【總結(jié)】/培訓(xùn)助理職位說(shuō)明書一、基本資料職位名稱培訓(xùn)助理所在部門人力行政部職位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)人力行政部經(jīng)理直接下級(jí)填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo):在人力行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司的人員培訓(xùn)工作;參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)
2025-07-20 12:52
【總結(jié)】1/2職位說(shuō)明書——招聘培訓(xùn)專員基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專員職位編號(hào)RL01所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的確保公司用人需求,優(yōu)化人力資源工作職責(zé)1.建立和完善公司招聘管理制度和培訓(xùn)管理制度2.滿足公司用人需求3.提高總部員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感,提高員工滿意
2025-07-25 14:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)類職位說(shuō)明書綜合庫(kù)部門名稱:綜合庫(kù)上級(jí)部門:庫(kù)管部下屬崗位:綜合庫(kù)管員部門本職:非生產(chǎn)性物資、備品、備件的收、發(fā)、存與管理。主要職能:(1)入庫(kù)物品驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù)并登記臺(tái)帳。(2)定期盤點(diǎn)庫(kù)存物品,配合會(huì)計(jì)部盤點(diǎn)。(3)對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類存放與管理,對(duì)特殊貨品進(jìn)行特殊
2025-05-26 12:51
【總結(jié)】----沈飛(飛機(jī))物流裝備公司職位說(shuō)明書撰寫指導(dǎo)手冊(cè)--------主要內(nèi)容1.概述.............
2025-06-14 20:15
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書撰寫說(shuō)明一、基本崗位資料1、崗位名稱:以與公司人事部核對(duì)過(guò)的崗位名稱為基準(zhǔn),有疑問(wèn)請(qǐng)標(biāo)明不同的顏色2、直接下級(jí):崗位較多時(shí),寫出兩個(gè),然后加上“等”3、所轄人數(shù):暫時(shí)填上目前此崗位直接下級(jí)的人數(shù)4、定員人數(shù):暫時(shí)填上此崗位目前的員工人數(shù)二、工作概要按照模版中的思路填寫,目的是一句話來(lái)表達(dá)此崗位存在的目的和主要工作內(nèi)容。此部分的內(nèi)容至少兩行,最
2025-08-03 03:37
【總結(jié)】《職位說(shuō)明書》編制人力資源部2?了解職位說(shuō)明書的作用?了解職位說(shuō)明書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容?掌握如何編寫職位說(shuō)明書我們的目標(biāo)3績(jī)效管理組織/HR開(kāi)發(fā)員工激勵(lì)/回報(bào)人員選拔/配置HR整合運(yùn)作HR資本要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化企業(yè)愿景環(huán)境現(xiàn)實(shí)
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】職位說(shuō)明書——物流職位職位名稱采購(gòu)經(jīng)理職位代碼?所屬部門物流中心職系?職等職級(jí)?直屬上級(jí)?薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。
2025-08-01 20:08
【總結(jié)】職位說(shuō)明書基本信息職位名稱:人力資源部經(jīng)理職位編號(hào):SSHY-HR-1所屬部門:人力資源部編制日期:工作關(guān)系總經(jīng)理外部工作關(guān)系1、省、市勞動(dòng)保障局2、社會(huì)保障中心3、省、市職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)4、市考試中心5、咨詢顧問(wèn)公司6、省、市人才交流中心7、省、市勞動(dòng)力市場(chǎng)8、各大、中院校9、地方政府、組織部門內(nèi)部工作關(guān)
2025-05-13 22:51
【總結(jié)】9/9職位說(shuō)明書——銷售職位職位名稱銷售部經(jīng)理職位代碼?所屬部門銷售部職系?職等職級(jí)?直屬上級(jí)銷售總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:管理公司的銷售運(yùn)作,帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根
2025-08-01 20:05
【總結(jié)】L/O/G/O職位說(shuō)明書解讀人力資源部Contents職位說(shuō)明書的組成部分以及各部分的寫作要求素質(zhì)模型的構(gòu)建方法和構(gòu)建過(guò)程素質(zhì)指標(biāo)的描述方法職位說(shuō)明書對(duì)今后工作的指導(dǎo)作用4123重點(diǎn)講解職位說(shuō)明書的組成部分以及各部分的寫作要求?職位作為公司組織結(jié)構(gòu)
2025-05-04 12:03
【總結(jié)】5-4撰寫產(chǎn)品使用說(shuō)明書教學(xué)目標(biāo):1、了解產(chǎn)品使用說(shuō)明書或用戶手冊(cè)的作用和一般結(jié)構(gòu);了解產(chǎn)品常用的維護(hù)方法和服務(wù)途徑;了解設(shè)計(jì)產(chǎn)品的一般方式。2、能編寫簡(jiǎn)單的產(chǎn)品使用說(shuō)明書或用戶手冊(cè)。3、樹(shù)立“用戶至上、誠(chéng)信為本”的意識(shí)。你知道以下產(chǎn)品如何使用嗎?產(chǎn)品使用說(shuō)明書?定義:產(chǎn)品說(shuō)明書也稱為用戶手冊(cè),它是一種指導(dǎo)用戶消費(fèi)的文書。
2025-08-16 03:08
【總結(jié)】有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復(fù)制柏明頓HR學(xué)院Tel:020-38730073Fax:387304642021/11/121“落地派”人力資源總監(jiān)班課程工作分析與職位說(shuō)明書編寫柏明頓咨詢有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有
2024-10-17 00:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職位說(shuō)明書——技術(shù)職位(一)職位名稱技術(shù)主管職位代碼?所屬部門技術(shù)部職系?職等職級(jí)?直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】9/9職位說(shuō)明書——技術(shù)職位(一)職位名稱技術(shù)主管職位代碼?所屬部門技術(shù)部職系?職等職級(jí)?直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:%
2025-07-14 01:46
【總結(jié)】3/3員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職位說(shuō)明書崗位名稱員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部分管部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助人力資源部部長(zhǎng)開(kāi)展公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)具體研究擬定公司人力資源發(fā)展開(kāi)發(fā)計(jì)劃并上報(bào)分管部長(zhǎng)審核具體研
2025-07-24 07:37