夢爾文節(jié)能環(huán)保科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 20:08本頁面
【正文】 中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。我們秉承著誠信待人，認(rèn)真對待每位消費(fèi)者。 夢爾文將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價位，逐步形成覆蓋各校乃至市場的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系。為大學(xué)生熱情服務(wù)。公司初期擬采取直線制的組織形式如圖所示：總經(jīng)理營銷經(jīng)理采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)投入，使員工能夠很快融入團(tuán)隊，了解經(jīng)營文化。內(nèi)容如下：介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場意識； 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題。 企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。提到績效，往往會涉及兩個名詞：績效考核和績效管理?？冃Э己说淖饔猛ǔＪ亲鳛闃?biāo)尺，衡量大家的業(yè)績，從而進(jìn)行績效獎懲。績效管理則是一個過程，在整個管理環(huán)節(jié)中，通過管理者與下屬的溝通反饋，改進(jìn)與提升員工的業(yè)績?？冃Э己伺c績效管理的區(qū)別在于，前者是以考核的結(jié)果為重，而后者則是重在考核過程中的溝通與反饋?？茖W(xué)有效的激勵機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)所付給的相應(yīng)的回報和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。我們秉承公平性原則、遵守法律原則、效率優(yōu)先原則、激勵限度原則、適應(yīng)需求原則進(jìn)行績效管理。當(dāng)員工出現(xiàn)問題時以教育為主，如不改正則進(jìn)行口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)等措施。第6章 風(fēng)險分析公司面臨的財務(wù)風(fēng)險主要是指融資風(fēng)險。公司在萌芽、成長、成熟的過程中，需要通過幾次融資完善公司理念，進(jìn)行網(wǎng)站平臺的研發(fā)維護(hù)以及大量廣告，保證公司運(yùn)營。但公司在雛形未建立的情況下吸引風(fēng)險投資的難度很大。公司對中低高檔次的劃分和定價不當(dāng)（過高過低）都不利于公司的營運(yùn)，其次公司前期為了宣傳會投放大量資金進(jìn)行廣告轟炸，一旦這些廣告轟炸沒有取得預(yù)期的效果，公司將損失大量資金，從而阻礙公司接下去的發(fā)展。公司內(nèi)部管理人員的無序性、無技術(shù)性、無責(zé)任心等都會給公司的管理和發(fā)展造成很大損失。第7章 法律分析隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為越來越嚴(yán)格地受到法律的規(guī)范和約束。而隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜化和全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場競爭更加激烈，企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，法律風(fēng)險也越來越大。市場競爭在給項目帶來發(fā)展機(jī)遇的同時，也帶來了日益增多的風(fēng)險。項目設(shè)立中的法律風(fēng)險在建立項目的過程中，項目的發(fā)起人是否對擬建立的項目進(jìn)行充分的法律設(shè)計，是否對項目設(shè)立過程有了充分的認(rèn)識和計劃，是否完全履行了設(shè)立項目的義務(wù)，以及發(fā)起人本人是否具有相應(yīng)的法律資格，這些都直接關(guān)系到擬設(shè)立項目能否具有一個合法、規(guī)范、良好的設(shè)立過程。因此，設(shè)立項目時應(yīng)當(dāng)考慮到可能發(fā)生的各種風(fēng)險，及時進(jìn)行規(guī)避。合同法律風(fēng)險 指在合同訂立、生效、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性，當(dāng)合同利益的取得或者實現(xiàn)出現(xiàn)障礙，一種根源于合同利益的損失風(fēng)險就展現(xiàn)出來，因此，項目進(jìn)行過程中應(yīng)當(dāng)注意合同法律帶來的風(fēng)險。知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)是蘊(yùn)涵創(chuàng)造力和智慧結(jié)晶的成果，其客體是一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)法律給予特別規(guī)定。本項目實施過程中應(yīng)意識到或沒有關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的深入保護(hù)，從法律風(fēng)險的解決成本看，避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟(jì)。v 參考文獻(xiàn)：v （1）2011年6月，世界衛(wèi)生組織發(fā)布評估性報v （2）2011年6月3日世界衛(wèi)生組織將電磁輻射列為世界第四大污染源。v （3）聯(lián)合國人類環(huán)境會議v （4）日本核輻射事件v （5）合同法細(xì)則v （6）凱美因有限公司第8章 附錄圖片 17
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