國(guó)際工商管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-04 01:51本頁(yè)面
【正文】 易限制 ?1992年 8月 12日簽定的協(xié)議涉及到的關(guān)鍵領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)、汽車、交通和知識(shí)產(chǎn)權(quán) Developed by Stephen Copyright 169。 2021 by Harcourt, Inc. All rights reserved. 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的策略 新建子公司 并購(gòu) 合資企業(yè) 特許經(jīng)營(yíng) 許可 出口 高 高 低 低 國(guó)外經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)權(quán) 在國(guó)外經(jīng)營(yíng)的成本 Developed by Stephen Copyright 169。 2021 by Harcourt, Inc. All rights reserved. 多國(guó)公司的特征 ?沒有精確的定義 ?一般 25%以上的銷售收入來(lái)自海外 ?對(duì)世界范圍的業(yè)務(wù)體系進(jìn)行集中管理 ?由單一管理權(quán)威進(jìn)行最終的控制 ?高層管理者要具有全球視野 Developed by Stephen Copyright 169。 2021 by Harcourt, Inc. All rights reserved. 在全球化的環(huán)境中進(jìn)行管理 管理者必須能夠洞察文化的奧妙 : ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 決策 ? 激勵(lì) ? 控制 ? 必須具有文化的柔性，對(duì)新環(huán)境具有教強(qiáng)適應(yīng)性 ? 切忌 種族主義 ? 文化沖突 可能導(dǎo)致不穩(wěn)定和焦慮 MercedesBenz
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