員工職業(yè)生涯設計規(guī)劃與開發(fā)管理-資料下載頁
2025-08-01 18:58本頁面
【正文】 60。圖7管理應用圖 兩者最終形成一個完整的整體（見圖八）。圖8有組織的職業(yè)生涯開發(fā)與管理系統(tǒng) 6邊形職業(yè)興趣開發(fā)策略。不同職業(yè)的人有不同的特征。在組織管理和職業(yè)生涯開發(fā)的過程中，可以通過員工職業(yè)興趣搜索，發(fā)展相應能力和優(yōu)化配置崗位，調(diào)動員工工作積極性與主動性，提高員工滿意度和穩(wěn)定性（見圖九）。圖9職業(yè)興趣開發(fā)策略 著名的生涯大師約翰霍蘭德（John Holland）將大多數(shù)人歸為6種興趣和人格角色類型:事務興趣－組織者角色（organizer）、經(jīng)營興趣－說服者角色（persuader）、社會興趣－助人者角色（helper）、藝術(shù)興趣－創(chuàng)造者角色（creator）、研究興趣－思考者角色（thinker）、技能興趣－行動者角色（doer）。 同一種工作或職業(yè)會吸引具有相同經(jīng)驗與人格特質(zhì)的人，對許多情境會有相同的反應模式，進而形成一種獨特的類型。我們可以依據(jù)員工的興趣追求與人格特質(zhì)，順應其尋求足以發(fā)揮他們能力、符合他們態(tài)度與價值觀以及可解決問題并適當扮演他們角色的職位或職業(yè)環(huán)境，而這種工作上的適應、滿足與成就決定了員工與營造的組織環(huán)境間的和諧程度，即實現(xiàn)最佳的人崗匹配。7 / 7
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