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蓄電池修復(fù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-04 05:52本頁面
  

【正文】 00元,舊電池折價100元,電動車用戶實(shí)際支付380元。由于4只舊電池作廢品可賣出4只40元=160元,經(jīng)銷商可獲得160元—100元=60元的差價。新電池的利潤并不大,一般一組獲利20元,所以電動車用戶以舊換新一組48V12AH電池,經(jīng)營商可獲利80元。銷售翻新電池,可以照樣按480元出售(當(dāng)然,你必須像新電池一樣提供15個月的保修期),也按100元折舊收回用戶的蓄電池,即用戶用舊電池+380元更換你的一組翻新蓄電池(當(dāng)然不必講是翻新蓄電池,只要保證保用期就是了),你的費(fèi)用是多少?將用戶折舊的蓄電池翻新只需4只15元(小配件和工錢)=60元既可,這樣你就有380—60=320元的純利了!如果你每月有50個客戶,每個客戶只做一般換新業(yè)務(wù),你的月收入約為8050元=4000元??廴シ孔?、工資、費(fèi)稅等3000元計(jì),基本可剩1000元。而如果進(jìn)行翻新電池更換,則可凈收入50320元=16000元,扣去3000元費(fèi)稅等,可剩16000—3000=13000元。因此,這個項(xiàng)目收益上相對還是可以的。創(chuàng)業(yè)設(shè)想 綜合考慮創(chuàng)業(yè)前期的各種困難,各類因素,現(xiàn)將本公司的創(chuàng)業(yè)的一些設(shè)想陳述如下: 創(chuàng)業(yè)前期,由于創(chuàng)業(yè)成員均為學(xué)生,創(chuàng)業(yè)啟動資金有限,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,企業(yè)應(yīng)變能力營銷獲利能力都不太盡人意,因而在前期我們主要以蓄電池修復(fù)店的形式,主打銷售和服務(wù)來發(fā)展,通過加盟其他大型公司,引進(jìn)設(shè)備,技術(shù)等,通過周到的服務(wù)打出店鋪良好的聲譽(yù),同時打開各種渠道以獲得更好的效益,為后面籌備創(chuàng)立公司儲備力量。 創(chuàng)業(yè)中期,借助前期的良好信譽(yù)和儲備力量創(chuàng)立公司,引進(jìn)生產(chǎn)線,從事集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、回收于一體的服務(wù),在南昌以及江西設(shè)立分店并完成公司框架的雛形,設(shè)立財(cái)務(wù)部,市場營銷部,服務(wù)部,人力資源部4個部門,合理分工,努力的是公司步入正軌,積蓄力量為公司的擴(kuò)展做準(zhǔn)備。 創(chuàng)業(yè)后期,在其基礎(chǔ)上設(shè)立研發(fā)部和法律事務(wù)助理部,研發(fā)自己的更為先進(jìn)的蓄電池修復(fù)技術(shù),同時引進(jìn)人才擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增添車輛維修保養(yǎng)美容及銷售等業(yè)務(wù),使公司全面發(fā)展,走向全國,設(shè)立分店甚至分公司。財(cái)務(wù)分析前期投資預(yù)算:蓄電池修復(fù)儀創(chuàng)業(yè)初期,如果加盟其他公司先做加盟店,那么各類設(shè)備俱全,開一個標(biāo)準(zhǔn)模式的店時,設(shè)備投入需要3000040000元。 店鋪?zhàn)饨瓞F(xiàn)在南昌店面房一個月最低也要20003000元,創(chuàng)業(yè)初期,按半年計(jì),需要1200018000元。 其他投資 創(chuàng)業(yè)初期,很多事有必要自己親自處理,節(jié)約開支,其他的一些投資按半年計(jì),需要2200028000元總計(jì):前期投資需要7000080000元前期收益預(yù)算: 普通更換蓄電池按半年計(jì)300個業(yè)務(wù),收益 = 50*300 = 15000 元 電池舊翻新出售按半年計(jì)100個業(yè)務(wù),收益 = 300*100 = 30000元 電瓶車普通維修按半年計(jì)200個業(yè)務(wù),收益 = 30*200 = 6000 元 廢品出售按半年計(jì)100個廢品(舊蓄電池等),收益 =40*100 =4000 元 電瓶修復(fù)按半年計(jì)250個業(yè)務(wù),收益 = 100*250 =25000 元總計(jì):前期收益有80000元左右。也就是說前期基本可以保持收支平衡,后期也就可以收益了備注: 創(chuàng)業(yè)團(tuán)成員不得私自調(diào)用集體資金。 每筆業(yè)務(wù)必須有詳細(xì)的財(cái)務(wù)清單。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)成員定期組織核對賬目,有問題立即處理。項(xiàng)目面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)成員之前從未有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,所以創(chuàng)業(yè)前期管理上面肯定有不少漏銅,所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)成員需要不斷完善自身與企業(yè)。 蓄電池修復(fù)項(xiàng)目本身收益還行,但是創(chuàng)業(yè)前期市場和業(yè)務(wù)對我們來說是個很大的挑戰(zhàn),雖說昌北是個市場的空白區(qū),但是由于很多人對于項(xiàng)目不了解或有誤解,(比如說:不是所有的電瓶都能修復(fù)的,修復(fù)之后的電瓶和原來的電瓶也不是完全一樣的。等等)所以可能業(yè)務(wù)發(fā)展不是很好。 同類的企業(yè)店鋪有很多,怎樣和他們競爭,怎樣發(fā)展自己顧客不得說是個挑戰(zhàn)。這就需要我們在服務(wù)上花功夫。 修復(fù)儀同類產(chǎn)品也有很多,市場上有好的產(chǎn)品,當(dāng)然也有爛貨,一不留神就被廣告迷惑陷入騙局,這是個很大的風(fēng)險,所以我們必須要實(shí)地、親身去考察。 創(chuàng)業(yè)前期選擇加盟店時,也要實(shí)地考察,并且要在加盟的企業(yè)總部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓自身更加的了解產(chǎn)品和企業(yè)。 創(chuàng)業(yè)前期資金的籌集也是個問題,有可能籌集不到,家里親人也有可能不同意,等等。備注:200份調(diào)查問卷23
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