第八章物料管理-資料下載頁(yè)
2025-08-01 13:23本頁(yè)面
【正文】 單位用料基準(zhǔn) (副 )料單位用量基準(zhǔn) 保養(yǎng)計(jì)畫(huà) ， 預(yù)定何時(shí)開(kāi)始 ， 到何時(shí)完成 。 ， 指實(shí)施檢修或大修所需各項(xiàng)材料項(xiàng)目及數(shù)量 。 以往實(shí)際 用料資料 。 。 。 資材採(cǎi)購(gòu)決策 請(qǐng)購(gòu)單 判斷是否有採(cǎi)購(gòu)紀(jì)錄 國(guó)內(nèi)採(cǎi)購(gòu) 國(guó)外採(cǎi)購(gòu) 建構(gòu)材料資料 供應(yīng)商調(diào)查 材料成本分析 詢議價(jià)作業(yè) 集中計(jì)畫(huà)採(cǎi)購(gòu) 定期報(bào)價(jià)採(cǎi)購(gòu) 零星採(cǎi)購(gòu) 訂期契約採(cǎi)購(gòu) YES NO 供應(yīng)商資料建立 採(cǎi)購(gòu)時(shí)間預(yù)估 訂購(gòu)作業(yè) 簽訂契約 交期控制 檢驗(yàn)作業(yè) 儲(chǔ)運(yùn)管理 發(fā)料調(diào)撥 資材採(cǎi)購(gòu)方式 ? 採(cǎi)購(gòu)作業(yè) ? 採(cǎi)購(gòu)作業(yè)分類 採(cǎi)購(gòu)作業(yè)方式 適用的材料類型說(shuō)明 適用材料類型 集中計(jì)畫(huà)採(cǎi)購(gòu) 企業(yè)內(nèi)具有通用性的常用材料 ， 為掌握集中採(cǎi)購(gòu)之有利條件 ， 採(cǎi)購(gòu)部門得選定材料項(xiàng)目 ， 排定集中採(cǎi)購(gòu)日期 。 共同性材料 長(zhǎng)期報(bào)價(jià)採(cǎi)購(gòu) 採(cǎi)購(gòu)金額較大宗之材料 ， 為簡(jiǎn)化逐案議價(jià)手續(xù) ， 以爭(zhēng)取較優(yōu)惠的價(jià)格 ， 採(cǎi)購(gòu)部門得以事先選定優(yōu)良廠商協(xié)定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格 。 經(jīng)常性且金額較大宗之材料 訂期契約採(cǎi)購(gòu) 採(cǎi)購(gòu)金額較大宗之材料 ， 為進(jìn)一步有效約束廠商履行買賣之條件 ， 可優(yōu)先選定的供應(yīng)商 ， 並議定一段期間的供應(yīng)價(jià)格 。 經(jīng)常性且金額較大宗之材料 零星長(zhǎng)期採(cǎi)購(gòu) 請(qǐng)購(gòu)次數(shù)頻繁 ， 且訂購(gòu)金額不多 ， 在廠區(qū)附近可購(gòu)得之材料 ， 採(cǎi)購(gòu)部門得事先選定廠商 ， 議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格 ， 以及相關(guān)零星採(cǎi)購(gòu) 、 運(yùn)儲(chǔ)之規(guī)定 ， 可節(jié)省詢議價(jià)步驟 ， 以減輕採(cǎi)購(gòu)工作之負(fù)荷 。 經(jīng)常性且金額較少之材料 小額零星採(cǎi)購(gòu) 每批採(cǎi)購(gòu)金額低 ， 且就地可購(gòu)得的現(xiàn)品或立即可製造出來(lái)的材料 。 可就地購(gòu)得且金額極小之材料 資材管理之績(jī)效評(píng)核 指標(biāo) 計(jì)算方式 個(gè)別材料餘廢料發(fā)生率 餘廢料發(fā)生量 /使用材料之總量 材料週轉(zhuǎn)率 一年材料使用金額 / (期初存料金額 +期末存料金額 )247。2 材料週轉(zhuǎn)天數(shù) 360天 / 材料週轉(zhuǎn)率 存料與用料比率 本期平均存料金額 / 本期用料總金額 (材資管理目標(biāo) ) 名詞與觀念 ? ABC分類 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理 類 別 決議案件名稱 審 議 金 額 審議時(shí)間 重 要 性 C類 A類 自行車棚 專業(yè)設(shè)備 5,000元 500,000元 1小時(shí) 20分鐘 普通 相當(dāng)重要 範(fàn)例 ：以預(yù)算審核為例
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