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主題親子農(nóng)場項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-v1-預(yù)覽頁

2025-08-25 18:35 上一頁面

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【正文】 部分收益都被渠道商和門店賺取。而對親子農(nóng)場項(xiàng)目情有獨(dú)鐘,特別是經(jīng)營一家親子農(nóng)場類是我的夢想,目前,市場越來越細(xì)分化了,親子農(nóng)場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,可以做的事情還有很多,小而精、做專做透也大有可為。不圖短期盈利,要做好持久戰(zhàn)、持續(xù)深耕的準(zhǔn)備,更要做好親戚朋友不理解的準(zhǔn)備,只要認(rèn)準(zhǔn)了就一頭扎下去!相信,抓住休閑農(nóng)業(yè)的廣闊市場,就抓住了創(chuàng)業(yè)成功的第一步的機(jī)會。我們承諾所有產(chǎn)品,0農(nóng)藥化肥、0激素、0轉(zhuǎn)基因,產(chǎn)品和體驗(yàn)是農(nóng)場核心競爭力。臺灣在1992年,人均GDP超過一萬美元,臺灣92年左右提出精致農(nóng)業(yè)的概念,同時(shí)出現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)區(qū)和休閑農(nóng)業(yè)立法。我國現(xiàn)在正在進(jìn)入這個(gè)時(shí)刻。休閑農(nóng)場:我國休閑農(nóng)業(yè)接待人次和經(jīng)營收入年均增長15%左右,預(yù)計(jì)到2020年,我國休閑農(nóng)業(yè)市場規(guī)模將接近7655億元. 生育高峰帶來人口紅利根據(jù)國家政策中國的首批獨(dú)生子女步入結(jié)婚階段,可生育二胎等等的因素下,近年來我國將會迎來又一個(gè)生育高峰。同樣,親子農(nóng)場作為孩子們成長的大自然課堂,已經(jīng)成為休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為突出、收效最為顯著的細(xì)分市場之一。中國親子農(nóng)場還處在初級發(fā)展階段,缺少品牌和高質(zhì)量教育基礎(chǔ)。有了這個(gè)目標(biāo)客戶群,農(nóng)莊更要講究有所為有所不為,需通過主題化提升將有所為的部分創(chuàng)造出極致化體驗(yàn),這樣農(nóng)莊才會系統(tǒng)提升經(jīng)營和賺錢能力。同時(shí),獨(dú)生子女取代多子女的現(xiàn)狀也導(dǎo)致現(xiàn)在的孩子更以自我為中心,自私、叛逆,缺乏與他人協(xié)作和相處的能力,這些問題的存在也會使父母更加注重對孩子的成長教育。 教育和餐飲占比46%~53%252。這種潛在的市場需求刺激了周末式度假的產(chǎn)生和發(fā)展。第四, 園區(qū)項(xiàng)目也有一些,但是都是隨想隨做的,哪些項(xiàng)目賺錢,哪些項(xiàng)目是爆點(diǎn),哪些項(xiàng)目支撐園區(qū)主題,并不清楚。第八, 園區(qū)有自己的營銷方法,但方法是否有效?基本上還得看行情,缺乏成體系的營銷章法。整個(gè)農(nóng)園要么無限投入,要么就是看不到“錢景”。并未與體驗(yàn)、科普文化相結(jié)合,缺乏創(chuàng)新。 內(nèi)部分析 外部分析優(yōu)勢 S劣勢 W,有地域優(yōu)勢,有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維,業(yè)務(wù)從成熟發(fā)展期長,外行人不輕易熟悉機(jī)會 OSO 戰(zhàn)略WO 戰(zhàn)略,回歸自然消費(fèi)需求高,發(fā)展親子教育基地,爭取成為示范項(xiàng)目注重體驗(yàn),豐富親子主題活動,逐步積累種植經(jīng)驗(yàn)威脅 TST 戰(zhàn)略WT 戰(zhàn)略,市場認(rèn)知度不高,需要培養(yǎng)市場,進(jìn)入門檻低,相對偏遠(yuǎn)的目標(biāo)客戶可能會流失,農(nóng)場更有競爭力圍繞“農(nóng)”字做小而美的農(nóng)場維護(hù)好老用戶,只保留盈利項(xiàng)目,收縮戰(zhàn)略,探索新的盈利模式第三章、競爭策略3.. 品牌定位規(guī)劃策略. 市場定位: 番茄主題農(nóng)場+親子教育概念,以家庭為單位,目的就是把目標(biāo)范圍變窄,吸引真正的有效消費(fèi)者。第二,番茄采摘期長,可以在每年的5月11月收貨結(jié)果,種植后可結(jié)果多年,符合農(nóng)場主題設(shè)計(jì)。. 用戶定位:年齡在25歲40歲,有子女的都市白領(lǐng)家庭。252。252。. 類型定位:一期定位“小而美”小型親子農(nóng)場(1020畝),特色以“農(nóng)事親子體驗(yàn)”、“科普教育”為發(fā)展方向、生態(tài)種植采摘為核心主導(dǎo)業(yè)務(wù),配套土地認(rèn)領(lǐng)種植,DIY手工廚房等輔助業(yè)務(wù)。. 選址定位:城市郊區(qū),旅游景點(diǎn)周邊,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好、無化肥農(nóng)藥耕地為佳、生態(tài)環(huán)境好、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)基地。農(nóng)場規(guī)劃圖. 產(chǎn)品規(guī)劃和盈利模式:農(nóng)場盈利模式公式:農(nóng)場盈利=頭部項(xiàng)目X市場規(guī)模X盈利項(xiàng)目 農(nóng)場盈利=親子活動X市場規(guī)模X農(nóng)場標(biāo)配項(xiàng)目“頭部項(xiàng)目:即先要做的項(xiàng)目,并且項(xiàng)目會帶來穩(wěn)定客流,且為后邊的盈利項(xiàng)目做好二次消費(fèi)的鋪墊??梢酝ㄟ^充值卡系統(tǒng)記錄各種消費(fèi)數(shù)據(jù),方便會員管理,收銀記賬等等。農(nóng)場的主題活動將作為農(nóng)場核心的增值服務(wù)。2) 采取會員制服務(wù),享受更多產(chǎn)品優(yōu)惠及免費(fèi)限次數(shù)配送服務(wù)。如果樹有收成而顧客想享有的話則可按折扣價(jià)出售。因此我們要做的事情是提供好的親子活動內(nèi)容及產(chǎn)品,然后通過讓這些信息能夠在這些地方去傳播。招募100名農(nóng)場種子用戶,成為第一批口碑相傳的用戶。2) 我們不做廣告投放,親子類活動自身就具有很強(qiáng)的社交傳播屬性,好的產(chǎn)品很容易引爆口碑傳播。. 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度安排1) 2017年3月——2017年6月:項(xiàng)目規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及投產(chǎn)階段,共計(jì)投入固定資產(chǎn)費(fèi)用5萬元。 蔬果土地出租收入216。每年計(jì)劃增加1名員工,工資在2000元。797,000165。158,700165。161,000165。659,637營業(yè)稅165。19,534165。596,060165。7,200165。153,770165。625,448第五章、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策5.. 外部風(fēng)險(xiǎn)競品有可能模仿農(nóng)場的經(jīng)營模式,策劃活動的新穎性和沖擊力上效果降低競品提前進(jìn)行了類似的經(jīng)營,消費(fèi)者已經(jīng)有了一定的忠誠度競品采用低價(jià)策略,采取惡性競爭來打擊農(nóng)場. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏技術(shù)人員,技術(shù)難以跟上項(xiàng)目的進(jìn)度。. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品屬農(nóng)副產(chǎn)品類及服務(wù)類,勞動力成本在產(chǎn)品成本中占有較大的比重,市場價(jià)格的波動對項(xiàng)目收益影響很大或投資
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