工商管理案例分析-資料下載頁(yè)
2025-08-01 16:41本頁(yè)面
【正文】 本生產(chǎn)商的成本優(yōu)勢(shì)；投資研究與開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)出更加高級(jí)的存儲(chǔ)芯片；撤退到日本生產(chǎn)商的并不感興趣的小市場(chǎng)上去。最后格羅夫認(rèn)為，所有這些戰(zhàn)略選擇都不能為公司帶來(lái)很好的前景，最好的長(zhǎng)期解決方案是放棄存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù) 盡管這塊業(yè)務(wù)占英特爾公司收入的 70%。 我們認(rèn)為修改戰(zhàn)略的原因在于 ? 我國(guó)古人云，君子不立于危墻之下，說(shuō)的就是“ 君子 ” 應(yīng)適時(shí)而動(dòng)，不固守于危機(jī)。 ? 用 swot分析當(dāng)時(shí) intel所處的背景，我們可以看到： ? S：較強(qiáng)的研發(fā)能力，產(chǎn)品更新快。 ? W：成本較高，市場(chǎng)占有空間小。 ? O：微處理器研發(fā)早，技術(shù)先進(jìn)。 ? T：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大。 ? 可見(jiàn)此時(shí)改變決策是對(duì)的，后來(lái)的事實(shí)也證明了。有百分之八十五的電腦時(shí)有 intel inside 標(biāo)志 我們對(duì) intel公司早期使命的設(shè)想 ? 開(kāi)發(fā)電腦應(yīng)用產(chǎn)品，擴(kuò)大各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有額。 ? 研發(fā)有高技術(shù)含量的核心產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。 ? 與軟件供應(yīng)商，設(shè)備生產(chǎn)商，當(dāng)?shù)氐目蛻艏翱鐕?guó)公司已建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并廣泛地開(kāi)展和大學(xué)和政府的合作，支持研發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)展，以及培養(yǎng)未來(lái)的技術(shù)人才 ? 建立國(guó)際市場(chǎng) 我們認(rèn)為 ? intel的日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不應(yīng)該和 intel是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，原因在于，日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一在降價(jià)，目的有可能過(guò)多的在于與 intel強(qiáng)占存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)，借助本身成本優(yōu)勢(shì)，打擊對(duì)手，有些類(lèi)似于中國(guó)彩電的價(jià)格價(jià)，而 intel在采取一些對(duì)策之后，很明智的從存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)退出，專(zhuān)注于處理器的開(kāi)發(fā)，這是對(duì)自身資源的有利整合，也是企業(yè)使命的下確調(diào)整。 ?謝謝大家
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1