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正文內(nèi)容

公司年度總結(jié)報(bào)告-資料下載頁

2025-01-21 11:51本頁面

【導(dǎo)讀】芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅芅蕿袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅芅蕿袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿螅芅蕿袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螇蝿羃薅螆腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃

  

【正文】 子身先事足的影子,許多工作我能夠親自掛帥,工作再忙也要抽出一定時(shí)間學(xué)習(xí)充電,不斷提高自身素質(zhì)。我還參加了市委組織部組織的天津南開大學(xué)集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)撰寫了《百貨零售業(yè)創(chuàng)新的核心是自我突破》的論文;我和文賓同志共同撰寫的《用科學(xué)思想武裝頭腦,靠改革創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展》的論文,被國資委選送參加陽泉市紀(jì)念改革開放 30周年理論研討會(huì);積極參 加了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),和班子同事一道參加龍永圖《應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) /轉(zhuǎn)型發(fā)展 /戰(zhàn)略突圍》等論壇講座,用新的理念武裝自己,從而更好地為企業(yè)生存和發(fā)展做好事、做實(shí)事、做大事。陳貴寶同志分管行政、安全、基建工作,他心系保障,確保各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn);劉擁軍同志積極捕捉信息,招商引資,腦子活有思路;荊林厚同志是班子的老大哥,他蹲在一線,身先士卒推進(jìn)基礎(chǔ)管理;李曉芳是位女書記,有著男人的性格,工作認(rèn)真,在耐心做好職工思想和信訪工作上發(fā)揮作用;李孟芹同志宣講政策,答疑解惑,理順勞動(dòng)關(guān)系;楊林同志人品好,守本份,任勞任怨,一說花錢就 心痛,全力保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);徐文賓同志注重學(xué)習(xí),注意自身修養(yǎng),工作早來晚走,經(jīng)常加班加點(diǎn),起到了很好的參謀助手作用;楊文華同志是最年輕的班子候補(bǔ)成員,是今年剛提的總經(jīng)理助理,敢說敢干敢負(fù)責(zé)任,在賣場(chǎng)管理上很下功夫,等等。這一筆筆、一件件務(wù)實(shí)的工作,體現(xiàn)了班子成員強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,體現(xiàn)了班子的整體合力。但是,我們班子自身也存在一些不足、缺點(diǎn),在今后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營管理理論水平和處理駕馭工作矛盾的能力等方面下功夫,努力做出更好更大的成績。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)廉潔自律,防腐拒變警鐘長鳴 我們認(rèn)真貫徹中紀(jì)委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行陽國資紀(jì)發(fā)( 2021) 4號(hào)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員 “七項(xiàng)要求 ”解釋》通知精神,成立了企業(yè)廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《述職述廉制度》、《黨員監(jiān)督管理制度》等工作制度,把經(jīng)常性開展典型教育、警示教育制度化,加大了對(duì)黨員干部尤其是中層以上干部的監(jiān)督力度,把開展治理商業(yè)賄賂落到實(shí)際工作中,無論是合同招標(biāo),還是處臵資產(chǎn),凡是涉及企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),都要上會(huì)研究,做到公開研究、集體決策、行政組織、紀(jì)檢監(jiān)督。與此同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)民主管理 ,充分發(fā)揮職代會(huì) 作用 ,企業(yè)凡遇重大問題決策都要經(jīng)職代會(huì)討論,我們都做到了黨政工領(lǐng)導(dǎo)全面參與,職工代表全面監(jiān)督,有些還要請(qǐng)國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督察。正是我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格把握政策,所以沒有出現(xiàn)違反規(guī)定的行為。 今后的路還很長,很艱苦,還會(huì)遇到各種各樣的新情況、新問題,我們一定牢記毛澤東同志告誡我們的 “兩個(gè)務(wù)必 ”,絕不辜負(fù)黨和組織對(duì)我們的重托和期望,不辜負(fù)職工群眾對(duì)我們的厚愛和信賴,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)守黨的紀(jì)律,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷身體力行 “三個(gè)代表 ”重要思想,為企業(yè)早日擺脫困境做出我們不懈的努力。 第五部分:當(dāng) 前我們面臨的主要問題及 2021年的工作思路 今年,國際金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨變,實(shí)體經(jīng)濟(jì)正經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn),作為內(nèi)陸三四線城市的陽泉 ,雖然不像一二線城市那樣明顯 ,但也感到寒流陣陣襲來,老百姓的生活也受到了很深的影響。 2021 年,困難很可能雙我們預(yù)想的還要大,許多方面的問題是對(duì)我們新一輪的挑戰(zhàn),也是對(duì)我們新一輪的考驗(yàn)。 冷靜思考,尋找差距,切實(shí)正視企業(yè)存在的問題 一是經(jīng)營質(zhì)量亟待提升。我們今年經(jīng)濟(jì)工作總體趨勢(shì)向好,但經(jīng)濟(jì)總量還不高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還不夠扎實(shí)。我們的服務(wù)營銷還停留在各自為政的狀 態(tài)。 二是管理水平亟待提高。公司目前在崗職工從事管理的占大多數(shù),都在基層經(jīng)過多年實(shí)踐,后逐步走上管理崗位。雖然都有不少工作經(jīng)驗(yàn),但往往缺少理論,也不善于觀察新事務(wù),學(xué)習(xí)充電不主動(dòng)、不系統(tǒng)。這與當(dāng)今非常激烈的市場(chǎng)競爭,特別是各種問題和矛盾十分突出的情況很不相稱,許多同志不能有效地、創(chuàng)造性地獨(dú)立開展工作。 三是敬業(yè)精神有待加強(qiáng)。我們的許多管理者敬業(yè)精神不夠,觀念滯后、僵化,是官本位在作怪,開不了腦子,抹不開面子,擔(dān)不了擔(dān)子,放不下架子,邁不開步子,掙不了票子。在很大程度上阻礙削弱了公司推行管理措 施的效力。 四是資金緊張亟待改善。資金緊張極大地限制了我們加大調(diào)整投入與改善職工生活、解決歷史遺留與突發(fā)事件的能力。這幾年,為緩解資金壓力,我們向商戶融 資、向職工融資,還向金融機(jī)構(gòu)貸款,并積極引入資金盤活了后院閑臵資產(chǎn),加強(qiáng)資金運(yùn)作,但資金短缺的態(tài)勢(shì)沒有根本改變。一年支付銀行利息就要占三分之一的收入,目前,我們還有中行 100萬元不良資產(chǎn)要縮水,亟待處理。這就決定了我們的財(cái)務(wù)工作始終是一種緊張的狀態(tài)。所以說,我們所有的工作一定要全面統(tǒng)籌、兼顧考慮各種內(nèi)外因素,既不能急功近利,也不能好高騖遠(yuǎn),還要瞻前 顧后。 五是企業(yè)發(fā)展亟待突破。我們這幾年積極協(xié)調(diào)外部環(huán)境,努力營造良好的工作環(huán)境;積極探索企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,努力協(xié)調(diào)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好趨勢(shì),努力扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的局面,企業(yè)發(fā)生了很大的變化。但這仍不能使我們擺脫虧損困境、走上良性發(fā)展的軌道。抱怨解決不了問題,反之問題更復(fù)雜。我們必須耐住寂寞,不要嫉妒,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)做自己的事情,挺住,活下去才有希望。只有這樣,企業(yè)才能發(fā)展,職工收入才能提高。 2021年工作的思路與計(jì)劃目標(biāo) 我們作為國資委的重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)之一,又是老字號(hào)的商 業(yè)企業(yè),在我市改革發(fā)展中有著重要的指標(biāo)意義。 2021 年對(duì)我們來說是非常關(guān)鍵的一年,我市流通環(huán)境將要發(fā)生翻天覆地的巨變,正在走出經(jīng)營低谷的我們,將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。幾年來,我們做了大量工作,公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗,緊緊圍繞 “突圍 ”這個(gè)中心,穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出績效考核;積極推動(dòng)經(jīng)營調(diào)整,提高經(jīng)營品質(zhì),提升企業(yè)商譽(yù);組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高,力促觀念轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新改革發(fā)展;努力加強(qiáng)資金運(yùn)作,剝離不良資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;等等。可以說,全體干部職工都付出了超人的努力。當(dāng)前,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開,為我們分 析了當(dāng)前和今后一段時(shí)間的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,指明了下一步工作的方向;國資委系統(tǒng) 11 月 14日企業(yè)管理工作會(huì)議指明了當(dāng)前我們所處的微觀環(huán)境存在的主要問題。 現(xiàn)在,我們?cè)絹碓角袑?shí)感受到變革是百大走出困境、走向健康發(fā)展的唯一出路。所以,我們 2021年工作的核心就是 “創(chuàng)新 ?節(jié)約 ”,各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)就是要圍繞創(chuàng)新來通盤考慮,圍繞企業(yè)當(dāng)前存在的突出問題,我們今年的工作主要有六個(gè)方面,即:圍繞考核加強(qiáng)管理,圍繞增效控制成本,圍繞品牌搞活經(jīng)營,圍繞穩(wěn)定理順用工,圍繞觀念開展培訓(xùn),圍繞改革謀求發(fā)展。 我們經(jīng)營目標(biāo)主要是:銷 售額增長 10—15%,職工人均收入增加 10—15%。 通過管理創(chuàng)新促進(jìn)科學(xué)運(yùn)行機(jī)制的建立,進(jìn)而促進(jìn)新型體制的創(chuàng)立。面對(duì)企業(yè)前進(jìn)道路上的各種矛盾和問題,我們一定要認(rèn)清形勢(shì),抓住關(guān)鍵,發(fā)動(dòng)群眾,集思廣益,團(tuán)結(jié)拼搏,攻克難關(guān),認(rèn)真分析研究各種情況和急需解決的矛盾問題, 以上是我們對(duì)工作的簡要回顧,有不全面之處,歡迎國資委領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 特此報(bào)告。
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