養(yǎng)魚專業(yè)合作社水產養(yǎng)殖項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-26 13:35本頁面
【正文】 土工程估算依據水利部水總[2003]67號《水土保持工程概算定額》文件，設備依據現(xiàn)行當地市場價格及網絡市場價格進行估算。 總投資估算。其中：，；。因本次擴建工程固定資產投資將有項目建設單位的持股人增資建設，沒有固定資產貸款，因此沒有估算建設期利息。項目建成后將形成年產鰱、鳙魚夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤，產鰱、鳙魚成魚114噸，產鱖魚成魚30噸的規(guī)模。 建設投資項目建設投資：。，、修建攔水壩2萬元、水電材料2萬元；，、機動漁船20萬元、網箱56萬元、看管棚3萬元；安裝工程費1萬元；技術培訓費2萬元；（含土地租金、技術員工資等）；，因無固定資產貸款，所以不計建設期利息。工程建設其他費用包括品種改良（引進鱖魚苗）30萬元、魚藥1萬元。 資金來源 中央財政資金申請中央財政國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目扶持資金70萬元。 地方財政配套資金。 自籌資金及來源合作社自籌資金100萬元，由項目建設單位法人注入。 銀行貸款及籌措情況本項目屬農民合作社項目，無需貸款。 財政補助資金的使用和管理 財政補助資金的使用按照國家規(guī)定的使用范圍，用于項目的生產性建設投入。具體使用范圍：池塘改造16萬元、修建攔水壩1萬元、小木船1萬元、看管棚2萬元、技術培訓費2萬元、。 財政補助資金的管理因本項目是先建后補，財政資金的撥付是建立在企業(yè)項目領導組嚴格的管理制度措施上的，必須完善內部的資金管理制度，保證項目資金得到合理、高效、節(jié)約的使用，保證項目資金的使用經得起審計，做到公開、公正、合理、合法。所有施工或供貨單位在按招標程序選定后，簽訂合同并按合同簽訂管理程序，由項目領導組負責人、財務負責人等共同簽署合同會簽單。撥付工程款，嚴格按照合同規(guī)定，根據工程進度、分階段驗收報告等齊備的驗收文件，提出預付計劃，由合作社主任（項目領導組組長）審批后方可撥付工程款。項目建設形成的所有財產平均量化到全體成員，并向全體成員公示。 自籌資金的使用和管理 自籌資金的使用自籌資金主要用于項目的生產性建設投入。具體使用范圍：，，品種改良（引進鱖魚苗）30萬元、魚藥1萬元，合計100萬元。 自籌資金的管理所有施工或供貨單位在按招標程序選定后，簽訂合同并按合同簽訂管理程序，由項目領導組負責人、財務負責人等共同簽署合同會簽單。撥付工程款，嚴格按照合同規(guī)定，根據工程進度、分階段驗收報告等齊備的驗收文件，提出預付計劃，由合作社理事長（項目領導組組長）審批后方可撥付工程款。項目建設形成的所有財產平均量化到全體成員，并向全體成員公示。第六章 效益分析 經濟效益分析 項目投入產出情況分析根據財務制度規(guī)定，經濟效益分析中投入和產出按市場價格。項目計算期為5年，以項目擴建前和擴建后分別進行估算和對比，貼現(xiàn)率15%。項目建成前：。其中：，銷售收入81萬元；產大規(guī)格魚種5900公斤。項目建成后：通過項目的實施，壯大了合作社經濟，建立了40畝年產夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤的魚種生產基地，充分緩解了我縣種源不足現(xiàn)象。年產鰱、，解決了人們生活需求。投入成本：。其中：鰱、鳙魚毛仔 15萬粒/畝10元/萬粒40畝=；鰱、鳙夏花魚種 15公斤/只20元/公斤100只=3萬元；鰱、鳙成魚箱魚種 50公斤/只5元/公斤1100只=；鱖魚種 25公斤/只60元/公斤200只=30萬元；鱖魚飼料 ；固定資產折舊 15%＝；其他投入 10萬元。項目產出：。產夏花魚種 2200公斤20元/公斤=；產大規(guī)格魚種 4000公斤8元/公斤=；產鱖魚 30000公斤50元/公斤=150萬元；鰱、鳙成魚 114000公斤10元/公斤=114萬元。投入產出比為： :＝1: 成員增收情況分析項目建成前，合作社35戶社員，品種單一，主要是花白鰱魚，平均銷售價格為10元/公斤，，人均純收入不足3000元。項目建成后，品種優(yōu)化，產品檔次高，市場銷路好。合作社成員按51戶計算，年產量將達到15萬公斤，平均銷售價格將達到18元/公斤，，人均純收入將達到6000元。 可分配盈余及分配情況分析該項目實施后,=，%=，%=，=，這部分盈余按合作社收益分配方案方案執(zhí)行。 社會及生態(tài)效益 壯大主導產業(yè),促進結構調整 我縣積極落實農業(yè)增效、農民增收的優(yōu)勢水產業(yè)。該項目建設可整合資源，改變生產規(guī)模小，資源利用少，單產效益低的現(xiàn)狀，提高農民收入，擴大我縣水產品市場份額。合作社把“利益均沾，風險共擔”的利益分配機制注入整個生產過程，社員之間建立了風雨同舟的利益共同體，通過統(tǒng)購統(tǒng)銷，降低了成本，穩(wěn)定并提高了價格，從而使社員增加了收入。 帶動農戶及農民增收效益分析項目實施后的帶動主要方式是間接帶動，輻射周邊的桃?guī)X鄉(xiāng)、槐樹灣鄉(xiāng)、某鎮(zhèn)等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個行政村，受益人口達到12000余人，為庫區(qū)漁民脫貧致富開創(chuàng)了直接的發(fā)展通道。合作社通過基地建設示范效應，提供技術服務，引導、支持當地農民發(fā)展水產養(yǎng)殖生產。魚苗種的生產，可解決60戶網箱養(yǎng)殖種苗問題，即節(jié)省了運輸成本，又提高了魚苗放養(yǎng)成活率，可為農戶增收6000余元。
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