主題親子農(nóng)場項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-v1-資料下載頁
2025-08-01 18:35本頁面
【正文】 . 本項(xiàng)目運(yùn)營總收入總收入為 . 項(xiàng)目最大收入明細(xì)項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量單位金額銷售量金額/萬元露天土地出租3000㎡20㎡/年800/年150戶12大棚出租1300㎡20㎡/年1200/年60戶小計(jì)柴雞出售500只1只100/只500只5柴雞蛋出售1枚1元小計(jì)大棚蔬菜采摘6000kg1kg10元6000kg6大棚水果采摘10000kg1kg20元10000kg20小計(jì) 26DIY廚房5柴鍋燥1/次50元500/次小計(jì)合計(jì)未來五年收入計(jì)劃KPI第一年第二年第三年第四年第五年租賃面積（畝）510202020出租率50%80%85%90%95%續(xù)租率0%50%60%70%70%出租收入（元）80000266000510000540000570000采摘大棚數(shù)量4681010采摘大棚年產(chǎn)值（元）480007200096000120000120000柴雞銷售數(shù)量200300400500600柴雞收入（元）2000030000400005000060000柴雞蛋銷售數(shù)量（枚）126000126000126000126000126000柴雞蛋收入（元）126000126000126000126000126000動(dòng)物養(yǎng)殖收入146000156000166000176000186000DIY手工廚房2500025000250002500025000合計(jì)收入299000519000797000861000901000利潤及利潤分配成本增加說明：從第二年開始追加土地投入和大棚建設(shè)，每年將利潤的15%，作為固定投入資金。每年計(jì)劃增加1名員工，工資在2000元。利潤表（單位：萬元）項(xiàng)目/年份20172018201920202021經(jīng)營收入165。299,000165。519,000165。797,000165。861,000165。901,000經(jīng)營成本165。138,000165。158,700165。182,505165。209,881165。241,363經(jīng)營利潤165。161,000165。360,300165。614,495165。651,119165。659,637營業(yè)稅165。4,830165。10,809165。18,435165。19,534165。19,789利潤總額165。156,170165。349,491165。596,060165。631,586165。639,848所得稅費(fèi)用165。2,400165。7,200165。9,600165。12,000165。14,400凈利潤165。153,770165。342,291165。586,460165。619,586165。625,448第五章、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策5.. 外部風(fēng)險(xiǎn)競品有可能模仿農(nóng)場的經(jīng)營模式，策劃活動(dòng)的新穎性和沖擊力上效果降低競品提前進(jìn)行了類似的經(jīng)營，消費(fèi)者已經(jīng)有了一定的忠誠度競品采用低價(jià)策略，采取惡性競爭來打擊農(nóng)場. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏技術(shù)人員，技術(shù)難以跟上項(xiàng)目的進(jìn)度。投入巨大，租地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，本錢很高。此外，種植業(yè)比較專業(yè)，外行人不輕易熟悉，極端天氣和各類災(zāi)難也會(huì)帶來一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。. 政策風(fēng)險(xiǎn)如遇到拆遷，土地國家政策集體收回，流轉(zhuǎn)后從事養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光、商業(yè)開發(fā)等對土地使用方式有重大改變的，承包合同終止、解除后，企業(yè)巨額投入的固定設(shè)施、設(shè)備不但不能得到賠償。. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品屬農(nóng)副產(chǎn)品類及服務(wù)類，勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品成本中占有較大的比重，市場價(jià)格的波動(dòng)對項(xiàng)目收益影響很大或投資回收延長。因此，項(xiàng)目投資、產(chǎn)品售價(jià)、產(chǎn)量和經(jīng)營成本等因素在項(xiàng)目實(shí)施和生產(chǎn)期間可能會(huì)發(fā)生某些不確定性變化，從而造成財(cái)務(wù)指標(biāo)與上述分析產(chǎn)生變化。 因此，農(nóng)場發(fā)展要恰當(dāng)?shù)夭扇〈胧┮?guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。農(nóng)場可以考慮采取以下方法：1) 以產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)場體驗(yàn)為核心目標(biāo)，增強(qiáng)用戶粘性，立足主題做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)，農(nóng)場經(jīng)營不斷創(chuàng)新，提高盈利能力；2) 不參與價(jià)格競爭，把控品質(zhì)，價(jià)格并不會(huì)影響銷量，范兒會(huì)增加復(fù)購率；3) 建立一套系統(tǒng)的營銷體系，農(nóng)場業(yè)務(wù)推廣有章法；4) 尋找當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心，進(jìn)行技術(shù)支持，吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的加入團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)營，也可做技術(shù)入股；5) 安排對農(nóng)業(yè)資源和政策了解，當(dāng)?shù)厝私o予土地流轉(zhuǎn)建議，避免對當(dāng)?shù)夭皇煜?，于?dāng)?shù)剞r(nóng)民交流不暢等問題；
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1