廢舊電池創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-01 19:11本頁面
【正文】 們通過有償回收可以會受到大量的電池。（4） 鋅價在1年內暴漲19600元/噸，僅這一點就是處理每噸廢舊電池的利潤空間增加3920元/噸，是我們在采取有償回收后仍有很大的利潤空間。 2）便民回收通過專業(yè)人員、志愿者、普通消費者三點一線跨一個面，區(qū)域性的解決廢電池的問題，在全市各學校、居民區(qū)、企事業(yè)單位、大賣場級旅游景點等設立廢電池回收箱，設5000個以上的點，定期地派人員清空回收箱。同時，為了增強各企事業(yè)單位的環(huán)保意識及其自身的經(jīng)濟利益，在每個環(huán)保向招商 3）電池生產(chǎn)商供給我們將和電池生產(chǎn)商合作，集中處理他的們生產(chǎn)加工過程中的便加料和次品 4）其他渠道陣容方面包括環(huán)保組織和各地政府自行回收并交由我們處理的廢舊電池（3）積極開拓銷售渠道，在實現(xiàn)資源再利用、保護環(huán)境的同時，從中獲取利潤（4）增強研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率。設立科研機構，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術，促進廢舊干電池再生技術的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程；以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。 六、投資與財務 投資資金來源：主要通過政府資金扶持，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風險投資。 成本預算 （1）企業(yè)基礎設備建設資金：710萬元 （2）宣傳及組織管理資金：30萬元 （3）企業(yè)流動資金：60萬元 （4）設備維修及維護資金：50萬元 （5）研究開發(fā)資金：50萬元（6）人員工資：預計每年60萬元盈虧分析 （1）經(jīng)營目標：企業(yè)初期預計日處理能力為3噸。 （2）收益預算：約為450萬七、風險預測 廢舊電池回收率不高； 與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利； 管理制度不完善。 控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度；與電池生產(chǎn)家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議；加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進行經(jīng)濟核算。 八、風險投資退出渠道 公開上市是風險投資退出的最佳渠道，通過IPO，投資可以得到相當好的回報。 出售，可以快速地將風險資本撤出企業(yè)，以實現(xiàn)資本增值。 九、企業(yè)管理 在企業(yè)內部，將設立最高行政管理部門，由企業(yè)法人權權負責，使其同高層管理部門的人員共同努力，負責協(xié)調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡部、回收部、生產(chǎn)部、財務部、法律部及研發(fā)部等。 十、可行性分析 資金方面 （1）國家有相關的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。 （2）創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風險投資。 資源方面 （1）原料豐富； （2）電池生產(chǎn)的基數(shù)大，而且每年增加； （3）易于廢舊電池的回收 。 競爭方面 （1）創(chuàng)立之初，沒有很多有競爭力的公司； （2）在不斷的發(fā)展中，擴大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源。 投資潛力方面 （1）市場巨大，可得到可觀的經(jīng)濟效益； （2）有長久的金屬需求顧客，在很長的時間里不會失去客源。
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