化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-26 03:34本頁面
【導讀】化工丁班加強各類政治，業(yè)務(wù)學習，于時俱進。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)。該班每輪班進行一次班組。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。清理規(guī)程》《工藝操作細則》。并結(jié)合，《百日安全無事故活動》真正。預(yù)防為主的目的。在<工會法><勞動合同法>學習考核中平均分達。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責任書》明確責任。標責任分解到人。組織全體人員認真學習內(nèi)容，領(lǐng)會管理精神。和領(lǐng)導不在一個樣。常年堅持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自己工作內(nèi)容，工作流程。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。雨還是酷日當頭都能嚴格執(zhí)行。查不足，提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第一及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一起嚴重的污染事故發(fā)生。全年未發(fā)生一起人身。好成績，從5月份到11月份，連續(xù)6個月獲得了產(chǎn)量。指標控制第一名。
【正文】 組織的各項工藝指標競賽中取得好成績，從 5 月份到 11 月份，連續(xù) 6 個月獲得了產(chǎn)量。消耗。指標控制第一名。創(chuàng)建廠以來之最。 為企業(yè)今后發(fā)展。壯大積累了寶貴的經(jīng)驗財富。 4。持續(xù)改進。總結(jié)提高。 在班組建設(shè)實施考核過程中。化工丁班注重實效。堅持做到 。定期考核與不定期考核相結(jié)合，車間考核與班組崗位相結(jié)合，企業(yè)文化與班組建設(shè)相結(jié)合，班組管理與車間管理相結(jié)合。在檢查評比的基礎(chǔ)上，平出好的崗位，個人。給與一定的獎勵，把考核結(jié)果引如激勵機制。利益與個人掛鉤。獎勤罰懶。促進班組建設(shè)，班長經(jīng)常檢查班員的思想。行為狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)問題。適時解決指導。豐富和完善提升班組建設(shè)內(nèi)容，用 先進典型事跡激勵班員趕超意識。增強搞好班組建設(shè)是信心 。立足本實際，創(chuàng)造性的開展工作。營造一種和諧的積極向上的良好氛圍。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1