某集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-02 19:48本頁(yè)面
【正文】 ，克服演講的恐懼心理，能獨(dú)立上臺(tái)進(jìn)行課程演示，掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)和教案編制技巧，能夠獨(dú)立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程 ，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾/學(xué)員積極性和參與性的技巧，應(yīng)對(duì)各種局面，適時(shí)調(diào)節(jié)氣氛。培訓(xùn)形式：課堂講授＋研討座談培訓(xùn)對(duì)象：內(nèi)部講師培訓(xùn)時(shí)間：一季度／三季度培訓(xùn)預(yù)算：XXXXX培訓(xùn)意義：提升XXXX內(nèi)部講師專業(yè)水平，建立內(nèi)部講師隊(duì)伍并有效利用。充分利用內(nèi)部培訓(xùn)力量能夠有效降低培訓(xùn)成本，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)和文化的沉淀和升華。（三）商務(wù)禮儀和專業(yè)形象培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介：商務(wù)禮儀和專業(yè)形象培訓(xùn)是提升員工基礎(chǔ)素質(zhì)的重要課程之一，是公司打造高端商務(wù)政務(wù)平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。該課程將系統(tǒng)介紹商務(wù)禮儀方面的知識(shí)，告訴員工如何打造專業(yè)的職場(chǎng)形象，并結(jié)合XXXX的實(shí)際情況進(jìn)行案例分析。２、培訓(xùn)形式：課堂講授＋案例分析培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工培訓(xùn)時(shí)間：全年培訓(xùn)預(yù)算：XXXXX培訓(xùn)意義：使員工掌握商務(wù)禮儀和打造專業(yè)形象方面的知識(shí)和技能，展現(xiàn)XXXX人的精神面貌，從而提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量。（四）兩非培訓(xùn)（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）１、課程簡(jiǎn)介：使各用人部門(mén)主管了解甄選合適人才的步驟和方法，制定有效的目標(biāo)業(yè)績(jī)計(jì)劃，掌握薪資報(bào)酬的制定原則，協(xié)助員工發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)及掌握組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法和技能；了解財(cái)務(wù)運(yùn)作概況和財(cái)務(wù)上常用的概念，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算和控制的基本技能；強(qiáng)化成本意識(shí)，樹(shù)立節(jié)約的思想觀念。２、培訓(xùn)形式：課堂講授＋案例分析３、培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員４、培訓(xùn)時(shí)間：三季度／四季度５、培訓(xùn)預(yù)算：XXXXX６、培訓(xùn)意義：公司處在快速成長(zhǎng)期，大量地招聘新員工，在這樣的特殊階段，中高層管理人員都要懂的基本的人力資源管理知識(shí)和掌握基本的人力資源管理技能，這對(duì)于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義。對(duì)于財(cái)務(wù)方面也是一樣，掌握一些財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于控制經(jīng)營(yíng)成本有重要意義。八、 計(jì)劃控制 （一）季度及月度計(jì)劃：培訓(xùn)主管在上季度末或月度末分解年度計(jì)劃，提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各部門(mén)經(jīng)理。（二）月度培訓(xùn)總結(jié)：下個(gè)月5日前遞交月度培訓(xùn)總結(jié)給人力資源部經(jīng)理并抄送各單位。（三）部門(mén)自訓(xùn)資料收集：各單位培訓(xùn)對(duì)口負(fù)責(zé)人在下月3日前提供上月本部門(mén)所有自訓(xùn)信息至人力資源部培訓(xùn)主管。
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