公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】徹我黨各項(xiàng)最新精神，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”。務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)會(huì)議精神，在民航營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域充分貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在平時(shí)充分利用電視、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自我，完善自我，但受XXX等不利因素影響，公司全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，簽定銷(xiāo)售合同83份，合同金額8100. 沒(méi)有達(dá)到年初的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。雖然X全年我們營(yíng)銷(xiāo)部全體員工不懈的努力，制度，個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不猶豫放棄個(gè)人利益。繼續(xù)保持對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識(shí)，堅(jiān)。員工業(yè)績(jī)激勵(lì)政策創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進(jìn)部門(mén)快速健康發(fā)展。任人，創(chuàng)建業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)間表，嚴(yán)格遵循實(shí)施。
【正文】 體系；強(qiáng)化崗位管理和細(xì)節(jié)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，形成快執(zhí)行、快辦理、快落實(shí)的良好作風(fēng)。加強(qiáng)提高部門(mén)協(xié)作能力。擺脫傳統(tǒng)工作方式 和工作理念，加強(qiáng)員工間的橫向聯(lián)系，建立信息共享機(jī)制，提高了部門(mén)協(xié)同工作的能力和水平，形成和放大組織合力。同時(shí)以創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。部門(mén)制定創(chuàng)新工作目標(biāo)，積極探索實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)方法創(chuàng)新、針對(duì)客戶(hù)服務(wù)手段創(chuàng)新、部門(mén)內(nèi)部管理模式創(chuàng)新，員工業(yè)績(jī)激勵(lì)政策創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進(jìn)部門(mén)快速健康發(fā)展。 加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)部門(mén)科學(xué)管理。抓好建章立制。結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真跟蹤落實(shí)、加強(qiáng)自查自糾，形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機(jī)制。規(guī)范工作流程。 本著高效、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行再討論、再優(yōu)化，并明確責(zé)任人，創(chuàng)建業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)間表，嚴(yán)格遵循實(shí)施。 隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的增溫、流感疫情得到控制等大環(huán)境的改善，公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)建設(shè)的初步完成，與客戶(hù)關(guān)系的進(jìn)一步完善，可以預(yù)料我們的業(yè)績(jī)必將日趨好轉(zhuǎn)。但同時(shí)工作也將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)要更豐富。為此，我決心在工作上更上一層樓，作風(fēng)上再加一把勁，作為單位一名老同志堅(jiān)定的發(fā)揮出持久且強(qiáng)大的力量和年輕同志一起并肩戰(zhàn)斗，為上海民航華東凱亞系統(tǒng)集成有限公司的發(fā)展和光輝的未來(lái)繼續(xù)努力！
鄂ICP備17016276號(hào)-1