房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文-企業(yè)策劃書(shū)范文-資料下載頁(yè)
2025-08-01 19:17本頁(yè)面
【正文】 置，交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣(mài)點(diǎn)。(6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷(xiāo)售時(shí)段廣告。如銷(xiāo)售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期、公開(kāi)發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒體，善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤(pán)知名度。具體行動(dòng)方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整體營(yíng)銷(xiāo)方案推入過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用，階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)具體分析制定。一切關(guān)于房地產(chǎn)策劃房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃廣告策劃方面的資料房策網(wǎng)可以幫助您找到！參考資料：來(lái)回答：20080613 15：[學(xué)長(zhǎng)]房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)在接受代理樓盤(pán)時(shí)，發(fā)展商往往會(huì)要求其寫(xiě)出營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。根據(jù)提案報(bào)告書(shū)的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)代理其樓盤(pán)，所以，提案報(bào)告書(shū)制作的好壞，基本上決定了營(yíng)銷(xiāo)公司生存的命運(yùn)。一份好的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，必須由營(yíng)銷(xiāo)公司的研展部門(mén)、企劃部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)通力合作，才能很好地完成。撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)來(lái)時(shí)，首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖，以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上，再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。同時(shí)，還要收集該個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查資料表，作為營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的附表,據(jù)以作為提出價(jià)格建議、產(chǎn)品定位的數(shù)據(jù)資料。一般說(shuō)來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的，通常包括下列內(nèi)容：一、研展部分項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。SWOT分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(Strength)、弱點(diǎn)(Weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(Opportunist)及存在的問(wèn)題(Threats)。石家莊市南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)分析建議一、南花園商業(yè)步行街主題形象定位(一)南花園商業(yè)步行街主題定位都市的….石家莊市人口210萬(wàn)，全國(guó)省會(huì)城市綜合實(shí)力排名第八，北依京津、雄霸中原，城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃完善，是知名的現(xiàn)代化都市。石家莊商場(chǎng)集中在面向普羅大眾的消費(fèi)者層面(即一網(wǎng)打盡型)，缺乏市場(chǎng)細(xì)分，尤其缺乏都市時(shí)尚類(lèi)型的主題商場(chǎng)，步行街定位占據(jù)市場(chǎng)空白點(diǎn)。步行街位處石家莊最繁華的中山路商圈，與東購(gòu)、華聯(lián)、天元、金百麗等時(shí)尚商場(chǎng)構(gòu)筑都市時(shí)尚繁華地。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1