主題親子農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-v1-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 部分收益都被渠道商和門店賺取。而對(duì)親子農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目情有獨(dú)鐘，特別是經(jīng)營(yíng)一家親子農(nóng)場(chǎng)類是我的夢(mèng)想，目前，市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分化了，親子農(nóng)場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，可以做的事情還有很多，小而精、做專做透也大有可為。不圖短期盈利，要做好持久戰(zhàn)、持續(xù)深耕的準(zhǔn)備，更要做好親戚朋友不理解的準(zhǔn)備，只要認(rèn)準(zhǔn)了就一頭扎下去！相信，抓住休閑農(nóng)業(yè)的廣闊市場(chǎng)，就抓住了創(chuàng)業(yè)成功的第一步的機(jī)會(huì)。我們承諾所有產(chǎn)品，0農(nóng)藥化肥、0激素、0轉(zhuǎn)基因，產(chǎn)品和體驗(yàn)是農(nóng)場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。臺(tái)灣在1992年，人均GDP超過(guò)一萬(wàn)美元，臺(tái)灣92年左右提出精致農(nóng)業(yè)的概念，同時(shí)出現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)區(qū)和休閑農(nóng)業(yè)立法。我國(guó)現(xiàn)在正在進(jìn)入這個(gè)時(shí)刻。休閑農(nóng)場(chǎng)：我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)接待人次和經(jīng)營(yíng)收入年均增長(zhǎng)15%左右，預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近7655億元. 生育高峰帶來(lái)人口紅利根據(jù)國(guó)家政策中國(guó)的首批獨(dú)生子女步入結(jié)婚階段，可生育二胎等等的因素下，近年來(lái)我國(guó)將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)生育高峰。同樣，親子農(nóng)場(chǎng)作為孩子們成長(zhǎng)的大自然課堂，已經(jīng)成為休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為突出、收效最為顯著的細(xì)分市場(chǎng)之一。中國(guó)親子農(nóng)場(chǎng)還處在初級(jí)發(fā)展階段，缺少品牌和高質(zhì)量教育基礎(chǔ)。有了這個(gè)目標(biāo)客戶群，農(nóng)莊更要講究有所為有所不為，需通過(guò)主題化提升將有所為的部分創(chuàng)造出極致化體驗(yàn)，這樣農(nóng)莊才會(huì)系統(tǒng)提升經(jīng)營(yíng)和賺錢能力。同時(shí)，獨(dú)生子女取代多子女的現(xiàn)狀也導(dǎo)致現(xiàn)在的孩子更以自我為中心，自私、叛逆，缺乏與他人協(xié)作和相處的能力，這些問(wèn)題的存在也會(huì)使父母更加注重對(duì)孩子的成長(zhǎng)教育。 教育和餐飲占比46%～53%252。這種潛在的市場(chǎng)需求刺激了周末式度假的產(chǎn)生和發(fā)展。第四， 園區(qū)項(xiàng)目也有一些，但是都是隨想隨做的，哪些項(xiàng)目賺錢，哪些項(xiàng)目是爆點(diǎn)，哪些項(xiàng)目支撐園區(qū)主題，并不清楚。第八， 園區(qū)有自己的營(yíng)銷方法，但方法是否有效？基本上還得看行情，缺乏成體系的營(yíng)銷章法。整個(gè)農(nóng)園要么無(wú)限投入，要么就是看不到“錢景”。并未與體驗(yàn)、科普文化相結(jié)合，缺乏創(chuàng)新。 內(nèi)部分析 外部分析優(yōu)勢(shì) S劣勢(shì) W，有地域優(yōu)勢(shì)，有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維，業(yè)務(wù)從成熟發(fā)展期長(zhǎng)，外行人不輕易熟悉機(jī)會(huì) OSO 戰(zhàn)略WO 戰(zhàn)略，回歸自然消費(fèi)需求高，發(fā)展親子教育基地，爭(zhēng)取成為示范項(xiàng)目注重體驗(yàn)，豐富親子主題活動(dòng)，逐步積累種植經(jīng)驗(yàn)威脅 TST 戰(zhàn)略WT 戰(zhàn)略，市場(chǎng)認(rèn)知度不高，需要培養(yǎng)市場(chǎng)，進(jìn)入門檻低，相對(duì)偏遠(yuǎn)的目標(biāo)客戶可能會(huì)流失，農(nóng)場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力圍繞“農(nóng)”字做小而美的農(nóng)場(chǎng)維護(hù)好老用戶，只保留盈利項(xiàng)目，收縮戰(zhàn)略，探索新的盈利模式第三章、競(jìng)爭(zhēng)策略3.. 品牌定位規(guī)劃策略. 市場(chǎng)定位： 番茄主題農(nóng)場(chǎng)+親子教育概念，以家庭為單位，目的就是把目標(biāo)范圍變窄，吸引真正的有效消費(fèi)者。第二，番茄采摘期長(zhǎng)，可以在每年的5月11月收貨結(jié)果，種植后可結(jié)果多年，符合農(nóng)場(chǎng)主題設(shè)計(jì)。. 用戶定位：年齡在25歲40歲，有子女的都市白領(lǐng)家庭。252。252。. 類型定位：一期定位“小而美”小型親子農(nóng)場(chǎng)（1020畝），特色以“農(nóng)事親子體驗(yàn)”、“科普教育”為發(fā)展方向、生態(tài)種植采摘為核心主導(dǎo)業(yè)務(wù)，配套土地認(rèn)領(lǐng)種植，DIY手工廚房等輔助業(yè)務(wù)。. 選址定位：城市郊區(qū)，旅游景點(diǎn)周邊，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好、無(wú)化肥農(nóng)藥耕地為佳、生態(tài)環(huán)境好、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)基地。農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃圖. 產(chǎn)品規(guī)劃和盈利模式：農(nóng)場(chǎng)盈利模式公式：農(nóng)場(chǎng)盈利=頭部項(xiàng)目X市場(chǎng)規(guī)模X盈利項(xiàng)目 農(nóng)場(chǎng)盈利=親子活動(dòng)X市場(chǎng)規(guī)模X農(nóng)場(chǎng)標(biāo)配項(xiàng)目“頭部項(xiàng)目：即先要做的項(xiàng)目，并且項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)穩(wěn)定客流，且為后邊的盈利項(xiàng)目做好二次消費(fèi)的鋪墊?？梢酝ㄟ^(guò)充值卡系統(tǒng)記錄各種消費(fèi)數(shù)據(jù)，方便會(huì)員管理，收銀記賬等等。農(nóng)場(chǎng)的主題活動(dòng)將作為農(nóng)場(chǎng)核心的增值服務(wù)。2) 采取會(huì)員制服務(wù)，享受更多產(chǎn)品優(yōu)惠及免費(fèi)限次數(shù)配送服務(wù)。如果樹有收成而顧客想享有的話則可按折扣價(jià)出售。因此我們要做的事情是提供好的親子活動(dòng)內(nèi)容及產(chǎn)品，然后通過(guò)讓這些信息能夠在這些地方去傳播。招募100名農(nóng)場(chǎng)種子用戶，成為第一批口碑相傳的用戶。2) 我們不做廣告投放，親子類活動(dòng)自身就具有很強(qiáng)的社交傳播屬性，好的產(chǎn)品很容易引爆口碑傳播。. 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度安排1) 2017年3月——2017年6月：項(xiàng)目規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及投產(chǎn)階段，共計(jì)投入固定資產(chǎn)費(fèi)用5萬(wàn)元。 蔬果土地出租收入216。每年計(jì)劃增加1名員工，工資在2000元。797,000165。158,700165。161,000165。659,637營(yíng)業(yè)稅165。19,534165。596,060165。7,200165。153,770165。625,448第五章、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策5.. 外部風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)品有可能模仿農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，策劃活動(dòng)的新穎性和沖擊力上效果降低競(jìng)品提前進(jìn)行了類似的經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)者已經(jīng)有了一定的忠誠(chéng)度競(jìng)品采用低價(jià)策略，采取惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)打擊農(nóng)場(chǎng). 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏技術(shù)人員，技術(shù)難以跟上項(xiàng)目的進(jìn)度。. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品屬農(nóng)副產(chǎn)品類及服務(wù)類，勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品成本中占有較大的比重，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目收益影響很大或投資
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