【總結(jié)】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)?課程名稱銷售管理實務(wù)?主講柯宏?時間2023、3、19?地點科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念
2025-01-13 06:32
【總結(jié)】企業(yè)安全管理實務(wù)企業(yè)安全管理實務(wù)一、安全生產(chǎn)管理組織二、安全生產(chǎn)管理觃章制度三、企業(yè)基本的安全生產(chǎn)制度四、安全生產(chǎn)檔案管理五、安全生產(chǎn)目標管理六、環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全管理一、安全生產(chǎn)管理組織(一)安全生產(chǎn)概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。
2025-02-26 15:15
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實第2頁目錄第3頁前言促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購買決策。要研究促銷管理,必須先對
2025-03-10 11:56
【總結(jié)】課程效益q提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進學(xué)員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能q提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一現(xiàn)場管理者的工作職責單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績效的現(xiàn)場管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-21 14:13
【總結(jié)】TQM知識與實務(wù)講座焦振國2023年8月祝大家在本次學(xué)習(xí)中:?快樂學(xué)習(xí)?科學(xué)學(xué)習(xí)?深入理解?融會貫通靈活
2025-03-12 22:15
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善實務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【總結(jié)】《招聘與評測實務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認識招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國目前招聘流程中存在的問題任務(wù)1:認識招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來,到
2025-01-26 22:47
【總結(jié)】物流配運實務(wù)講座第一講物流運輸業(yè)務(wù)第一章物流運輸業(yè)務(wù)概述一、物流運輸基本理論(一)物流運輸?shù)奶攸c與形式:*什么是運輸?運輸就是通過各種運輸手段使貨物在物流據(jù)點(節(jié)點)之間流動。是在不同地域范圍間,以改變“物”的空間位置為目的的活動,對“物”進行空間位移。*運輸和搬運的區(qū)別:--運輸是較
2025-03-04 14:45
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】商務(wù)談判實務(wù)情境3實施談判任務(wù)1談判開局1【學(xué)習(xí)要點】?談判開局階段及開局目標?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標的設(shè)計、表達與實現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 04:26
【總結(jié)】1/90禮儀的重要性如果你平時多一個溫馨的微笑.一句熱情的問候.一個友善的舉動.一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活.工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往.溝通。對于個人來說,禮儀可以建立自尊、增強自重、自信、自愛、為社會的人際交往鋪平道路
2025-02-27 17:39
【總結(jié)】秘書禮儀概述日常公務(wù)禮儀差旅禮儀技能訓(xùn)練通過學(xué)習(xí),了解和掌握秘書禮儀、秘書涉外禮儀、日常公務(wù)禮儀、差旅禮儀方面的知識。教學(xué)目的教學(xué)重點與難點1、教學(xué)重點?秘書禮儀的知識;?正確掌握各種禮儀的方法與技巧;?熟練運用各種社交禮儀。
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)第一講何謂管理(上)生產(chǎn)并不只局限在制造業(yè)或者工廠。事實上,一切有投入、產(chǎn)出的工作,都可以叫做生產(chǎn),像金融業(yè)、物流業(yè)、交通,或者一般的政府機構(gòu),都有某種有形的或無形的產(chǎn)出。生產(chǎn)效率的改善,有賴于優(yōu)質(zhì)管理,而優(yōu)質(zhì)管理用簡單的一句話來說,就是有競爭優(yōu)勢的管理。何謂現(xiàn)場一個優(yōu)質(zhì)的管理,嚴格地說起來,應(yīng)該掌控
2025-05-27 15:18