煤化工企業(yè)個人總結(jié)暨述職報告-資料下載頁
2025-08-02 20:31本頁面
【正文】 務；總結(jié)i期的開車經(jīng)驗和教訓，嚴格落實開車人員、開車方案、操作規(guī)程、應急預案、開車物料的準備情況，隨時督促和跟進施工進度，認真做好“三查四定”工作和各項開車確認工作，按規(guī)定辦理各種開車票證，以公司“三度”的工作標準來要求自己，做好系統(tǒng)停車后i、ii期項目碰頭、合成廢鍋更換、煙囪技改的停開車工作，努力縮短時間，為2016生產(chǎn)任務的完成提供有利條件。c、抓基礎(chǔ)管理，促示范企業(yè)對標先進；進一步完善各項生產(chǎn)管理制度，學習推行現(xiàn)代化、規(guī)范化、和標準化的崗位工作方法，主要表現(xiàn)在現(xiàn)代化學習培訓，標準化巡檢、交接班，規(guī)范員工在崗期間的工作內(nèi)容等。根據(jù)目前生產(chǎn)狀況的不斷進步，員工經(jīng)驗的不斷積累，做到與時俱進，不斷更新優(yōu)化制度，更好的為當下的生產(chǎn)工作服務。通過規(guī)范化、標準化管理來約束各級生產(chǎn)人員的行為及操作。使每個人在工作過程中做到有法可依、有章可循，嚴格按照各項管理制度辦事。以新穎的方式來抓好各類生產(chǎn)培訓工作，針對我公司“新人、新設(shè)備、新工藝”的三新問題，采取師帶徒、課件授課、外請專家等新的培訓方式，繼續(xù)抓好全員培訓工作，采取各種理論和實踐相結(jié)合的方法，逐步提高全員的理論和實操水平。以科學的管理制度和規(guī)范化操作流程指導安全生產(chǎn)工作的開展，與同行業(yè)先進企業(yè)對標，為創(chuàng)建現(xiàn)代煤化工示范企業(yè)而努力奮斗；d、抓節(jié)能降耗，促增收節(jié)支改進持續(xù)；針對當前生產(chǎn)系統(tǒng)消耗方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們要自身積極總結(jié)的基礎(chǔ)上，學習借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的事例，不斷進行節(jié)能降耗技改優(yōu)化，大力推進工藝流程“小改小革”；積極調(diào)整各類資源整合利用工作，走出去，請進來，積極和先進企業(yè)交流學習，不懈努力、改革創(chuàng)新，深入挖潛、降本增效實現(xiàn)高產(chǎn)低耗新目標，為公司增收節(jié)支貢獻力量。感謝xx年，讓我們與xx共同成長，送走xx年，讓我們迎來新的2016年，新的一年我們的生產(chǎn)任務同樣艱巨，同樣充滿了艱辛挑戰(zhàn)，我們xx人將再接再厲，以更加堅定的信念、飽滿的精神、務實的作風投入到工作中，使生產(chǎn)裝置更加安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運行，為把公司打造成現(xiàn)代新型現(xiàn)代煤化工示范企業(yè)而努力奮斗。－ 17 －
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