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正文內(nèi)容

咨詢合作回顧與展望-資料下載頁(yè)

2025-05-05 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 成的內(nèi)容與范圍 ;當(dāng)無(wú)法根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件直接計(jì)算出工程量,應(yīng)直接在設(shè)計(jì)變更單中 確認(rèn)相應(yīng)的工程量 ; 設(shè)計(jì)變更也可作為結(jié)算依據(jù)直接進(jìn)入工程結(jié)算而不做簽證結(jié)算; 簽證注意事項(xiàng) 有工程量、有規(guī)格;無(wú)材料品牌 簽證注意事項(xiàng) 禁止采用如下文字描述:工程量屬實(shí)、已經(jīng)按工程指令單內(nèi)容完成、已經(jīng)按工程指令單內(nèi)容執(zhí)行等 監(jiān)理單位的描述是不負(fù)責(zé)任、不符合要求的 ? 一單一算原則 要求一份設(shè)計(jì)變更或工程簽證應(yīng)辦理一份確認(rèn)單,一份確認(rèn)單辦理一份結(jié)算且對(duì)應(yīng)一份合同; ? 完工確認(rèn)原則 設(shè)計(jì)變更及工程指令完工后,承建商、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理在確認(rèn)單上必須及時(shí)完成簽字蓋章確認(rèn),隱蔽工程在其覆蓋之前完成簽字蓋章確認(rèn)。 工程簽證結(jié)算基本原則 ?即完工確認(rèn)后才進(jìn)行簽證結(jié)算 工程簽證結(jié)算流程 注意事項(xiàng) 注意簽證資料要求; 注意簽證 時(shí)間要求 ; 復(fù)核簽證資料真實(shí)性 7天內(nèi)完成簽證結(jié)算審核 施工單位提報(bào)資料: 包括但不限于以下范圍(并按以下順序裝訂) 1. 《 工程指令單 》 ( 1份原件 3份復(fù)印件) 2. 《 工程指令確認(rèn)單 》 ( 1份原件 3份復(fù)印件) 《 簽證單 》 ( 4份原件 ) 3. 《 工程指令預(yù)算書 》 ( 2份原件,內(nèi)容為工程量計(jì)算式及綜合單價(jià)分析等) 4. 圖紙(如單純簽工日或以其他方式可以清楚計(jì)量工程量的則不需要,如引用大量的藍(lán)圖,可以在其上標(biāo)注圖紙編號(hào)代替); 5. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄( 1份原件 3份復(fù)印件)(如有需附); 6. 照片及其他(原件,隱蔽工程或打鑿等已經(jīng)滅失工程必須提供); 簽證結(jié)算資料 簽證結(jié)算注意事項(xiàng): 1. 檢查施工方簽證資料是否齊全; 2. 咨詢工程師對(duì)監(jiān)理公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行抽查、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)情況不一致時(shí)可告知萬(wàn)科成本工程師依據(jù)萬(wàn)科管理制度追究經(jīng)辦人的責(zé)任; 3. 如施工方簽證資料不齊全或與實(shí)際情況不符,可退回; 4. 在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行簽證結(jié)算 .一般為施工方報(bào)送簽證結(jié)算后 7日內(nèi);(應(yīng)在施工方報(bào)送簽證結(jié)算資料后 5日內(nèi)初審 并報(bào)送成本工程師) 5. 簽證結(jié)算書應(yīng)有 工程量計(jì)算式 、單價(jià)、合價(jià)、審減額等; 單價(jià)應(yīng)說(shuō)明計(jì)價(jià)依據(jù)或來(lái)源; 簽證結(jié)算注意事項(xiàng) 簽證結(jié)算辦理相關(guān)資料舉例 簽證結(jié)算辦理相關(guān)資料舉例 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 頒獎(jiǎng) 最佳合作獎(jiǎng) 深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程造價(jià)咨詢有限公司 關(guān)鍵詞:經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)、結(jié)果 頒獎(jiǎng) 造價(jià)咨詢 UP成長(zhǎng)獎(jiǎng) 湖南明鋒工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 關(guān)鍵詞:專業(yè)、提效、轉(zhuǎn)變 吳總發(fā)言 理想的合作伙伴 ? 有好的企業(yè)文化 ? 愿與萬(wàn)科共同成長(zhǎng) ? 超前的市場(chǎng)意識(shí) ? 良好的職業(yè)操守和專業(yè)技能 ? 合理的企業(yè)機(jī)制和架構(gòu) 理想的合作伙伴 關(guān)鍵詞一:嚴(yán)謹(jǐn) 我們不能只作賬房先生,但要先作好賬房 我的故事一:良好的習(xí)慣 我的故事二: 勿以善小而不為,勿以惡小而為之 我的故事三:及時(shí)準(zhǔn)確是我們的底線 理想的合作伙伴 ? 關(guān)鍵詞二:學(xué)習(xí) 賬房賬房總得有本帳 我的同事一:午夜電話 我的同事二: 百煉成鋼 我自己:?成長(zhǎng)來(lái)自壓力 相互學(xué)習(xí)不僅是為了公司更為了自己,公司大了,自己也升值了。 理想的合作伙伴 關(guān)鍵詞三:實(shí)力 —— 給力 萬(wàn)科是家挺有意思的公司 我的講課費(fèi) 公道自在人心? 是非只看實(shí)力,公道在乎拳頭 角色的轉(zhuǎn)變 招 標(biāo) 管 理變 更 簽 證 管 理預(yù) 結(jié) 算 管 理造 價(jià) 管 理造 價(jià) 業(yè) 務(wù) 審 核方 案 優(yōu) 化目 標(biāo) 成 本 管 理動(dòng) 態(tài) 成 本 管 理成 本 信 息 化 管 理綜 合 成 本 管 理咨詢顧問(wèn) 成本管理部 專業(yè)豐富的團(tuán)隊(duì) 招標(biāo)合同管理能力 造價(jià)專業(yè)評(píng)估及審核能力 豐富的造價(jià)信息 角色的轉(zhuǎn)變 融入我們的內(nèi)部操作流程: ? 加入變更簽證的網(wǎng)上審核流程 ? 加入萬(wàn)科的郵件體系 ? 付款 \資金計(jì)劃審核流程中的成本工程師初審由現(xiàn)場(chǎng)咨詢公司成本負(fù)責(zé)替代 咨詢公司是成本部常駐現(xiàn)場(chǎng)代表,在施工方眼中代表著萬(wàn)科。 權(quán)利與責(zé)任。 2022年 整體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo): 銷售目標(biāo)立足 45億,沖擊 50億 市場(chǎng)占有率力爭(zhēng)進(jìn)入前 3名 保證持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)及穩(wěn)定股東回報(bào) 分解到與成本相關(guān)的業(yè)務(wù)工作量成倍增加: > 100萬(wàn) M2的開工面積,是 10年的 2倍 > 220份的招標(biāo)任務(wù),是 10年的 3倍 > 200份的結(jié)算任務(wù),是 10年的 在成本部人員有限增加的基礎(chǔ)上,咨詢合作單位能有效保障造價(jià)業(yè)務(wù)工作持續(xù)向好: 鼓勵(lì)全過(guò)程的造價(jià)咨詢模式 成本部要與造價(jià)公司一起,完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量評(píng)估體系,保障造價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 鼓勵(lì)工作方式的變革,通過(guò)提效來(lái)適應(yīng)今后更大規(guī)模的發(fā)展 結(jié)束語(yǔ) 企業(yè)不是由一堆螺絲擰成的一臺(tái)機(jī)器,而是由眾多有思想、有感受的個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的許多人,將一生中最寶貴的一段年華留在這里。這期間,他們與同事共處的時(shí)間甚至超過(guò)家人。他們付出的不僅是時(shí)間和技能,還有青春和熱情;他們希望得到的,不僅僅是一份工資,還有職業(yè)生涯的體驗(yàn)。他們的尊嚴(yán)需要得到保護(hù),他們的理想需要得到寄托,他們的才華需要得到施展。每個(gè)人的幸福匯集到一起,才是社會(huì)整體的幸福。企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)單元,提升其成員的幸福感自然是企業(yè)存在的一個(gè)理由 THANK
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