，地面、墻面、門窗等等都要進行細致入微的清潔。注重對衛(wèi)生人員的培訓，努力打造一個確保超市環(huán)境質量的優(yōu)秀團隊。定期或不定期對超市清潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證良好的超市環(huán)境。(1)消防安全管理消防安全管理工作的范圍包括：火災預防及搶救；各項消防安全設備的定期檢查和管理；消防水源的定期檢查和管理；消防安全的教育及宣傳。(2)賣場陳設安全管理貨物陳列安全：貨物陳列過高或擺放不整齊時，容易因人碰撞而倒塌或掉落，易造成顧客成員的意外傷害。所以，應特別注意這方面的管理，加強巡視。貨架裝設安全管理：要將貨架的位置擺放得當，不要有凸角，以防顧客在購物時發(fā)生意外。賣場裝潢安全：超市裝潢除講究美觀外，更要注意其安全性，不應用太多玻璃裝飾，要追求安全與美觀的平衡。地面安全：地面濕滑或有水跡時，若未能及時清理，也會造成顧客在行進時滑倒受傷。2. 內(nèi)部安全管理(1)開（關）店的安全管理(2)開（關）店必須由特定人員在規(guī)定的時間，開（關）保全設定，并依照正常的規(guī)定開（關）門，負責人員除了必須在記錄簿上記錄并簽名外，還必須有至少兩名人員的附屬簽名。除必須的電力外，其他不必要的電源應關掉，所有插頭亦應拔掉。檢查店內(nèi)每一角落，包括倉庫、作業(yè)場、機房、員工休息室、廁所等，防止有人藏匿于店內(nèi)。(3)保安報告管理超市發(fā)生的任何狀況，如偷盜、搶劫、火災等意外事件，后勤部應及時配合有關部門上報上級，以便進一步做更有效的處理或跟蹤。(4)業(yè)務侵占的防范(5)保安人員應按照規(guī)定程序，定期抽查員工儲物柜，嚴禁員工攜離超市的手袋及物品，員工儲物柜內(nèi)不得放置任何超市物品，易燃品及非法物品，以防員工的侵占行為。(6)防盜管理(7)防范對象除一般顧客外，亦不可忽視超市內(nèi)部工作人員。除防范歹徒在一般的營業(yè)時間盜竊外，在超市打烊后也要防盜。保安人員必須每天二十四小時確保有人值班，保護超市的財物安全。(8)顧客的擾亂行為(9)進出超市的顧客人數(shù)眾多，層次不一，有些顧客來到超市并不購物，而帶有其它的擾亂或暴力行為。例如：謾罵、醉酒、打砸商品、蓄意破壞，以言語糾纏超市員工，干擾員工等。所以，超市保安人員應密切注視超市內(nèi)的情況，保證正常的營業(yè)秩序。(10)實行全面預算管理停電應變處理(11)電力是超市營業(yè)必備的條件，一旦停電，處了加速需低溫陳列商品的損壞外，也可能造成失竊，保安部門應擬定一套應變作業(yè)程序，以避免損失。庫存商品要進行定位管理，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。倉庫產(chǎn)品的擺放要注意以下幾個方面： 。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。 ，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。 。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。 五、預算序號項目說明費用（單位：元）1房屋建造8000002兒童游樂場建造50003停車場建造20004其它零碎項目10000總計 817000 經(jīng)理副經(jīng)理主要骨干固定工臨時工部門總計人力部113 5市場部12410522財務部113 5后勤部12210520銷售部1225251063（單位：元）序號員 工 類 別人數(shù)月工資月總工資1總經(jīng)理1450045002經(jīng)理53500175003副經(jīng)理83000240004主要骨干372000740005固定工451500675006臨時工2080016000總計 203500序號項目金額（單位：元）1運輸費3000002廣告宣傳及促銷費用3000003辦公費300004裝卸費用600005交際應酬費1000006水電費用50000080208102 曹麗君 項目背景、項目概述，PPT制作。080208107 段曉云 市場分析080208116 李 燕 人員管理080208118 劉保龍 營銷宣傳0802081 徐 真 預算080208141 朱冠璽 預算080208223 王 福 后勤保障080208336 趙占廣 財務
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