廢舊電池創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-28 19:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 越重視，目前國(guó)家對(duì)環(huán)保經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化沒(méi)有很多的政策支持，只有在稅收方面的三免三減半，但在2003年的非典和2005年的吉林石化事件之后，我國(guó)政府已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境安全的重要性，正在加大環(huán)境安全系統(tǒng)的建設(shè)，2005年11月13日，吉林吉林市的石化公司雙苯胺車間發(fā)生爆炸，成百噸苯流入松花江，直接導(dǎo)致下游大城市飲用水資源嚴(yán)重污染，至今水污染帶仍在不斷前行，環(huán)境安全警鐘再次向敲響。2003年的非典曾經(jīng)告訴我們對(duì)于建立環(huán)境安全的社區(qū)參與機(jī)制的緊迫性有了切身的體會(huì)。環(huán)保不僅僅是一種公益的概念，更是與每個(gè)人的身家性命、個(gè)人利益密切相關(guān)的事務(wù)。環(huán)保和人們的利益相結(jié)合，就有了深刻的推動(dòng)力如今松花江的污染事件再次提醒我們，只靠政府少數(shù)檢測(cè)部門來(lái)檢查環(huán)境質(zhì)量，人們面臨的是什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。而建立社區(qū)層面公眾參與機(jī)制和環(huán)境檢查預(yù)警機(jī)制有著多么重要的意義。建立類似居民議事會(huì)或村民議事會(huì)這樣的社區(qū)中介組織是參與機(jī)制的重要指標(biāo)之一。而在社區(qū)層面，建立環(huán)境質(zhì)量檢查機(jī)制、建立環(huán)境影響評(píng)價(jià)的社區(qū)聽(tīng)證機(jī)制、建立環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、建立信息公開(kāi)的交流網(wǎng)絡(luò)，以及推薦綠色社區(qū)干部的培訓(xùn)，都是建立環(huán)境安全的社區(qū)參與機(jī)制的必備要素。 四、競(jìng)爭(zhēng)分析 由于過(guò)去人們環(huán)保意識(shí)不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制，使我國(guó)廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，正處于初級(jí)階段。到現(xiàn)在為止，國(guó)內(nèi)只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非?？捎^的商業(yè)前景。 國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)瑞士的巴特列克公司每年加工廢舊電池已達(dá)2000噸，僅回收錳鐵合金就達(dá)780噸、金屬鋅400噸、汞3噸。而這個(gè)公司也因?yàn)閷U物再利用而享受國(guó)家給予的每噸6000元的補(bǔ)貼。從生產(chǎn)到回收全過(guò)程的一個(gè)周期中，現(xiàn)實(shí)無(wú)廢化的零排放。美國(guó)是在廢舊電池環(huán)境管理方面立法最多最細(xì)的一個(gè)國(guó)家，不僅建立了完善的廢舊電池的回收體系，而且建立了多家廢舊電池處理廠。德國(guó)要求消費(fèi)者將使用完的各種類型的電池送交商店或廢品回收站回收，商店和廢品回收站必須無(wú)條件接受廢舊電池，并轉(zhuǎn)送生產(chǎn)廠家進(jìn)行回收處理。還要求商店和廢品回收站必須擔(dān)當(dāng)起區(qū)分有毒電池和無(wú)毒電池的責(zé)任，并對(duì)有毒性的鎳鎘電池和含汞電池實(shí)行押金制度，消費(fèi)者拿舊電池?fù)Q時(shí)，可以自動(dòng)扣除押金。日本的野村興產(chǎn)株式會(huì)社每年從全國(guó)收購(gòu)的廢舊電池達(dá)13000噸，占全國(guó)廢舊電池的20%。野村興產(chǎn)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，日本政府對(duì)他沒(méi)有投入一分錢，但日本電池工業(yè)協(xié)會(huì)提供了很大的幫助，與日本各大廠家進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行一些資金補(bǔ)償。對(duì)其他電池如鉛酸電池，日本可以做到100%回收。不過(guò)對(duì)國(guó)外廢舊電池處理行業(yè)的成功政府在經(jīng)濟(jì)和政策上給予了極大的幫助。而我們所能得到的政府幫助相比而言有限的多。國(guó)內(nèi)廢舊電池處理企業(yè)初創(chuàng)期狀況對(duì)比：風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之一：回收的電池量不足，將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線路的停工規(guī)避辦法：完善電池回收方案，多管齊下，保證原料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)之二：新興的行業(yè)意味著公司在國(guó)內(nèi)沒(méi)有樣板可循企業(yè)在決策時(shí)可能誤入歧途應(yīng)對(duì)辦法：搭建策略調(diào)整機(jī)制，建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解科技發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，成立規(guī)劃小組制定有效的應(yīng)變戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)之三：新的商業(yè)模式不能被市場(chǎng)所接受應(yīng)對(duì)辦法：第一，積極深入的分析；第二，正式運(yùn)營(yíng)前的調(diào)查；第三，正式運(yùn)營(yíng)前的實(shí)驗(yàn)；第四，積極準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變風(fēng)險(xiǎn)之四：已上線產(chǎn)品的位置被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越應(yīng)對(duì)辦法：辦法只有一個(gè)“只要你做得比別人好一點(diǎn)點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)超越別人”風(fēng)險(xiǎn)之五：取得一定成績(jī)后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人應(yīng)對(duì)辦法：第一，企
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