管理課件_提升追隨者準(zhǔn)備度水平的策略(最精煉的講師版_06-10-18)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 17:11本頁(yè)面
【正文】 并自信 工作準(zhǔn)備度 工作準(zhǔn)備度（四） R4 有能力、有意愿并自信 提示： ? 持續(xù)的高水平表現(xiàn) ? 能夠獨(dú)立工作 ? 負(fù)責(zé)任且樂于工作 ? 讓領(lǐng)導(dǎo)者了解工作進(jìn)程 ? 報(bào)喜也報(bào)憂 工作準(zhǔn)備度（四） R4 有能力，有意愿并自信 ? 特征： ? 讓上級(jí)了解工作進(jìn)度 ? 能有效的利用資源 ? 接受建議并給予反饋 ? 樂于共享信息，分享創(chuàng)新的觀念 ? 樂于成為他人的資源 ? 能按時(shí)或提前完成任務(wù) R4員工的需求 ? 變化與挑戰(zhàn) ? 一位良師型或同事型的領(lǐng)導(dǎo)者，而不是老板型的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 貢獻(xiàn)得到表彰 ? 自主與權(quán)力 ? 受信賴 ? 與他人分享知識(shí)和技能的機(jī)會(huì) R4需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 讓下屬自己制定目標(biāo)，并且獨(dú)立實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 將做決策和解決問題的權(quán)責(zé)都授予下屬 ? 讓下屬自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 ? 完全不干預(yù)下屬工作的方式 本講總結(jié) 重點(diǎn)提示 ? 作為領(lǐng)導(dǎo)者，我不止是對(duì)不同的人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)手段，還要根據(jù)他們的工作以及工作完成的情況，對(duì)每個(gè)人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)手段。 ? 對(duì)我而言，問題的關(guān)鍵在于我要能識(shí)別出這些差異并相應(yīng)地改變我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 小結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? S1 告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：給予明確的指導(dǎo)并近距離監(jiān)督 ? S2 推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：解釋你的決策并提供說明 ? S3 參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：分享想法并幫助其進(jìn)行決策 ? S4 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：由其自己決策并執(zhí)行
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