【正文】 欄等，在西安、蘭州等大中目標城市農產品批發(fā)市場，采取委托代理，開設專賣（店）柜等方式，擴大產品消費者認知度。拓寬營銷渠道，采取訂單形式，對以辣椒為主的蔬菜進行挑選、分級、預冷、貯藏、包裝，突出地方特色，提高產品檔次，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”方式，加快“農超對接”減少中間環(huán)節(jié)，降低農產品流通成本。強化信息服務，為合作社、農戶提供最新市場需求動態(tài)，初步實現網上交易，降低產品交易成本。技術培訓。聘請縣蔬菜產業(yè)發(fā)展服務中心專業(yè)技術人員負責品種引進、田間管理、病害防控等技術培訓。2015年底前完成6期300人次人員培訓工作，重點對新招聘人員進行職工守則、勞動紀律、飼養(yǎng)管理和勞動制度教育，同時對合作社社員進行設施蔬菜栽培技術培訓。勞動安全、衛(wèi)生與消防。項目可能存在的不安全的因素主要存在用電和農藥使用環(huán)節(jié)，應當加強用電和農藥安全保障措施?？茖W選購農藥。嚴格按照無公害農產品生產要求，選用合理的農藥，堅決杜絕高毒高殘留農藥在蔬菜上使用。落實農藥安全期，嚴禁蔬菜施藥后立即上市銷售。安全防護措施。使用農藥人員必須做好規(guī)定的安全防護措施，防止施藥人員中毒。剩余藥液和施藥器械的清洗液，應集中安全處理，不得隨意潑灑和重復使用空容器。應妥善收集和處理空容器。應將空容器安全存放，加以標識并集中處理。廢棄和過期的農藥必須按國家相關規(guī)定處理，不能隨便丟棄，以免使農作物產生藥害，或是使人畜中毒。建立可追溯體系。建立蔬菜生產及經營安全追溯體系，為消費者提供產地、生產方式、生產者名稱、地址等。進度安排項目批準實施后，一年內完成建設內容并投入生產。2015年10月開始，2016年12月結束。xxxxxxxxx地區(qū)200畝蔬菜種植基地改建項目進度表序號工程內容2015年2016年1234567891011121234567891011121可行性研究批復　2初步設計3施工圖設計4土建工程5設備購置6竣工驗收與投產評估2015年1012月完成項目勘察、設計及可研論證工作；2016年5至8月份完成基礎建設及設備購置更換安裝；2016年9月2016年10月開展設施蔬菜生產技術培訓等；2016年11至12月完成工程決算及驗收工作。第五章 項目投資估算與資金來源（一）總投資估算項目建設總投資89萬元，其中：，%；，%；，%；配套溫棚卷簾機7萬元，%；，%；改建溫室墻體10萬元，%；，%；科技推廣與培訓費投資3萬元，%；，%。分項概算如下：（1）保溫被采購及更換：采購更換保溫被14200平方米，每平方米18元。（2）棚膜采購及更換：采購更換日光溫室棚膜5700公斤，每公斤38元。（3）壓膜線采購及更換：采購更換壓膜線1250公斤，每公斤25元。（4）配套溫棚卷簾機： 35臺，每臺2000元，投資7萬元。（5）配套水肥一體化設備： 58套(折合52米長標準棚)，每套1800元。（6）改建溫室墻體： 5000平方米，每平方米20元，投資10萬元，（7）園區(qū)道路鋪砂石： 2200平方米，每平方米30元，.（8）科技推廣費：培訓設施農業(yè)種植戶300人次，科技推廣費3萬元。（9）工程建設其他費：可研報告編制費1萬元。（二）資金來源中央財政資金 申請中央財政資金30萬元，%。地方財政配套資金 申請地方財政配套資金12萬元，%，其中區(qū)級配套10萬元、縣級配套2萬元。 自籌資金及來源 合作社自籌資金47萬元，%。合作社通過現金、資產變現、賬務回收和投工投勞等方式，可保證項目自籌資金的來源。（三）財政補助資金使用和管理財政資金實行財政直付，?？顚Ｓ?，封閉運行。按照國家規(guī)定的使用范圍，重點用于土建工程建設及前期費用。，其中財政資金20萬元；，其中財政資金10萬元；，其中財政資金2萬元；配套溫棚卷簾機7萬元，；，；改建溫室墻體10萬元，其中財政資金3萬元；，其中財政資金2萬元；科技推廣與培訓費投資3萬元，其中財政資金1萬元；，其中財政資金1萬元。（四）自籌資金的使用和管理 專業(yè)合作社自籌資金?？顚Ｓ?，封閉運行。按照項目規(guī)定的使用范圍，重點用于日光溫室、園區(qū)道路鋪砂石和設備更換。，；，；，；配套溫棚卷簾機7萬元，；，；改建溫室墻體10萬元，其中合作社自籌資金7萬元；，；科技推廣與培訓費投資3萬元，其中合作社自籌資金2萬元；。第六章 效益分析（一）經濟效益營業(yè)收入估算項目銷售收入為種植辣椒所得，按日光溫室年產辣椒6噸/棟，80棟標準棚共產辣椒480噸，年銷售收入為192萬元?？偝杀炯敖洜I成本估算每棟日光溫室辣椒生產成本共計5000元，其中辣椒苗1200元、化肥3000元、農藥150元、機械150元、燃料動力及水費500元。項目總成本包括外購原輔材料費（含購置辣椒、番茄苗、化肥、農藥費等）燃料及動力費（含水、電、燃料費等）、工資及福利費、修理費、土地流轉費、其他費用以及折舊攤銷費。折舊和攤銷：按平均年限法進行折舊與攤銷，土建和設備殘值按5%計，土建和設備均按10年折舊，其他資產按5年攤銷。修理費：按工程費的3%計取。其他費用：包括銷售和管理費用，其中銷售費用按收入的2%計取，管理費按3%計取?？偝杀举M用估算表詳見附表42?？偝杀局锌鄢叟f與攤銷及財務費用，就是經營成本。成員增收情況項目建設完成后。按照80%（合作社章程為不低于60%）的盈余資金分紅計算，每年將為合作社50戶社員提供戶均純收入5708元，每戶按5人計算，人均純收入1142元?？煞峙溆嗉胺峙淝闆r利益分配辦法將按照《xxxxxx種植專業(yè)合作社章程》、《xxxxxx種植專業(yè)合作社財務管理制度》等規(guī)定執(zhí)行盈余分配。項目建成后，以六年計算期為例：合作社年營業(yè)收入192萬元、提取20%的公益金和3%（用于擴大再生產、成員的技術培訓、合作社文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟）。（按可分配盈余的80%計算）參與當年的分紅，成員和合作社的所有業(yè)務交易，均實名記載于該成員的個人賬戶中，合作社按照個人交易量占總交易量的比例分配盈余返還，即：個人分配盈余=個人交易量/合作社交易總量*年返還盈余資金，（按可分配盈余的20%計算）留作擴大再生產的資本金、轉入股本金。（二）社會及生態(tài)效益社會效益 通過綜合分析，該項目的實施不僅可以獲得較好的經濟效益，生態(tài)和社會效益也十分明顯。項目單位采取“企業(yè)+合作社+基地+農戶”的運營模式，有效解決了千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場連接，降低了交易費用和風險成本，也實現了規(guī)模效應；核心示范區(qū)蔬菜產業(yè)規(guī)?；⒒鼗a經營，使生產、經營、管理、技術最大限度地覆蓋項目區(qū)，種植結構趨于合理，有力地推動了傳統(tǒng)經營模式快速轉變，使現代農業(yè)建設取得初步成效?？萍紝r業(yè)生產貢獻率明顯提高，農民的生產生活條件從中得到改善，農村抗災避災能力顯著增強；基礎設施建設，使特色產業(yè)市場競爭優(yōu)勢明顯，產業(yè)鏈條延伸，優(yōu)勢產業(yè)形成良性發(fā)展格局；技能培訓，農民普遍掌握1—2門先進實用技術，科技素質明顯提高，收入穩(wěn)定增長，為社會提供25個就業(yè)機會，加快農民脫貧致富和社會主義新農村建設步伐，社會效益明顯。辣椒是xxx區(qū)域特色優(yōu)勢產業(yè)。通過該項目建設，推動辣椒產業(yè)規(guī)?；藴噬a，加快全縣無公害農產品生產的步伐，構建營銷、信息、技術服務體系，提高辣椒業(yè)生產組織化程度，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，提升農業(yè)綜合生產能力，穩(wěn)定蔬菜市場價格，保護農民利益，增加就業(yè)崗位，從而促進農業(yè)結構調整和農民增收。項目實施后，將形成 “政府引導、科技推動、合作組織支撐、農民主體、市場化運作”工作機制，推動項目單位突出抓好核心示范基地建設，通過政策、資金、技術、組織、服務引導，將充分調動農民種植的積極性，引導農民合理進行土地流轉，確保種植業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展。以基地帶動產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推進辣椒產業(yè)生產、儲運、加工、流通一體化經營，進一步加快xxx產業(yè)的發(fā)展，帶動交通運輸業(yè)和其它相關產業(yè)的發(fā)展，從而促進全縣經濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。項目建成后，將形成“合作社+基地+農戶” 運營模式，提高了農民組織化各度，提升了農業(yè)比較效益，使農民成為現代農業(yè)發(fā)展的生產、經營和受益的主體，進一步提升農村合作經濟組織的影響力和帶動力。項目單位采取訂單銷售、入股合作、技能培訓、標準化生產等方式直接帶動農民50戶；通過完善提供技術服務，搭建營銷信息服務平臺，標準化示范，協(xié)議代購、代銷等方式，間接帶動周邊農戶2000戶。項目建成后合作社直接安排農村就業(yè)人數25人，其中固定員工16人，臨時用工9人，合作社共支付工資75萬元。項目建設前項目戶人均蔬菜純收入為700元，項目建成后項目人均蔬菜純收入增加到1142元。項目區(qū)與非項目區(qū)農民人均純收入對比差距更大。生態(tài)效益本項目的實施將加快農業(yè)新技術的推廣，減少農藥、化肥用量30%以上，減少灌溉用水40%以上，有利于推進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有利于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農業(yè)建設，有利于減輕農業(yè)生產對自然環(huán)境的破壞。