九型人格工作坊(theenneagram)-資料下載頁
2025-08-01 20:16本頁面
【正文】 色 每個環(huán)境都需要有主持人，有必要時，會自動請纓扮演此角色 欣賞有真正領導能力的人。愿意追隨 相信直覺，也會憑直覺做出決定 喜歡坐言起行，討厭只講不做或滿腹理論沒有實際行動的人 對同事相當慷慨及保護性強 有時對同事遭受不公平待遇時，會仗義執(zhí)言 有時對同事要求高 自我肯定的態(tài)度令有些人覺得霸氣或有威嚇性 不介意別人是否喜歡自己然而必須受到尊重 如何識別型號：D 對待同事處處表現(xiàn)關懷及支持 與大多數人相處得很好，投射正面積極及友善的形象 遭遇人際沖突或被批評會產生不安的感覺 有時矛盾來自一方面想取悅人，而另一方面又想跟隨本身的意愿做事 可以輕易洞悉別人的才干和潛能 必須小心對人付出太多，集中照顧人家面忽略本身的需要 有時對事情反應太過激烈而失去平衡 不擅于一個人做首領，會選擇與人合作 不能夠長時間獨自工作，喜歡與人同處 只要與身邊的人合得來，工作情緒自然高漲 如何識別型號：E 對自己、對人有很高的要求，傾向于挑剔 誠信及誠實是做人必具的元素 不喜歡走快捷方式或者對工作不認真的人 別人眼中看到自己傾向于批判及過度追求完美 有責任感、承諾感，事事做得最好 期望別人有責任感，討厭不肯承擔責任的同事 注重工作間整潔及有秩序，規(guī)條要清晰，不喜歡程序中有突然的轉變 工作完成后才是嬉戲的時候，最大問題是不能放松 可以接受公平的批判，但通常在別人開口之前已做了自我批判 如何識別型號：F 重視成功，肯為成功付出最大的努力 盡力避免失敗、障礙 具有強烈的目標感 一有機會喜歡馬上投入工作，不耐煩慢動作和[阻礙地球轉]的人 不能明白為何有些人那么謹慎，事事都要細則地策劃才付諸行動 富于自信，歡迎競爭 是實用主義的信徒，為了提高效率，可以隨時更改游戲規(guī)則 將工作放在家庭前面 不喜歡拿時間出來輕松一下，也不喜歡花時間去建立人際關系 如何識別型號：G 對公司忠心耿耿，希望生產高質素的工作 采取行動前，必須對事情有透徹的了解，及預先設計了策略 精于預測問題和提供解決方案 與不喜歡策劃的人共事會有煩躁不安感覺 喜歡事事都有大前提作為指引 過度的策劃及了解有時會導致拖延 必須知道老板怎樣評估自己 不喜歡工作環(huán)境中有含糊或未知的因素，事事要求清晰 人事及權力構架必須清晰，規(guī)則更加要清楚 遇到人際沖突，最鄧公開解決，猜度會產生焦慮 澶于洞悉別人的動機 贊譽的說話最好有根有據 如何識別型號：H 保持獨特是很重要的 必須經常接觸到真正的內在感受 不喜歡枯燥無味的工作，喜歡有意義的工作 對膚淺的人感到不耐煩 凡事追求深層的意義 在個人生活及工作上都找尋方式去表達創(chuàng)意 具有良好的審美眼光，善于美化環(huán)境 能夠感同身受 有時情緒化，對情緒平穩(wěn)的人會造成困擾 如何識別型號：I 是行業(yè)中的專家，善于設計策略 喜愛學習及囤積知識 容易掌握概念，而對人的知識卻相當貧乏 注重個人空間及時間，與人相處太久會產生疲累感 當有充分的準備時，可成為出色的導師 是上佳的觀察家，是生命的旁觀者 不會貿貿然參予他人的活動，因為必須保存?zhèn)€人的資源 可以長時期單獨工作，被人認為為人退縮及不愿意支持別人 絕對自給自足，又能自我推動 擁有豐富的內在世界 九型人格工作坊的意義 工作坊結合近年最新型的管理技術 ━ 教練技術，來探討九型人格學在企業(yè)環(huán)境及個人生活的各方面，探討各類人格的詳細特徵以及如何區(qū)分管理九型人格，令管理者更有力量及更清晰地去領導和管理自己和屬下，為企業(yè)建立強而有力的團隊。工作坊根據個人的特質度身定制了多類型體驗式的活動，令參加者在輕松活躍的氣氛當中，更深刻地體會如何將九型人格學的精粹應用于領導和建立團隊。 九型人格學一直被用于宗教、政治、自我成長、人際關系、教學、管理以及市場推廣等領域。近年更成為美國斯坦福大學MBA課程選修科目，美國的通用汽車及ATamp。T、日本的索尼公司等也把九型人格學用于管理屬下及招聘。 14 / 1
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