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如何提升溝通管理技巧課件-管理溝通講師版-資料下載頁

2025-01-11 08:37本頁面
  

【正文】 程度上決定著一個人工作行為和溝通的方式,決定著溝通的效果; 每個人如果想采取任何一項行動,他必須確定自己是誰,怎樣同周圍的對象和其他事物相處,或準(zhǔn)備如何與人相處。 誘發(fā)性 事件 個體的情緒及行為的結(jié)果 個體對這一事件的 看法評價 和 心態(tài) 積極心態(tài) 消極心態(tài) 成功 失敗 有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽巳齻€夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。 這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“ 你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉 嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。 店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想 ………… 。秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。 墻上種菜不是 高中 嗎? 戴斗笠打傘不是說明你這次 有備無患 嗎? 跟你表妹脫光了背靠背躺在床上,不是說明你 翻身的時候就要到了 嗎?” 故事 趕考 《 水知道答案 》 Company Logo 陽光心態(tài)五步走 ★ 讓心靈充滿陽光 ★ 1內(nèi)心如果愁苦,命運一定也會很愁苦 2改變不了事情,就改變對事情的態(tài)度 3學(xué)會享受過程,把人生當(dāng)作一場旅行 4機(jī)會在我把握,耐得寂寞才守得云開 5學(xué)會活在當(dāng)下,相信每一刻都是最好 中式管理 之 水性溝通 ? “水性‘楊花’” 性情行為像水一般流動,像楊花一樣飄擺不定,比喻女性作風(fēng)輕浮,感情不專。 “水性楊花”的出處是:明代無名氏 《 小孫屠 》 “你休得假惺惺,楊花水性無憑準(zhǔn)?!? ? “水性‘揚花’” 上善若水:“水性六要素”的啟發(fā)! 上善若水--水性管理的啟發(fā) “貴柔”是道家很重要的處世哲學(xué),其倫理意蘊在于崇尚“謙下”、“不爭”之德。 “ 上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於道 ……” 最好的溝通者如水,能進(jìn)入任何的容器 水在流動的時候,遇見河流會與其相融;遇到障礙物會自己分支而繞過;遇見屏障會變?yōu)闅怏w,借風(fēng)而過??傊?,沒有任何東西可以阻擋住水,它看似那么柔弱,卻有著世界上任何物質(zhì)都無法比擬的韌性。 李白就有:“抽刀斷水水更流”的千古絕句。由此足見水的“寬容、妥協(xié)、柔忍”但不失“剛毅、執(zhí)著、堅韌”。 水性管理溝通概述 第一,處流動 。 ? 流水不腐. 道家以水的形象來指導(dǎo)為人處世。 ? 水除了自己流動以外,水流還不時帶動其它物體,促使或者幫助其它事物行動;水遇到阻力或障礙時,水力即隨而相對增加。它放出全部能量,與障礙物進(jìn)行沖擊。水的循環(huán)周而復(fù)始,無論如何變化,永不消失自我。 ? 水的運動哲學(xué)啟示我們經(jīng)營企業(yè)觀念要變,體制要變,經(jīng)營方式要變,抱殘守缺,非企業(yè)立業(yè)之道。要保持開放,唯有開放才能使企業(yè)處于與外界不斷交換與流動之中,觀念、體制、經(jīng)營方式通過不斷的交流與交換,吐故納新,新陳代謝,才能保持活力之源。 第二,善融通。 ? 水流無處不到 , 雖然有時非常細(xì)微 ,可也能滴水穿石 。 水流潤物細(xì)無聲 , 水流時常滌蕩著污垢 , 水經(jīng)河流 , 注入大海 , 蒸發(fā)為云 , 降落為雨 , 滋養(yǎng)大地 。 ? 水的融通理念啟示我們經(jīng)營企業(yè)不同文化背景的員工要融合 。 新員工與老員工 , 本地人與外鄉(xiāng)人 , 高學(xué)歷與低學(xué)歷 , 空降兵與元老之間的融合 , 企業(yè)經(jīng)營要容忍異質(zhì)文化存在 , 唯有容百川才能強大 。 ( 《 淮南子道應(yīng)訓(xùn) 》 -- 子發(fā)用人) 第三,善迂回。 ? 靈活應(yīng)變。 ? 做人要與水一樣,有極大的可塑性。 ? 水性柔而能變形,在海洋中是海洋之形,在江河中是江河之形,在杯盆中是杯盆之形,在瓶罐中是瓶罐之形。 “ 做人要厚道,辦事要活套 ” ,外圓內(nèi)方,大智若愚,方能縱橫馳騁,屹立不倒。 ? 老子: 江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。是以欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。 ” 吾有三寶,持而保之. 一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。 慈故能勇,儉故能廣,不敢為天下先,故能為器長. 第四,處卑下。 第五,知忍讓。 為實現(xiàn)海納百川的目標(biāo), 要有博大的胸懷,忍受小的 侮辱而成就大的事業(yè)。 見小辱就拔劍而起,挺 身而斗,不足為勇。 志向高遠(yuǎn)者, “卒然臨 之而不驚,無故加之而不怒 ” 。 張良之 “ 孺子可教 ” 小平之 “ 韜光養(yǎng)晦 ” 江澤民“危機(jī)處理” 第六,柔克剛。 ? 道家認(rèn)為,柔弱具有一種內(nèi)在的生命力,不是虛弱,不是脆弱,而是柔韌,保持一種不斷發(fā)展、成長的生機(jī),必定能戰(zhàn)勝 強大。 ? 強大也就意味著已在走向死亡 —— 物壯則老。 思考 ? 案例: ? 1四大名著 ? 2開國以來中央領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 3蔡元培治學(xué) “ 大學(xué)者,囊括大典, 網(wǎng)羅眾家,之學(xué)府也” ? 壁立千仞,無欲則剛 ? 海納百川,有容乃大 胡適、錢玄同、吳虞、陳獨秀 黃侃、林琴南、劉師培、辜鴻銘 ? 上善若水 1不爭無尤(和氣) 2流向低處(謙下) 3海納百川(大度) 4大智若愚(內(nèi)斂) 案例:阿呆和他的電纜廠 會場“前排定律” “水性溝通 ” 的 四大作風(fēng) 請隨時提醒自己,我們只是老三。追隨這樣的信仰:上帝最大,其次是別人,而我們自己只是老三。 如何提升管理溝通技巧 主講:王建軍 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授 下行溝通 ? ? 1)認(rèn)為下屬應(yīng)該做好 ? 2)頻繁溝通,效率低 ? 3)習(xí)慣于單向溝通 ? 4)將溝通多少與關(guān)系遠(yuǎn)近相聯(lián)系 ? ? 要點一:遵循 5W1H的原則 ? 要點二:激發(fā)意愿 ? 要點三:口吻平等,用詞禮貌 ? 要點四:確認(rèn)下屬理解 ? 要點五:你會為下屬做些什么 ? 要點六:讓下屬提出疑問 ? 要點七:問下屬會怎樣做,并給與輔導(dǎo) ? 要點八:相應(yīng)的授權(quán) 管理溝通之 職場縱橫 管理溝通之 橫向溝通 ? 與同事溝通基本原則 ? 以解決問題為前提 ? 不要有先入為主的觀念,傾聽對方目的 ? 互相尊重 ? 物質(zhì)往來應(yīng)清楚 ? 對同事的困難表示關(guān)心 ? 不在背后議論同事的隱私 ? 對自己的失誤或同事間的誤會,主動道歉說明 ? 雙贏的觀念:不看對不對,只看好不好! 上行溝通 六大溝通忌諱 ? 不要沖撞上級 ? 不要顧上不顧下 ? 不要唯唯諾諾 ? 不要恃才傲物 ? 不要過于親密 ? 不要過于疏遠(yuǎn) 向領(lǐng)導(dǎo)請求 與匯報的技巧 聆聽指令,做好筆記 探討可行性 擬訂計劃、主動改善 及時匯報(過程中) 完成后匯報 毫無怨言,幫助別人 紅 與 黑 團(tuán)隊溝通體驗式游戲 這個游戲可以有三種極端的結(jié)果: 第一,一個公司在 8輪里面都出紅,另一個都出黑, 那么,出紅的賺 40,出黑的則虧 40。 第二,雙方都出紅, 那么,各虧 24。 第三,雙方都出黑, 那么,各賺 24。 從目標(biāo)看,第一種結(jié)果應(yīng)該是最大的盈利,能夠掙到 40萬,但是,這種結(jié)果一般不會出現(xiàn),因為誰也不是傻子,不會讓你輕輕松松地掙 40萬的。況且,還沒有等你掙到 40萬,對方公司早已垮了。 經(jīng)典“ 囚徒困境 ” 1950年,就職于蘭德公司的梅里爾 弗勒德( Merrill Flood)和梅爾文 德雷希爾( Melvin Dresher)擬定出相關(guān)困境的理論,后來由顧問艾伯特 塔克( Albert Tucker)以囚徒方式闡述,并命名為“囚徒困境”。 警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于 是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的 選擇: 若一人認(rèn)罪并作證檢控對方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對方),而對 方保持沉默,此人將即時獲釋,沉默者將判監(jiān) 10年。 若二人都保持沉默(相關(guān)術(shù)語稱互相“合作”),二人 僅判 若二人都互相檢舉( 相關(guān)術(shù)語稱 互相“背叛”),則二人同判 2年 用表格概述如下: 甲沉默 甲認(rèn)罪 乙沉默 二人僅服刑半年 乙服刑 10年, 甲即時獲釋 乙認(rèn)罪 甲服刑 10年, 乙即時獲釋 二人同服刑 2年 點評 1不要假定競爭對手比你傻 ? ,必須采取合作的態(tài)度。 ? 。 ? 。 ? ,難以補救。 思考 不愿尋求 合作雙贏的原因? 尋求 “ 最優(yōu)解 ” ! 那么,有 “ 最優(yōu)解 ” 嗎? 案例:空城計、華容道、蘇格拉底的麥穗 謝謝聆聽 有緣再會 歡 迎探 討 : 浙江大 學(xué)國 家大 學(xué) 科技 園 AD627 13857106988 王建 軍 祝同學(xué) 們 心想事成,幸福永 遠(yuǎn) !
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