【正文】 專業(yè)、模具制造、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、焊接、熱處理等方面的專家、工程師、設(shè)計(jì)師組成的專業(yè)技術(shù)團(tuán)體。在模具技術(shù)創(chuàng)新方面成績顯著，曾榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和湖南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，公司與湖南大學(xué)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，還與國內(nèi)一汽研究所、上海交大、同濟(jì)同捷開展合作，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，一流的人才和設(shè)計(jì)公司加入使公司有了強(qiáng)有力的技術(shù)保障能力。相信在這樣的技術(shù)跟設(shè)備的前提下，我公司有能力更有實(shí)力開發(fā)、設(shè)計(jì)好這款產(chǎn)品并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。公司經(jīng)過多年業(yè)界積累，具有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和研制能力，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目具備以下諸多有利條件：，高級工程師3人、高級經(jīng)濟(jì)師2人，公司已獲得國家專利4項(xiàng)，有近四十年的車身生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。2. 擁有堅(jiān)強(qiáng)的的技術(shù)后盾，公司與臺灣青島宙慶設(shè)計(jì)有限公司、天津模具中心、一汽車身研究所、一汽吉林輕型車廠、上海同濟(jì)同捷、湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院開展了長期的廣泛的合作，還是湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院的董事單位。3. 擁有與湖大合作的“汽車覆蓋件沖壓成型工藝與模具CAD/CAE/CAM一體化技術(shù)與裝備”和“薄板沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)計(jì)算方法和關(guān)鍵技術(shù)及在車身制造中的應(yīng)用”等先進(jìn)制造技術(shù)。、日本、美國進(jìn)口的先進(jìn)數(shù)控加工機(jī)床，三維五抽激光切割機(jī)，F(xiàn)lexMEr三維柔性掃描儀和國產(chǎn)大型三座標(biāo)檢測設(shè)備。雄厚的資金支持，公司近年年均銷售收入穩(wěn)定、資信良好。、項(xiàng)目主要承擔(dān)人員首席專家：章建輝，男，1971年生，畢業(yè)于中南大學(xué)，車輛工程專業(yè)，工學(xué)碩士，高級工程師?，F(xiàn)任湖南同心模具制造有限責(zé)任公司董事長。章建輝同志負(fù)責(zé)公司全面工作和組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，善于收集、分析市場信息，并做出快速反應(yīng)，能全盤制定公司發(fā)展方向，富有領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力，辦事果斷，敢于創(chuàng)新，是有優(yōu)秀的管理能力和卓越創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。在公司全面推行授權(quán)管理體制，對管理員工授予充分的管理權(quán)限，滿足此類員工在各自的管理崗位上充分施展才華，并在日常經(jīng)營管理過程和各項(xiàng)重大決策事項(xiàng)中，鼓勵(lì)管理人員參與決策，充分發(fā)表意見，形成了公開的、平等的、有效的決策氛圍，有利于管理人員的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)為加強(qiáng)員工的穩(wěn)定及團(tuán)隊(duì)凝聚力，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)，對作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。并實(shí)施員工持股計(jì)劃，這樣有利于管理層及關(guān)鍵人員長期服務(wù)公司，也避免了管理層在決策過程中的短視行為。劉科明，男，1974年，高級工程師，畢業(yè)于湖南大學(xué)，機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷。1999年2001年，在湖南同心實(shí)業(yè)股份有限公司擔(dān)任技術(shù)員一職，開始對汽車車身模具研發(fā)等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究；2001年2005年，在湖南同心實(shí)業(yè)股份有限公司擔(dān)任技術(shù)部開發(fā)科科長，對公司的汽車車身研發(fā)技術(shù)有深入的了解和解析，同時(shí)不斷地收集學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)專著并到湖南大學(xué)進(jìn)修；2010年，加入湖南同心模具制造有限責(zé)任公司，擔(dān)任技術(shù)研發(fā)及行政總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司全面工作和組織制定的發(fā)展戰(zhàn)略，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識和求變精神，能對市場進(jìn)行全方位的分析并迅速做出反應(yīng)，富有組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，辦事果斷、干練，有極強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。先后主持制動(dòng)踏腳板、前變速操縱機(jī)構(gòu)總成的技術(shù)課題，并取得優(yōu)異成績，在各種權(quán)威雜志發(fā)表多篇論文，具有豐富的科研產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)。朱軍橋，男，1979年生，畢業(yè)于湖南生物機(jī)電職業(yè)學(xué)院，機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化專業(yè)，專科學(xué)歷。2000年2002年，在湖南同心實(shí)業(yè)股份有限責(zé)任公司擔(dān)任技術(shù)員； 2002年2005年，在湖南同心實(shí)業(yè)股份有限責(zé)任公司擔(dān)任數(shù)控中心主任； 2006年2012年，在湖南同心模具制造有限責(zé)任公司擔(dān)任數(shù)控中心主任。負(fù)責(zé)主持公司產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)工作，在汽車模具制造領(lǐng)域有較高的技術(shù)造詣和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，完成了從技術(shù)專家到管理階層的轉(zhuǎn)化，多次參與公司重大項(xiàng)目的研究與開發(fā)，對企業(yè)的技術(shù)管理等關(guān)鍵問題經(jīng)驗(yàn)豐富。易帥，男，畢業(yè)于湖南理工學(xué)院，主修機(jī)械電子工程專業(yè)。20062012年，在湖南同心實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司擔(dān)任技術(shù)員；2012年加入湖南同心模具制造有限責(zé)任公司，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，對汽車操縱機(jī)構(gòu)技術(shù)方面有自己獨(dú)特的見解，同時(shí)刻苦鉆研，樂于向前輩討教學(xué)習(xí)，提升自己的各項(xiàng)能力。9 經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)來源預(yù)計(jì)本項(xiàng)目計(jì)劃總投資2365萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1500萬元，已完成投資來源于企業(yè)自籌款，主要用于前期研究、生產(chǎn)場地改造和生產(chǎn)設(shè)備購置等方面。包括廠房建設(shè)483萬、土地基礎(chǔ)費(fèi)投入129萬元，設(shè)備投入271余萬元，工裝夾具費(fèi)為600萬，計(jì)劃新增投資865萬元，其中包括生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)儀器設(shè)備設(shè)備購置等固定資產(chǎn)和人工費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)流動(dòng)資金投資。經(jīng)費(fèi)來源明細(xì)見下：資金籌集明細(xì)表序號資金來源資金性質(zhì)金額（萬元）時(shí)間1企業(yè)自籌自籌8152014年3月2015年2月2科技經(jīng)費(fèi)無償資助502014年10月（1）企業(yè)自籌：815萬元。本公司歷年來盈利能力較強(qiáng)，，公司將加大流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力，將每年利潤投入項(xiàng)目實(shí)施，加大資金投入研發(fā)力度，全力保障項(xiàng)目資金。公司以后還將申請各級科研經(jīng)費(fèi)。公司將通過各個(gè)渠道、集中一切資源，保障本項(xiàng)目的資金需求。綜上，企業(yè)自籌資金有保障。（2）申請科技經(jīng)費(fèi)：50萬元，正在申請。、經(jīng)費(fèi)使用本項(xiàng)目已經(jīng)完成投資1500萬元，主要用于相關(guān)生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)施的購置，以及研發(fā)投入等。本項(xiàng)目計(jì)劃投資新增投資額865萬元，資金使用方向細(xì)目(包括固定資產(chǎn)投入、在建工程、研發(fā)投入、管理費(fèi)等)。主要是用于制造工裝夾具和固定資產(chǎn)投資，明細(xì)如下：工裝夾具費(fèi)900萬元，%鋼結(jié)構(gòu)工程費(fèi)559萬元，%土地基礎(chǔ)費(fèi)129萬元，%設(shè)備購置費(fèi)625萬元，%安裝工程費(fèi)52萬元，%運(yùn)輸費(fèi)用80萬元，%管理費(fèi)用20萬元，%。、還款能力分析該項(xiàng)目的投資中，沒有涉及到銀行借款。10 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析、經(jīng)濟(jì)效益分析湖南同心模具制造有限責(zé)任公司研究開發(fā)商用密碼技術(shù)應(yīng)用支撐平臺，公司在項(xiàng)目完成時(shí)可有望實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：累計(jì)銷售收入1800萬元。、生產(chǎn)成本和銷售收入估算產(chǎn)品成本包括：研發(fā)人員的工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)研差旅費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)、印制的產(chǎn)品操作手冊、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品宣傳資料、技術(shù)開發(fā)繼續(xù)投入，主要成本測算項(xiàng)目如下：①直接材料成本：。②工資及福利：本項(xiàng)目目前安排就業(yè)人數(shù)21人，根據(jù)目前勞動(dòng)市場行情，按3萬元/人進(jìn)行人員工資及福利測算。③技術(shù)研究開發(fā)費(fèi)：本項(xiàng)目未來幾年將繼續(xù)加大研究經(jīng)費(fèi)投入力度，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。④銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用：營業(yè)費(fèi)用包括銷售人員的工資、銷售提成、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、營銷人員的差旅費(fèi)、銷售人員的招聘與培訓(xùn)費(fèi)、辦事處經(jīng)費(fèi)等。管理費(fèi)用包括管理人員的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、人力資源招聘培訓(xùn)費(fèi)等。本項(xiàng)目根據(jù)行業(yè)、市場推廣情況，年銷售費(fèi)用按年銷售收入的5%測算，%。⑤固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：包括研發(fā)部門的設(shè)備折舊、管理部門的設(shè)備折舊，還包括銷售部門及銷售渠道的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)施的設(shè)備待固定資產(chǎn)的折舊。項(xiàng)成本費(fèi)用明細(xì)與預(yù)計(jì)分析于下表：項(xiàng)目成本估算表 單位：萬元序號年 份項(xiàng) 目12345合 計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷（%）154570901001外購原材料2外購模具材料3工資及福利費(fèi)4修 理 費(fèi)5折 舊 費(fèi)6技術(shù)開發(fā)研究費(fèi)7管 理 費(fèi)8銷 售 費(fèi)9總成本費(fèi)用10固定成本11.可變成本13經(jīng)營成本其中：A、銷售費(fèi)用按銷售收入的10%進(jìn)行估算。B、管理費(fèi)用按項(xiàng)目實(shí)施中將發(fā)生的其它費(fèi)用估算；C、每年按銷售量收入的15%估算技術(shù)開發(fā)費(fèi)用。 (6)未來5年銷售收入估算項(xiàng)目產(chǎn)品基本售價(jià)10萬元每套，本項(xiàng)目執(zhí)行期為2年，通過本項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)將累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1800萬元，公司計(jì)劃在5年內(nèi)將累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售9600萬元的目標(biāo)。未來5年公司銷售收入預(yù)算如下：各年銷售收入、稅費(fèi)和利潤表 單位：萬元序號年 份項(xiàng) 目12345合 計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷（%）154570901001銷售收入2銷售稅金及附加3總成本費(fèi)用4利潤總額5彌補(bǔ)以前年度虧損6應(yīng)納所得稅額7所 得 稅8稅后利潤9可供分配利潤10盈余公積金11應(yīng)付利潤12未分配利潤13累計(jì)未分配利潤、財(cái)務(wù)分析（1）財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。（2）不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對產(chǎn)品的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。（3）財(cái)務(wù)分析結(jié)論該項(xiàng)目產(chǎn)品的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大、內(nèi)部收益率高、利潤率可觀，屬于贏利能力較好的理想投資項(xiàng)目。該項(xiàng)目總資金投入量不大，投資回收期短、擴(kuò)展空間大、能滿足不同層次和不同需求的股東對收益分配的要求。盡管在該項(xiàng)目中，銷價(jià)為敏感程度高的因素，但此項(xiàng)價(jià)格在估算時(shí)采用了謹(jǐn)慎性原則，未來發(fā)生不利變動(dòng)的可能性不大；且該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈虧平衡要求低，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。即便是敏感因素未來發(fā)生不利變動(dòng)，因該產(chǎn)品核心技術(shù)拓展空間大，功能升級花費(fèi)成本小，銷價(jià)漲幅程度大，足以消弭敏感因素變動(dòng)的差額。綜上所述，投資開發(fā)該產(chǎn)品在財(cái)務(wù)上是可行的。、社會效益分析項(xiàng)目建成后，公司可有效掌握生產(chǎn)整體乘用車車身側(cè)圍的完全原創(chuàng)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，可以生產(chǎn)多型號乘用車覆蓋件，進(jìn)一步擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響，徹底終結(jié)了只能生產(chǎn)中低檔車身的生產(chǎn)歷史。該項(xiàng)目實(shí)施后能大量增加就業(yè)機(jī)會、減少待業(yè)人口，給當(dāng)?shù)厣鐣黾臃€(wěn)定因素，同時(shí)改善地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矢量速度。該項(xiàng)目實(shí)施后，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾慌嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；同時(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步發(fā)展和完善并推動(dòng)當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展更上臺階。關(guān)于社會風(fēng)險(xiǎn)，本工程項(xiàng)目是一個(gè)利國利民的項(xiàng)目，與項(xiàng)目有關(guān)的各方包括當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)鼐用竦龋瑢?xiàng)目的實(shí)施均持積極支持的態(tài)度，而且項(xiàng)目的實(shí)施不存在移民安置、民族矛盾、環(huán)保影響和宗教問題，項(xiàng)目的實(shí)施不存在社會風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于政策風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；項(xiàng)目既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又得到國家和地方政府的重點(diǎn)支持，項(xiàng)目建設(shè)不存在政策上的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，本項(xiàng)目產(chǎn)品屬于國家、地方政府鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；公司研發(fā)隊(duì)伍具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)及持續(xù)創(chuàng)新能力；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益良好，具有較好的相關(guān)產(chǎn)業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用。本項(xiàng)目的實(shí)施對增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，拉動(dòng)就業(yè)，惠及民生，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要意義，社會效益顯著。11 有關(guān)上級單位的意見1 上級單位或評估機(jī)構(gòu)意見 上級單位或評估機(jī)構(gòu)意見附件列表附件序號附件名稱1營業(yè)執(zhí)照(大專院校、科研院所及行政事業(yè)單位為單位法人證)2地稅登記證3驗(yàn)資報(bào)告4企業(yè)本年度報(bào)表38 / 38