銷售經(jīng)理的角色定位與自我管理-資料下載頁
2025-08-01 17:16本頁面
【正文】 TM 業(yè)績與才干 銷售管理 TM 步驟與結(jié)果 銷售管理 TM 優(yōu)勢與弱項 銷售管理 TM 適合與攀升 銷售管理 TM 檢核自己的 人員管理 思路是否正確 喜歡第一 關(guān)鍵時刻 結(jié)果第一 長處第一 適合第一 銷售管理 TM 四項思維模式 ： 選拔才干 界定結(jié)果 發(fā)揮優(yōu)勢 因才適用 銷售管理 TM 12個題目的銷售組織 管理思維模式測試 銷售管理 TM 你對以下的觀點(diǎn)看法評判如何？ （ 1極不同意， 2 不同意， 3 一般， 4 同意， 5 極其同意） 銷售管理 TM 01. 上級對每一個銷售人員都應(yīng)該一視同仁 02. 經(jīng)理應(yīng)該用多的時間去關(guān)心優(yōu)秀銷售者 03. 經(jīng)理主要時間應(yīng)放在緊急又重要工作上 04. 經(jīng)理對下屬最大的影響力在于誠信方面 05. 管理的目的就是保持員工工作尊從有序 06. 產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績不一定是照標(biāo)準(zhǔn)方法操作 07. 管理者能力高低對低業(yè)績者的影響最大 08. 銷售者產(chǎn)生好業(yè)績主要是靠其性格決定 09. 對性格怪異的銷售人員我們很難去影響 10. 銷售人員的業(yè)績低下銷售經(jīng)理要負(fù)全責(zé) 11. 銷售管理就是對上負(fù)責(zé)對下實(shí)施管理權(quán) 12. 選拔銷售人才時天賦比態(tài)度經(jīng)驗(yàn)更重要 銷售管理 TM 記分標(biāo)準(zhǔn)： 1 凡是單數(shù)的題目按照正常記分 2 凡是雙數(shù)的題目按照反方向記分， 即： 5分記 1分； 4分記 2分； 3分記 3分； 2分記 4分； 1分記 5分。 3 將你所測試題目的得分全部相加 匯總得出一個總分；將總分除測試 的題目數(shù)，最終的出你的平均分?jǐn)?shù)。 你的平均分?jǐn)?shù)值應(yīng)該在 1分 — 5分之間。 銷售管理 TM A 類人群 B 類人群 C 類人群 D 類人群 銷售管理 TM 管理有技巧 千錘加百煉 管理無技巧 重在有心人 銷售管理 TM 課后指定讀物 ? 光碟： 《 》 ? 書籍： 《 》 銷售管理 TM 我愛我自己 但我絕不 溺 愛 我自己。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1