綠陽有機蔬菜研究項目創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 21:14本頁面
【正文】 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 品牌戰(zhàn)略品牌是目標(biāo)消費者及公眾對于某一特定事物心理的﹑生理的﹑綜合性的肯定性感受和評價的結(jié)晶物。人和風(fēng)景，企業(yè)，產(chǎn)品，商標(biāo)等等，都可以發(fā)展成為品牌對應(yīng)物。我們在市場營銷中說的品牌，則指的是狹義的商業(yè)性品牌，即是公眾對于某一特定商業(yè)人物，包括產(chǎn)品﹑商標(biāo)、企業(yè)家﹑企業(yè)四大類型商業(yè)人物的綜合感受和評價結(jié)晶物。近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略的利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并且不可模仿，因為品牌是一種消費者認知，是一種心理感覺，這種認知和感覺不能被輕易模仿。我們的目標(biāo)是將“綠陽”有機蔬菜的品牌推廣出去，使其深入人心。為了避免假冒維護我們的利益，我們已經(jīng)開始預(yù)備進行“綠陽有機蔬菜”商標(biāo)注冊，為公司將來長遠發(fā)展墊下基石。我們將大力推廣“綠陽”品牌，讓人們不管是買菜還是點菜都選擇“綠陽有機蔬菜”。 企業(yè)發(fā)展“三步曲” 由于企業(yè)處在剛剛起步階段，資金缺乏，實力薄弱，我們的產(chǎn)品主要由有機蔬菜生產(chǎn)公司提供。目前，我們正積極與江西龍南有機農(nóng)業(yè)有限公司協(xié)商，并達成初步協(xié)議。同時，我們采用“企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，選定了蔬菜種植條件較好的農(nóng)村老鄉(xiāng)，與其簽訂協(xié)議，收購其種植的有機蔬菜。我們已和井岡山大學(xué)生命科學(xué)院研究所達成意向，由其對菜農(nóng)進行培訓(xùn)并提供相應(yīng)的技術(shù)保障，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 五年發(fā)展計劃 由于前面我們有良好的種植基礎(chǔ)和技術(shù)保障，市場已經(jīng)打開并獲得一系列經(jīng)驗。在接下來的3到5年內(nèi)，我們將根據(jù)市場需求建立自己的有機蔬菜種植基地，實現(xiàn)有機蔬菜的全部自給。 未來發(fā)展戰(zhàn)略 在未來有機蔬菜的市場競爭越來越激烈，同時，隨著我們有機蔬菜種植基地的建立、產(chǎn)量的增加，我們將尋求新的市場機會有機蔬菜深加工。這樣不僅可以緩解市場競爭的壓力，而且可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，獲得更高的收益。，突出營養(yǎng)與健康有機蔬菜是有機農(nóng)業(yè)中的一部分，必須經(jīng)過國家專門機構(gòu)認證，根據(jù)有機農(nóng)業(yè)的原則吸取了幾千年來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精華，結(jié)合蔬菜作物自身的特點，強調(diào)因地因時因物制宜的耕作原則，在整個生產(chǎn)過程中禁止使用人工合成的化肥、農(nóng)藥、激素，以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)物，采用天然材料和與環(huán)境友好的農(nóng)作方式，恢復(fù)園藝生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)能量的自然循環(huán)與平衡，通過作物種類品種的選擇、輪作、間作套種，休閑養(yǎng)地水資源管理與栽培方式的配套應(yīng)用，創(chuàng)造人類萬物共享的生態(tài)環(huán)境。有機蔬菜被人們稱為“純而又純”的食品，從基地到生產(chǎn)，從加工到上市，都有非常嚴格的要求。有機蔬菜從生產(chǎn)到加工的諸多過程絕對禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素、轉(zhuǎn)基因等人工合成物質(zhì)。在生產(chǎn)和加工有機蔬菜時必須建立嚴格的生產(chǎn)、質(zhì)量控制和管理體系。與其他蔬菜相比，有機蔬菜在整個生產(chǎn)、加工和消費過程中更強調(diào)環(huán)境的安全性，更安全，更營養(yǎng)、更健康，突出人類、自然和社會的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。，加深心理影響文化營銷，是指以消費者文化需求為導(dǎo)向的營銷觀念,以文化創(chuàng)造和文化滲透為手段的一種營銷方式，也就是利用文化要素開拓市場、促進商品銷售的方法和手段。文化在流通領(lǐng)域也具有創(chuàng)造價值的作用力。在當(dāng)前，文化競爭力對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。在大眾心目中樹立一個優(yōu)秀企業(yè)形象不是一朝一夕的事，它需要企業(yè)慢慢培養(yǎng)在大眾心中的形象，因此需要我們隊在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的同時，再進行一定量的廣告宣傳，來提升影響力，為此我們改變傳統(tǒng)的由報紙、傳單、電視做廣告的方式，充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢宣傳我們的綠色有機食品，加深公眾對我們公司產(chǎn)品的了解，與此同時我們將與顧客建立“綠陽有機蔬菜”飛信群，改進工作不足之處，還將與淘寶網(wǎng)、中國移動合作插入移動式廣告，將拍攝我們公司生產(chǎn)的有機綠色蔬菜的照片，將最真實的照片發(fā)到我們的淘寶網(wǎng)店，獲得顧客信任，充分將我公司的綠色、有機、健康、營養(yǎng)文化注入消費者的觀念中。第五章 財務(wù)分析編制單位：鷹隼試e團隊 單位：元項目金額備注開辦網(wǎng)店費用500開辦網(wǎng)店、進行宣傳促銷開展問卷調(diào)查費用300有機蔬菜采購費用10000運輸費用2000蔬菜的運輸與配送公關(guān)3000合計15800 預(yù)計銷售趨勢分析 收入與成本趨勢分析編制單位：鷹隼試e團隊 單位：萬元項目2011年2012年2013年2014年2015年期初現(xiàn)金余額13現(xiàn)金流入取得投資8取得銀行貸款30一、網(wǎng)絡(luò)銷售收入161030現(xiàn)實營銷收入47154080二、營業(yè)外收入1810現(xiàn)金流入小計658120現(xiàn)金流出直接成本32645期間費用23償還銀行貸款購置固定資產(chǎn)412購置無形資產(chǎn)28購置低值易耗品14應(yīng)交所得稅現(xiàn)金流出小計3975現(xiàn)金凈流量1948期末現(xiàn)金余額13 預(yù)計利潤表編制單位：鷹隼試e團隊 單位：萬元項 目2011年2012年2013年2014年2015年一、營業(yè)收入52150110減：營業(yè)成本6132850銷售費用管理費用2財務(wù)費用3二、營業(yè)利潤49加：營業(yè)外收入1810減：營業(yè)外支出8三、利潤總額651減：所得稅費用四、凈利潤651附錄附錄1：有機蔬菜消費意愿問卷調(diào)查表您好！首先，感謝您抽出時間填寫此問卷表。您的回答將對我們了解消費者對有機蔬菜的消費意愿和需求產(chǎn)生重要影響，煩請您認真填寫。忠心的感謝您對我們工作的大力支持！ 您是家里的主要采購員嗎？（ ）A 是 B不是您的年齡？（ ）A20 B2030 C 3040 D 4050 E 50 您的工作單位？（ ）A政府部門 B 國家企事業(yè)單位 C 私企 D 個體戶 E 您的個人月收入？（ ）A3000元 B 30004000元 C40005000元 D 50006000元 E 60008000元 F8000元 對當(dāng)前市場上銷售的食品衛(wèi)生安全信得過嗎？（ ）A 不信 B 相信 C 大部分不信 D 大部分相信您對有機蔬菜是否了解？（ ）A 了解 B 不了解您認為有機蔬菜與普通蔬菜相比 A 沒什么區(qū)別 B 更安全 C 更營養(yǎng) D 更健康 E 在有機蔬菜價格高于普通蔬菜的情況下，您是否會選擇有機蔬菜？（ ）A 會 B 不會 C 看具體差價多少您一般去哪買菜？（ ）A 菜市場 B 超市 C 網(wǎng)上訂購您購買過有機蔬菜嗎？A 經(jīng)常 B 偶爾 C 沒買過1您認為有機蔬菜購買的主要問題有（ ）A 價格太貴 B 購買不方便 C品種少 D 1對于網(wǎng)上訂購有機蔬菜這種方式，您是否愿意接受？（ ）A 愿意 B 不愿意 C 無所謂1您日常食品消費中綠色有機食品的消費比例達到多少？（ ）A 50%以上 B 50%—30% C 30%—10% D 10%以下請留下您的聯(lián)系方式，謝謝您的參與！姓名 電話 地址 鷹隼試e 團隊 2011年3月 附錄2 與企業(yè)的合作計劃29
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