管理學原理--ch06激勵員工-資料下載頁
2025-08-01 17:06本頁面
【正文】 很忙碌。 懲罰（ punishment)： 指設置了令人不快的條件，目的是為了減少不良行為。如員工遲到，被扣工資。 22 工作擴大化：擴大工作范圍 工作豐富化：增加工作深度 工作特征模型： 技能多樣性 任務完整性 任務重要性 工作自主性 工作反饋 23 公平理論 基本觀點是：當一個人獲得了成績并取得了報酬的結果之后，他不僅關心報酬的絕對量，而且還關心報酬的相對量?？梢杂霉奖硎? 其中： QP 是自己對所獲報酬的感覺； IP 是自己對付出的感覺； QX是對參照系的報酬的感覺； IX 是對參照系的付出的感覺 XXPPIQIQ ?24 期望值理論 基本觀點是：人之所以能夠積極地從事某項工作，是因為這項工作或組織目標會幫助他們達成自己的目標，滿足自己某方面的需求。某項活動對某人的激勵力取決于該活動結果給此人帶來的價值以及實現(xiàn)這一結果的可能性。 25 期望值理論 用公式可以表示為 M=V E 其中： M—— 激勵力，表示某人對某項活動的積極性程度； V—— 效價，即活動的結果對個人的價值大?。? E—— 期望值，即個人對實現(xiàn)這一結果的可能性的判斷 26 當代動機問題 激勵多元化的員工隊伍 靈活的辦公時間安排 壓縮工作周 彈性工作制 動機的文化差異 績效工資方案 帳目公開管理 激勵新型勞動力
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