【正文】 。按國(guó)家即將實(shí)行的統(tǒng)一所得稅率25%計(jì)算。，%，%，,農(nóng)民得到工資等收入252萬(wàn)元，人均16800元。 盈虧平衡分析假定該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品都能銷(xiāo)出去，且價(jià)格不變，那么該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)為：BEP（生產(chǎn)能力利用率）=301/（660－185－）=%。即生產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)斤%=，即可開(kāi)始贏利。 風(fēng)險(xiǎn)分析該項(xiàng)目的原材料為種籽、農(nóng)藥、肥料，不存在風(fēng)險(xiǎn)，主要風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降。無(wú)公害蔬菜是國(guó)際國(guó)內(nèi)人們追求的趨勢(shì)，具有長(zhǎng)期價(jià)格趨升的態(tài)勢(shì)，不存在降價(jià)說(shuō)明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以上分析表明，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)分析上是可行的，經(jīng)濟(jì)效益是理想的，并且是有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。13　社會(huì)評(píng)價(jià) 社會(huì)影響分析 **市綠源栽培有限公司在基地生產(chǎn)過(guò)程中，以改良沙灘為主，擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)，使低產(chǎn)田變?yōu)楦咝мr(nóng)田，形成園區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)圈，可改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，降低水資源消耗30%，使土壤肥力提高1%以上，蔬菜營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)得到較大改善。 項(xiàng)目的實(shí)施，將帶動(dòng)**市蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)蔬菜種植面積的增加，加快特色蔬菜種植園區(qū)建設(shè)步伐，同時(shí)可以解決大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。 項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)推動(dòng)**市蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)將有效把握和控制基地安全生產(chǎn)，是蔬菜質(zhì)量得到有力保證。 項(xiàng)目的實(shí)施，可帶動(dòng)陽(yáng)村鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5萬(wàn)余畝蔬菜的生產(chǎn)。通過(guò)基地育苗、試驗(yàn)、示范、保鮮庫(kù)儲(chǔ)存、凈菜包裝后，每年可直接帶動(dòng)蔬菜種植戶(hù)3000余戶(hù)，可更好的發(fā)揮蔬菜直銷(xiāo)的主渠道作用，始終堅(jiān)持淡季儲(chǔ)存、旺季銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方略，全面提升該市蔬菜生產(chǎn)的品質(zhì)和質(zhì)量，加快該市蔬菜產(chǎn)業(yè)化布局，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，增加農(nóng)民收入，平抑市場(chǎng)物價(jià)起到積極作用。且又把特種蔬菜輸送到大城市的超市，創(chuàng)立品牌，可直接安排150人就業(yè)，成為蔬菜能手，大幅度增加農(nóng)民收入，社會(huì)效益良好。 社會(huì)互適性分析 項(xiàng)目的實(shí)施符合當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境，在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)期，當(dāng)?shù)亟煌?、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施條件，大棚管材、棚膜等物料供應(yīng)及種苗供應(yīng)方面，都能給予一定的保障。 項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)卣块T(mén)的大力支持，不同利益群體對(duì)項(xiàng)目建設(shè)持積極態(tài)度。項(xiàng)目所在區(qū)域的技術(shù)、文化狀況能適應(yīng)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到帶動(dòng)輻射效應(yīng)。 項(xiàng)目實(shí)施，將從根本上改變當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，優(yōu)化園區(qū)結(jié)構(gòu)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)交通、餐飲、住宿、旅游、信息、包裝、加工、貯藏等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是將帶動(dòng)蔬菜種植的發(fā)展，促進(jìn)蔬菜種植面積的增加，加快蔬菜基地建設(shè)步伐，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)崗位，緩解部分就業(yè)壓力，為社會(huì)的繁榮安定起到了積極的作用。14 招標(biāo)投標(biāo)管理 編制依據(jù)為了確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施，防范工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護(hù)國(guó)家的利益，依據(jù)中華人民共和國(guó)第21號(hào)主席令《中華人民共和國(guó)投標(biāo)法》、中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第9號(hào)令和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等七部委第12號(hào)令《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方案暫行規(guī)定》教育部和財(cái)政部工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《經(jīng)費(fèi)管理辦法》及山西省政府采購(gòu)規(guī)定，編制本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案。 招標(biāo)方案招標(biāo)范圍根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定下列項(xiàng)目必須招標(biāo)：㈠大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目；㈡全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；㈢使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。本項(xiàng)目符合第㈡條的范圍，應(yīng)予以組織進(jìn)行招標(biāo)。規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第3號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第七條規(guī)定：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的必須進(jìn)行招標(biāo)；重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上以及外經(jīng)貿(mào)部《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)管理辦法》1999年第一號(hào)文第九條一次進(jìn)口金額大于10萬(wàn)美元的設(shè)備必須進(jìn)行招標(biāo)；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的必須進(jìn)行招標(biāo)；單項(xiàng)合同低于以上標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的也必須招標(biāo)。招標(biāo)方式按照《招標(biāo)投標(biāo)法》第10條規(guī)定：招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。招標(biāo)人應(yīng)按照法定的程序，在指定的報(bào)刊、電子網(wǎng)絡(luò)和其他媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，向社會(huì)公示其招標(biāo)項(xiàng)目要求，吸引眾多潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)組織形式組織形式分為委托招標(biāo)和自行招標(biāo)。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》第12條規(guī)定，“招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人都不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目單位的情況擬采用委托招標(biāo)的方式。根據(jù)以上方案，本項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》要求，采用如下的招標(biāo)方案：⑴ 工程招標(biāo)范圍：應(yīng)為全部招標(biāo)；⑵ 招標(biāo)組織形式：應(yīng)為委托招標(biāo)；⑶ 招標(biāo)方式：應(yīng)為公開(kāi)招標(biāo)；⑷ 招標(biāo)公告應(yīng)在山西省指定的媒體進(jìn)行發(fā)布。附：山西省建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表15　結(jié)論及建議 結(jié)論該項(xiàng)目的實(shí)施，可以建成1000畝綠色特菜基地，采用先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)建成標(biāo)準(zhǔn)化大棚，進(jìn)行反季蔬菜科學(xué)栽培，效益高、無(wú)污染，并可帶動(dòng)周邊村民的果菜業(yè)規(guī)?；a(chǎn)；通過(guò)綠色蔬菜基地向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向邁進(jìn)，進(jìn)一步加快**市綠源栽培有限公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。該項(xiàng)目總用地面積1000畝，新建大棚15座，建設(shè)規(guī)模適宜，符合綠色蔬菜基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案可行。本次項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)不足的問(wèn)題，進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，有效提高農(nóng)民收入，活躍地方經(jīng)濟(jì)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)蔬菜生產(chǎn)的換代升級(jí)和調(diào)控當(dāng)?shù)厥卟藘r(jià)格發(fā)揮著重要的作用。該項(xiàng)目屬于平抑副食品價(jià)格異動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，技術(shù)上可行，市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。 建議應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的籌措力度，確保工程建設(shè)資金的需要。建議及早做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，以便使工程建設(shè)保質(zhì)保量順利完工。應(yīng)加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)項(xiàng)目總體規(guī)劃及建設(shè)，應(yīng)有超前意識(shí)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、管理信息化、辦公自動(dòng)化。隨時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，匯集全國(guó)無(wú)公害蔬菜信息，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中發(fā)展壯大，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中占居榜首。項(xiàng)目開(kāi)建就要掌握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)媒體發(fā)布預(yù)售產(chǎn)品信息和廣告，促進(jìn)供貨合同的簽定。山西省建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱(chēng)**市千畝特菜基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位**市綠源栽培有限公司單位負(fù)責(zé)人及電話薛建芳聯(lián)系人及電話建設(shè)內(nèi)容配套建設(shè)、冷藏保鮮庫(kù)、包裝車(chē)間等建設(shè)地點(diǎn)和起止年限**市陽(yáng)村鄉(xiāng)連伯村東2010年6月1日—2011年12月31日總投資額資金來(lái)源及構(gòu)成，合同估算額（萬(wàn)元）招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)委托招標(biāo)自行招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√設(shè)計(jì)√建筑工程√√√安裝工程監(jiān)理√設(shè)備重要材料擬選擇的招標(biāo)公告發(fā)布媒介山西招投標(biāo)網(wǎng)（//:）擬選擇的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 情況說(shuō)明： 建設(shè)單位（蓋章）年 月 日注：情況說(shuō)明在表內(nèi)填寫(xiě)不下，可附另頁(yè)。**市綠源栽培有限公司**市千畝特菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制委托書(shū) 山西萬(wàn)瑞工程項(xiàng)目管理有限公司:經(jīng)研究，現(xiàn)委托貴公司對(duì)《**市綠源栽培有限公司**市千畝特菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》進(jìn)行編制,由于本項(xiàng)目建設(shè)重要,望貴公司抓緊時(shí)間進(jìn)行資料收集和編制，保證質(zhì)量，如約完成。 委托單位：**市綠源栽培有限公司二0一0年九月**市綠源栽培有限公司**市千畝特菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：山西萬(wàn)瑞工程項(xiàng)目管理有限公司 資質(zhì)：乙級(jí) 證書(shū)編號(hào)：工咨乙10420060059二0一0年九月審 定：張世昌(高級(jí)工程師)技術(shù)負(fù)責(zé)：張連升(高級(jí)工程師)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：賈紅麗（工 程 師）編制人員：張建波（咨 詢(xún) 師） 陳向陽(yáng)（咨 詢(xún) 師）目　　錄1　總　論 1 項(xiàng)目背景 1　項(xiàng)目概況 5 結(jié)論及建議 72　項(xiàng)目投資環(huán)境分析及必要性 9 市域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 9 城市規(guī)劃與發(fā)展?fàn)顩r 11 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 123 場(chǎng)址選擇及建設(shè)內(nèi)容 15　場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 15 場(chǎng)址建設(shè)條件 15 建設(shè)內(nèi)容 164　設(shè)計(jì)方案 18 項(xiàng)目選址 18 建設(shè)規(guī)模 18 大棚設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)要說(shuō)明 18 冷藏保鮮庫(kù)方案簡(jiǎn)要說(shuō)明 225 生產(chǎn)方案、栽培技術(shù)及工藝流程 26 生產(chǎn)方案 26 大棚栽培技術(shù) 26 工藝流程 276　節(jié)能節(jié)水措施 29　節(jié)能措施 29　節(jié)水措施 297　環(huán)境影響評(píng)價(jià) 31　設(shè)計(jì)依據(jù) 31　評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 31　項(xiàng)目建設(shè)施工對(duì)環(huán)境的影響 32 項(xiàng)目生產(chǎn)期間對(duì)環(huán)境的影響 33　環(huán)境影響評(píng)價(jià) 358　安全及消防 36　安全措施 36　消防 379　組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 39 施工管理 39 生產(chǎn)運(yùn)行管理 4010　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 42　建設(shè)工期 42　工程實(shí)施進(jìn)度安排 42　工程實(shí)施進(jìn)度表 4211　投資估算與資金籌措 44　投資估算 44 估算投資 44　資金籌措 4412　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 46 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明 46 銷(xiāo)售收入估算 46 營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi) 46 總成本費(fèi)用估算 46 利潤(rùn)總額估算 48 盈虧平衡分析 49 風(fēng)險(xiǎn)分析 49 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 4913　社會(huì)評(píng)價(jià) 50 社會(huì)影響分析 50 社會(huì)互適性分析 5114 招標(biāo)投標(biāo)管理 52 編制依據(jù) 52 招標(biāo)方案 5215　結(jié)論及建議 55 結(jié)論 55 建議 55附件：可行性研究報(bào)告委托書(shū)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證開(kāi)戶(hù)許可證土地租賃合同承諾書(shū)法人身份證