某公司兩化融合項(xiàng)目申報(bào)書-資料下載頁
2025-08-01 21:47本頁面
【正文】 進(jìn) 行 分 析 管 理 等 。調(diào) 節(jié) 公 司 信 息 化 過 程 中 產(chǎn) 生 的 各 種 矛 盾 ，包 括 公 司 各 部 門 經(jīng) 理 之間 的 協(xié) 調(diào) ；業(yè) 務(wù) 部 門 與 信 息 化 部 門 關(guān) 系 的 協(xié) 調(diào) ,提 高 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 和 信 息 化 戰(zhàn)略 的 一 致 性 的 協(xié) 調(diào) ；在 不 同 信 息 化 項(xiàng) 目 之 間 進(jìn) 行 資 源 分 配 的 協(xié) 調(diào) ，對(duì) 不同 信 息 化 崗 位 職 責(zé) 間 矛 盾 進(jìn) 行 的 協(xié) 調(diào) 等 。通 過 下 達(dá) 命 令 、指 示 等 形 式 ,對(duì) 組 織 內(nèi) 部 個(gè) 人 施 加 影 響 ，將 信 息 化規(guī) 劃 的 目 標(biāo) 或 者 領(lǐng) 導(dǎo) 者 的 決 策 變 成 全 員 的 統(tǒng) 一 活 動(dòng) 。（三）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益通過信息化技術(shù)的改造，公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面明顯提升，安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，打通信息交互通道，使公司信息及時(shí)傳遞、系統(tǒng)辦公成為可能。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推出，使工作效率得到大大的提高協(xié)同作業(yè)不再是一句口號(hào)。生產(chǎn) 管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)公司生產(chǎn)成本和質(zhì)量得到精細(xì)控制，增強(qiáng)了6企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，將降本增效落到實(shí)處，使企業(yè)發(fā)生根本的變化。（四）人才隊(duì)伍建設(shè)公司從 2022 年開始成立網(wǎng)管室，專門用于計(jì)算機(jī)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及軟件的開發(fā)和應(yīng)用。通過多年的信息化實(shí)施、應(yīng)用、培訓(xùn)，公司培養(yǎng)了一大批精通業(yè)務(wù)又掌握信息化操作技能的骨干人員，擁有網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師、軟件設(shè)計(jì)師、自動(dòng) 化控制工程師等 10 名專業(yè)人才，為信息化建設(shè)奠定的實(shí)施的基礎(chǔ)。公司定期將信息化專業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)全體員工接受信息化管理理念，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)。高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、專業(yè)技術(shù)人員甚至基層員工都普遍養(yǎng)成了信息化工作的習(xí)慣，借助信息系統(tǒng)改進(jìn)工作，切實(shí)提高效率。四、2022 年兩化融合、企業(yè)信息化項(xiàng)目投資2022 年我公司兩化融合、企業(yè)信息化項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資 160 萬元，公司擬自籌資金 100 萬元，申請(qǐng)資金 60 萬元，具體費(fèi)用明細(xì)詳見下表：2022 年兩化融合、企業(yè)信息化項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)序號(hào) 內(nèi)容 金額(萬元)1 電子辦公設(shè)備更新 302 OA 系統(tǒng)升級(jí) 103 ERP 系統(tǒng)升級(jí) 104 生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng) 155 網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境建設(shè) 106 云架構(gòu)綜合辦公平臺(tái)升級(jí) 107 網(wǎng)絡(luò)帶寬升級(jí) 108 內(nèi)外部網(wǎng)站建設(shè) 109 視頻會(huì)議系統(tǒng) 2010 無紙化傳真系統(tǒng) 5711 考勤自動(dòng)化系統(tǒng) 512 網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng) 1013 服務(wù)器升級(jí)改造 514 手機(jī) APP 遠(yuǎn)程辦公 10合計(jì) 160
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