景泰藍(lán)文化沙藝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 21:38本頁面
【正文】 應(yīng)商）風(fēng)險 我們所要首先是為顧客提供他們最想要的商品，本著提供最經(jīng)濟(jì)、最方便的服務(wù)的初衷，專門為用戶提供他們所需的彩砂藝術(shù)品。主要是選好原材料的供應(yīng)商，建立良好的供求關(guān)系，就能夠拿到第一手的原材料，保證銷售的低價位，同時要確保所有的藝術(shù)品質(zhì)量⑵、市場不確定性風(fēng)險 市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點(diǎn)。商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定，通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢，消費(fèi)者的需求、狀況，價格的定價，營銷手段，促銷活動分析目標(biāo)市場的選擇。⑶、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個重要因素。由一個消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任⑷、競爭風(fēng)險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。⑸、交易安全的風(fēng)險交貨途中損壞或者包裝不完整風(fēng)險管理⑴、到多家廠商處問價，以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的原材料來源渠道。力爭將原材料價壓到最低，同時要與供應(yīng)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與供應(yīng)商說清楚，以免日后起糾紛；不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。⑵、利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，密切關(guān)注市場變化。⑶.對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。⑷. 每種營銷手段有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（5）剩余資產(chǎn)處理剩余資產(chǎn)處理方法1銅絲、彩沙廠家回收2剪刀鑷子等做畫工具自己使用3辦公用具回收變賣八、股東的加入和推出機(jī)制隨著公司的擴(kuò)大經(jīng)營，會有股東的加入和退出，股東的加入應(yīng)投入百分之三十以上的公司運(yùn)營資金，并且獲得現(xiàn)有股東百分之六十以上的通過，股東的推出由其加入時投入的資金和對公司的貢獻(xiàn)，召開股東會議雙方協(xié)商推出所獲資產(chǎn)。九、財(cái)政預(yù)測和分成預(yù)測一年內(nèi)利潤為10000元，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤50000元，利潤的分成分為兩部分，百分之五十為公司的流動資金，剩下的按股份分配十、啟動資金和注冊資金 公司的啟動資金為5000元，注冊資金為30000元。注冊時間：2012年6月，擁有在校外的實(shí)體店。啟動資金由公司股東籌集， 注冊資金由公司業(yè)務(wù)承擔(dān)。十一、銷售價格和成本規(guī) 格成 本售 價110cm*15cm5元20元225cm*30cm10元30元340cm*40cm15元50元4100cm*40cm20元100元 由此看來，產(chǎn)品的利潤空間大，有很強(qiáng)的市場競爭力。十二、團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員及簡介：莫祖鋒 負(fù)責(zé)人 信息0931班（原南校區(qū)學(xué)生會主席） 15578698786李嘉欣 成員 商英0931班(原南校區(qū)學(xué)生會文娛部部長) 15977799307付佳佳 成員 房產(chǎn)0931班(原南校區(qū)學(xué)生會紀(jì)檢副部長) 15877289723楊翔婷 成員 房產(chǎn)0931班(房協(xié)信息部部長) 15289692808黃旭玉 成員 信息0931班 15977104979團(tuán)隊(duì)成員職稱及分工：莫祖鋒 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)人事、工作安排李嘉欣 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、公司正常管理 付佳佳 人事經(jīng)理 負(fù)責(zé)接待、通知學(xué)員楊翔婷 技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)后勤、技術(shù)指導(dǎo)黃旭玉 事務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)后勤、物資調(diào)配 莫祖鋒 總經(jīng)理李嘉欣 副總經(jīng)理?xiàng)钕桄? 技術(shù)總監(jiān)黃旭玉 事務(wù)經(jīng)理付佳佳 人事經(jīng)理管理層結(jié)構(gòu)表十三、公司定位和宗旨公司定位： 打造成為一家以景泰藍(lán)珀金畫創(chuàng)作、銷售為主，同步發(fā)展多種手工藝品的具有市場影響力的多元化企業(yè)。公司宗旨：傳承文化，弘揚(yáng)國粹。十四、公司標(biāo)志介紹：主圖案是一朵盛開的鮮花，象征著景泰藍(lán)藝術(shù)的典雅，又類似一張笑臉，讓每個來學(xué)藝的人感受到中國傳統(tǒng)文化的魅力。體驗(yàn)到自己動手制作的快樂，也體現(xiàn)了公司傳承文化，弘揚(yáng)國粹的宗旨。顏色以古樸為主，突出景泰藍(lán)藝術(shù)的文化內(nèi)涵。 23
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