管理學(xué)原理--ch06激勵(lì)員工-資料下載頁
2025-08-01 17:06本頁面
【正文】 很忙碌。 懲罰（ punishment)： 指設(shè)置了令人不快的條件，目的是為了減少不良行為。如員工遲到，被扣工資。 22 工作擴(kuò)大化：擴(kuò)大工作范圍 工作豐富化：增加工作深度 工作特征模型： 技能多樣性 任務(wù)完整性 任務(wù)重要性 工作自主性 工作反饋 23 公平理論 基本觀點(diǎn)是：當(dāng)一個(gè)人獲得了成績(jī)并取得了報(bào)酬的結(jié)果之后，他不僅關(guān)心報(bào)酬的絕對(duì)量，而且還關(guān)心報(bào)酬的相對(duì)量?？梢杂霉奖硎? 其中： QP 是自己對(duì)所獲報(bào)酬的感覺； IP 是自己對(duì)付出的感覺； QX是對(duì)參照系的報(bào)酬的感覺； IX 是對(duì)參照系的付出的感覺 XXPPIQIQ ?24 期望值理論 基本觀點(diǎn)是：人之所以能夠積極地從事某項(xiàng)工作，是因?yàn)檫@項(xiàng)工作或組織目標(biāo)會(huì)幫助他們達(dá)成自己的目標(biāo)，滿足自己某方面的需求。某項(xiàng)活動(dòng)對(duì)某人的激勵(lì)力取決于該活動(dòng)結(jié)果給此人帶來的價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的可能性。 25 期望值理論 用公式可以表示為 M=V E 其中： M—— 激勵(lì)力，表示某人對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)的積極性程度； V—— 效價(jià)，即活動(dòng)的結(jié)果對(duì)個(gè)人的價(jià)值大??； E—— 期望值，即個(gè)人對(duì)實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的可能性的判斷 26 當(dāng)代動(dòng)機(jī)問題 激勵(lì)多元化的員工隊(duì)伍 靈活的辦公時(shí)間安排 壓縮工作周 彈性工作制 動(dòng)機(jī)的文化差異 績(jī)效工資方案 帳目公開管理 激勵(lì)新型勞動(dòng)力
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