某某電廠熱工監(jiān)督工作回顧與展望-資料下載頁
2025-08-01 23:10本頁面
【正文】 度，避免主要保護誤投、漏投。 ，不斷提高設(shè)備健康水平。 機組正常運行期間，某某電廠加強了對高溫區(qū)設(shè)備的巡檢力度，夏季每天測量一次高溫區(qū)熱控設(shè)備的環(huán)境溫度，對一期18米層和3機組B磨一次風氣動執(zhí)行機構(gòu)等特高溫區(qū)的設(shè)備，增加了空氣冷卻措施；大小修時，對熱控盤、柜等的電纜孔洞、防火隔離段全面檢查，確保封堵嚴密，每月對電纜橋架進行檢查，積灰定期清掃，如有漏熱風、高溫管道與電纜之間的隔熱措施不良等情況及時進行處理。對蒸汽伴熱管路的銹蝕情況進行了檢查，銹蝕嚴重時進行更換，每年一、四季度對電伴熱系統(tǒng)的電纜、取樣管保溫進行檢查，并根據(jù)環(huán)境溫度的變化情況及時投入運行。對氣控系統(tǒng)減壓閥和氣控設(shè)備進行解體清洗，對氣控管路進行吹掃，并對其密封性能進行試驗，確保合格。 通過某某電廠的不懈努力，熱控設(shè)備的健康水平得到大幅度提高，為我廠機組的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。 4狠抓崗位培訓、提高職工業(yè)務素質(zhì)。 隨著我廠125MW機組熱控DCS改造后自動控制水平的提高，三期兩臺300MW機組即將投產(chǎn)，對熱控人員技術(shù)素質(zhì)和檢修技能的要求也越來越高，為適應實際需要，某某電廠加大了培訓力度，及時調(diào)整培訓方式，采取現(xiàn)場一帶一的培訓方法，充分發(fā)揮師徒結(jié)對培訓的作用，達到師傅帶動徒弟，徒弟輔助師傅，共同學習、共同進步、共同提高的目的。隊部不定期對培訓情況進行抽查，對培訓結(jié)果按照管理辦法嚴格考核。 大小修期間，抓住實際操作機會開展培訓工作，DCS系統(tǒng)的改造完善從設(shè)計、安裝、調(diào)試等工作完全是由熱工隊獨立完成，電纜敷設(shè)定位、接線、卡件安裝、上電調(diào)試等全過程，均由老師傅帶領(lǐng)新同志共同操作，人人都得到了實際鍛煉，取得了很好的效果，通過系統(tǒng)調(diào)試，使所有參加調(diào)試人員都熟練地掌握了DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、原理，提高了對系統(tǒng)邏輯的閱讀和分析能力，積累了DCS系統(tǒng)的硬件保養(yǎng)和維護經(jīng)驗，為廠培養(yǎng)鍛煉出了一支高素質(zhì)的檢修隊伍；大小修后，及時進行總結(jié)活動，組織參加安裝、組態(tài)、調(diào)試人員，把工作中出現(xiàn)的問題、調(diào)試過程中修改的邏輯、系統(tǒng)的組態(tài)經(jīng)驗等進行充分地交流。 通過一系列卓有成效的培訓活動，熱控人員的技術(shù)水平得到了鍛煉和提高，有一位同志被選拔為全廠業(yè)務技術(shù)拔尖人才（全廠6名），有4位同志被選拔進入我廠226工程人才庫，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。11 / 11
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