某自動烹調(diào)器商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 19:48本頁面
【正文】 的技術(shù)隊(duì)伍，這一點(diǎn)對于一個高科技公司顯得尤為重要。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新能力的各方面人才加入公司，其中包括以下行業(yè)：機(jī)械、電器、電腦軟件開發(fā)、廚師等。技術(shù)創(chuàng)新主要包含2個方面的內(nèi)容：產(chǎn)品的升級換代和相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備改造自動烹調(diào)設(shè)備是一個全新的家電領(lǐng)域，在生產(chǎn)初期，不斷的改進(jìn)其性能是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，公司必須對此投入足夠的人力和財力。開發(fā)新的菜譜程序?yàn)榱瞬粩嘣黾幼詣优胝{(diào)設(shè)備能夠烹制的菜肴品種，用以吸引新客戶和更好地為老客戶服務(wù)，公司必須不斷地推出新的菜譜程序。另外，向老顧客出售這些菜譜程序卡，這也是公司可以盈利的一個重要方面。 四、生產(chǎn)能力在公司創(chuàng)建初期，為了節(jié)省購置大型生產(chǎn)流水線的資金，大部分零部件都采用外委加工的形式，公司的生產(chǎn)基地主要從事組裝、檢測工作，這樣做可以節(jié)約部分設(shè)備資金，也有利于將來產(chǎn)品的升級換代。經(jīng)過一段時期的發(fā)展，如按照A類經(jīng)營模式，公司預(yù)定達(dá)到首年產(chǎn)銷2000臺半自動烹調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)能力，以后的發(fā)展根據(jù)市場的情況而定。如按照B類經(jīng)營模式，初期年產(chǎn)1000臺的生產(chǎn)能力已經(jīng)可以滿足需要。要達(dá)到A類經(jīng)營模式的生產(chǎn)規(guī)模，需要2000平方米的生產(chǎn)廠房作為生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)和倉儲場地；需要購置或自我設(shè)計、制造一至二臺綜合檢測設(shè)備；需要購置相應(yīng)的生產(chǎn)、裝配工具；需要招收20名生產(chǎn)、裝配、檢測方面的技術(shù)工人。 五、生產(chǎn)成本對于前述的半自動烹調(diào)設(shè)備，其批量生產(chǎn)成本為680元人民幣/臺，具體細(xì)分成本如下：佐料加料裝置170元微電腦控制裝置和飼服機(jī)構(gòu)（包括人機(jī)對話）260元主料和輔料加料裝置60元火力控制機(jī)構(gòu)60元機(jī)架、鍋等80元人工費(fèi)50元合計：680元人民幣/臺六、廣告投入由于自動烹調(diào)設(shè)備和“機(jī)器人連鎖飯店”是全新的高科技領(lǐng)域，要想讓人們了解它、接受它，需要借助于各種媒體對其的介紹，并發(fā)布一定量的商業(yè)廣告。公司將通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)站等傳媒進(jìn)行廣泛的宣傳活動。當(dāng)然宣傳推廣活動主要以新聞、專題報道、采訪等軟性方式進(jìn)行，費(fèi)用高昂的硬性廣告將控制在一定比例之內(nèi)。力爭通過6個月左右的推廣活動，使自動烹調(diào)設(shè)備和“機(jī)器人連鎖飯店”的形象在各主要城市為大多數(shù)人所了解，成為潛在的消費(fèi)者。 七、售后服務(wù)公司應(yīng)培訓(xùn)一批設(shè)備維修人員布置在各主要銷售點(diǎn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，樹立良好的公司售后服務(wù)形象。由于該類設(shè)備的各主要部件之間都采用插件式電連接，現(xiàn)場維修相當(dāng)簡單，只需拔去出故障的部分，換上新品的即可。 第五章 投資計劃與融資說明一、投資計劃計劃融資500萬元。主要用于新公司的建立、生產(chǎn)場地租用、新產(chǎn)品的研發(fā)、購買生產(chǎn)和檢測設(shè)備、流動資金、廣告費(fèi)用等。投資方與專利技術(shù)持有方在新公司中分別占有70%和30%的股份，投資方以自有資金500萬元入股，專利技術(shù)持有方以專利技術(shù)入股。在公司中成立董事會，由投資方指定董事長，專利技術(shù)持有方任副董事長。董事會為公司的最高決策機(jī)構(gòu)，對于公司的任何決議，雙方均享有一票否決權(quán)。由董事會聘請公司的各級管理人員。 二、融資說明計劃首期融資500萬元。以下是融資后首年度的資金使用予算：人員工資 80萬房租、水電等 20萬辦公、出差費(fèi)用等 20萬樣機(jī)產(chǎn)品化所需費(fèi)用 150萬購置生產(chǎn)、檢測設(shè)備 30萬流動資金 100萬廣告宣傳費(fèi)用 30萬不可預(yù)計費(fèi)用 70萬合計 500萬 第六章 風(fēng)險資金的退出風(fēng)險資金的退出可以有以下3種方式：投資者可通過利潤分紅的方式收回投資根據(jù)前述分析，從首批融資到位開始5年后，公司累計總的毛盈利將達(dá)359，760萬元，屆時可根據(jù)投資者的意愿，從此該公司歸屬專利權(quán)人，與投資者再無任何關(guān)聯(lián)；，投資者繼續(xù)保留在公司的股份。投資者可通過上市的方式收回投資由于該公司是一個名副其實(shí)的高科技、高成長企業(yè)，公司可以爭取在nasdaq或香港創(chuàng)業(yè)板或深圳創(chuàng)業(yè)板上市或通過買殼、換股等方式上市，屆時，投資者將有投資變現(xiàn)的退出機(jī)制。由于該公司是一個全新的、名副其實(shí)的高科技公司，成長前景十分誘人，再考慮到溢價發(fā)行和市場因素，投資者將會獲得比上述高得多的回報。投資者可通過整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的方式收回投資現(xiàn)在世界上有很多家公司（如：BOSE, 松下，東芝，依萊克斯 等等，他們都是世界500強(qiáng)的大公司）正在致力于開發(fā)家用自動設(shè)備，但他們的研究要么還沒有注意到自動烹制菜肴的方向上來，要么才開始起步，當(dāng)我們的公司幾年發(fā)展下來后，已初具規(guī)模，收購部分股權(quán)以取得對這家獨(dú)一無二的公司的控制權(quán)，應(yīng)該是他們的首選，而那時他們要付出的資金已遠(yuǎn)不是當(dāng)初投資者所投入的資金了。綜上所述，風(fēng)險資金的安全、增值退出是有充分保證的。 第七章 結(jié) 論一、有待開發(fā)的“自動烹調(diào)器”項(xiàng)目的商業(yè)計劃是一個全新的、具有開拓性的高科技項(xiàng)目。二、專利《一種自動烹制菜肴的方法和設(shè)備以及佐料的使用方法》奠定了自動烹制菜肴設(shè)備的基礎(chǔ)，在申請國際專利的條件下，可實(shí)現(xiàn)全球獨(dú)家生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營的有利商業(yè)局面，為將來公司的快速擴(kuò)張創(chuàng)造了很好的條件。三、該類產(chǎn)品的銷售對象遍及每一個家庭和飯店，群體龐大，成長迅速，市場前景十分廣闊。四、該類產(chǎn)品的附加值極高，利潤豐厚，并可實(shí)現(xiàn)對老客戶的不斷重復(fù)盈利。五、由于有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在該專利的有效期（20年）內(nèi)，完全沒有同等的競爭對手。六、由于該類產(chǎn)品明顯屬于高科技范疇，有希望獲得國家的政策傾斜，在稅收和信貸方面取得優(yōu)惠。 30 / 3
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