咨詢合作回顧與展望-展示頁
2025-05-14 22:18本頁面
【正文】 理價分離。 《 全過程造價咨詢工作標(biāo)準(zhǔn) 》 解讀 2022年 8年頒布 《 長沙萬科全過造價咨詢工作標(biāo)準(zhǔn) 》 ，從目前萬科城、金域華府實施的全過程造價咨詢工作當(dāng)中，存在一定與工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行偏差。 2022年咨詢合作情況回顧 不足 對工作質(zhì)量的獎罰不到位，現(xiàn)場人員出錯的事情時有發(fā)生； 目前停留在 “ 只是把事做完 ” ，還沒有 “ 通過業(yè)務(wù)提煉數(shù)據(jù) ” 的意識； 駐現(xiàn)場人員造價能力參差不齊，意愿與實際人員的投入不成正比； 拋磚引玉， 2022年的造價咨詢工作面臨著更大的壓力，提高效率、嚴把質(zhì)量、轉(zhuǎn)換模式 應(yīng)該成為在坐需要積極思考的。2022年 3月 17日 2022年度長沙萬科 造價咨詢合作會 會議議程 2022年咨詢合作情況回顧 《 全過程造價咨詢工作標(biāo)準(zhǔn) 》 解讀 《 標(biāo)準(zhǔn)套價模板 》 介紹 造價咨詢工作成果要求 從咨詢公司的角度看變更簽證 頒獎環(huán)節(jié) 總經(jīng)理講話 胡飛 陳肇輝 曾蘭 吳總 2022年咨詢合作情況回顧 2022年咨詢合作情況回顧 項目合作情況 16 17 18 19 20 21 13 14 15 萬科城二 A 5萬 萬科城一期 合作方： 華陽 合作方式： 委托 全過程 2022年咨詢合作情況回顧 項目合作情況 金域華府二期 11萬 金域華府一期 合作方： 明鋒 合作方式： 委托 全過程 2022年咨詢合作情況回顧 項目合作情況 城市花園一期 合作方： 華維 合作方式： 委托 2022年咨詢合作情況回顧 合作情況小結(jié) 深圳市華陽國際工程造價咨詢有限公司 湖南明鋒工程項目管理咨詢有限公司 湖南華維工程造價咨詢有限公司 與萬科諸多分公司長期合作的戰(zhàn)略供方，在全過程造價工作方面具有良好的經(jīng)驗； 長沙本土培養(yǎng)的長期合作供方，在定額計價及預(yù)結(jié)算方面具有高質(zhì)量的造價經(jīng)驗； 新引進合作供方，在城市花園一期的合作過程中能積極配合，具有良好的合作意愿； 總的來說， 2022年的造價咨詢工作，在各位的努力下，向公司交上了一份合格的答卷。 全年沒有出現(xiàn)一起預(yù)結(jié)算事故，沒有引起因結(jié)算不及時導(dǎo)致年底民工討薪的突發(fā)狀況。 2022年咨詢合作展望 11年萬科的新開工規(guī)模至少超過 120萬 M2 2022年咨詢合作展望 四個伙伴 深圳市華陽國際工程造價咨詢有限公司 湖南明鋒工程項目管理咨詢有限公司 湖南華維工程造價咨詢有限公司 湖南中和新時代造價咨詢有限公司 兩種模式 合作主題 作業(yè)規(guī)范、嚴謹、及時 注重咨詢團隊及人員的能力建設(shè) 能力 資源 標(biāo)準(zhǔn) 計劃 2022年咨詢合作展望 熟練掌握過程管理及計價等基本能力，并具備發(fā)現(xiàn)浪費、合理經(jīng)濟性建議等高等能力； 保障駐現(xiàn)場人員的質(zhì)量，理解萬科內(nèi)部認證制度，對造價工作的評比意見有改進措施； 充分理解萬科造價工作要求標(biāo)準(zhǔn)，建立內(nèi)部復(fù)核制度及數(shù)據(jù)提煉要求，強調(diào)數(shù)據(jù)分析； 強調(diào)招標(biāo)及預(yù)結(jié)算工作計劃的嚴肅性，必要時抽調(diào)資源保障計劃的如期完成。 本次解讀主要是針對以上偏差提出各工作環(huán)節(jié)的注重要點。 量 價 測算審批 變更簽證 審批的時效性：一般變更指令的最長審批時間為 24小時。 簽證結(jié)算的及時性：每月完成上月的變更指令簽證結(jié)算； 變更簽證 簽證確認 進度款審核的原則性： 關(guān)注點：簽證及無預(yù)算對審價工程進度款審核： 原則性要求： A、簽證工程進度款必須在簽證結(jié)算經(jīng)雙方對審簽字后方可根據(jù)合同比例支付進度款； B、未進度預(yù)算對審的工程按照經(jīng)建設(shè)方審核的預(yù)算做為進度款支付的依據(jù) 進度款 審批的時間性： 按實際完成工程量計算進度款的， 24小時內(nèi)完成審批； 其它類型的付款審批， 12小時內(nèi)完成審批。 具體詳附表。 預(yù)算 負簽證（責(zé)任）、甲供材超領(lǐng)的量費用扣除 施工單位一般不報責(zé)任扣款簽證， 通過變更指令臺帳可以統(tǒng)計責(zé)任扣款 結(jié)算 結(jié)算指標(biāo)的分析； 例如： 總包結(jié)算：同預(yù)算分析指標(biāo)分析；并與預(yù)算分析指標(biāo)進行對比； 園建結(jié)算指標(biāo)統(tǒng)計： 綠化結(jié)算指標(biāo)統(tǒng)計： 指標(biāo)名稱 指標(biāo) 現(xiàn)有名貴喬木分析 草皮面積 m2 草皮面積 /灌木面積 65%:35% 名貴喬木數(shù)量 39 灌木面積 m2 喬木數(shù)量 /100M2綠化面積 7 名貴喬木總價 645500 綠化總面積 名貴喬木數(shù)量 /喬木數(shù)量 % 名貴喬木每棵單價 結(jié)算 通過 10年 8月 ~11年 1月對全過程咨詢工作的考評，顯示出主要存在的問題如下： 對變更指令測算的規(guī)范性把控不足、總包工程預(yù)算提交不及時、現(xiàn)場造價咨詢工作的及時性、準(zhǔn)確性不高（主要體現(xiàn)在變更指令測算、及付款方面）； 希望各公司對照考評結(jié)果，認真總結(jié)改進，共同進步。 施工管理費取費系數(shù)）＋（人工價差 +材料價差） 稅率 + 垂直運輸機械包干費； 總包結(jié)算價造＝總包預(yù)算造價 + 鋼材、商品砼動態(tài)調(diào)差 + 現(xiàn)場簽證 + 總包配合費 + 甲供材超領(lǐng)扣款 +
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