某公司生產(chǎn)部年度總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:58本頁(yè)面
【正文】 3. 車(chē)間內(nèi)管理規(guī)定、考核制度完善 目前車(chē)間內(nèi)雖然具備各項(xiàng)考核制度，但現(xiàn)有各工序負(fù)責(zé)人的管理能力有限，部分規(guī)定及考核制度要求不夠明確，又因車(chē)間內(nèi)員工素質(zhì)普遍不足，對(duì)負(fù)責(zé)人在對(duì)員工的管理上有帶來(lái)很大的麻煩。所以，目前車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定、考核制度迫切的需要進(jìn)一步做的詳細(xì)、明確，以滿足現(xiàn)有車(chē)間管理人員對(duì)員工的管理。4. 提高員工的品質(zhì)意識(shí) 在最近2個(gè)月的生產(chǎn)中，不難發(fā)現(xiàn)目前車(chē)間內(nèi)的員工及負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí)上的不足。在當(dāng)天產(chǎn)能較高的情況下，絕大部分的員工在生產(chǎn)時(shí)會(huì)忙著生產(chǎn)產(chǎn)品，忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)。而我們的工序負(fù)責(zé)人的品質(zhì)意識(shí)也不夠，從而導(dǎo)致了車(chē)間內(nèi)目前的碎片率、返修率、漏檢率等居高不下。接下來(lái)的時(shí)間里，在生產(chǎn)空閑或休息的時(shí)候，通過(guò)車(chē)間管理人員的宣導(dǎo)或教育訓(xùn)練等來(lái)提高員工的品質(zhì)意識(shí)，再通過(guò)一些考核制度的約束來(lái)保證我們車(chē)間內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)，創(chuàng)建我們自己的品牌，創(chuàng)造品牌價(jià)值。5. 材料降本在車(chē)間中，不時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)地面上會(huì)有掉落的手指套，車(chē)間更衣室內(nèi)的手套，廠區(qū)的通道的勞防用品等，都說(shuō)明了目前車(chē)間內(nèi)對(duì)勞防用品管控方面的不足。在明年的生產(chǎn)中，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，定期對(duì)車(chē)間內(nèi)的勞防用品統(tǒng)計(jì)，工序負(fù)責(zé)人及車(chē)間主管監(jiān)督。通過(guò)限量發(fā)放、及負(fù)責(zé)人監(jiān)督確認(rèn)的方式來(lái)管控我們的耗材，節(jié)約生產(chǎn)成本。一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)！相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功。8 /
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