貴港市第二人民醫(yī)院年度工作總結(jié)doc-資料下載頁
2025-08-01 12:30本頁面
【正文】 人，我院專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，結(jié)合其教學大綱保證來院學習的質(zhì)量。（七）充分利用與廣西醫(yī)科大學的協(xié)作醫(yī)院關(guān)系及與市人民醫(yī)院的支援醫(yī)院關(guān)系，加強技術(shù)協(xié)助。十一、醫(yī)院信息統(tǒng)計工作信息員平時深入各科室收集原始資料，進行整理核對，登記，采集數(shù)據(jù)，使院領(lǐng)導及各科室、各部門能及時獲得所需信息，并通過同期對比分析，為科室找出差距，分析原因，給領(lǐng)導提供決策參考。全年整理分析醫(yī)療業(yè)務情況、醫(yī)療質(zhì)量報表18份，藥比統(tǒng)計報表18份，單病種質(zhì)量控制統(tǒng)計表3份，疾病動態(tài)分析7份，全年完成錄入病案首頁信息15000份。十二、切實推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，實施崗位設置今年6月份，我院在上級主管部門的指導下，開始著手我院首次崗位設置改革。為了使首次崗位設置公平、公正進行，我院成立了專門的領(lǐng)導小組，制定了《崗位設置實施方案》，按方案制定了評分表，全院在職在編237名職工按工齡、職稱、學歷等項目評分，從高到低，設置崗位?，F(xiàn)已初步完成了前期工作。十三、認真開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。我院在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，認真開展城鄉(xiāng)清潔工程，醫(yī)院各類衛(wèi)生設施齊備完好，擺放整齊、潔凈。衛(wèi)生標志明顯，醫(yī)療垃圾分類收集、包裝、記錄、運送。醫(yī)院環(huán)境整潔優(yōu)美。 “門前三包”落實，鏟除蚊蠅孳生場所，垃圾容器密閉，無衛(wèi)生死角。車輛停放整齊，生活垃圾日產(chǎn)日清。門診候診室和病區(qū)保持安靜、整潔衛(wèi)生，空氣流通，病人物品勤洗勤換嚴格消毒。2011年，衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)實施禁煙工作，我院根據(jù)要求，在院內(nèi)所有病房、診室、會議室、醫(yī)護辦公室等公共場所設置明顯禁煙標識，向全體醫(yī)護人員發(fā)出禁煙的倡議書，利用宣傳版報宣傳戒煙的方法及吸煙的害處。成立專門清潔隊按時對責任街（橋圩白洋北路）進行打掃清理，每天及時處理各種垃圾，得到上級領(lǐng)導的好評。 十四、設備配置為保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，2011年通過政府集中招標采購、院內(nèi)議價等方式共購進醫(yī)療儀器設備47臺（件），其中萬元以上25臺（件），價值1000多萬元。其中：新住院大樓新增多功能病床一批、液晶電視一批；安裝包括61個監(jiān)控點的電子實時監(jiān)控系統(tǒng)一套；兒科增新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀4臺、新生兒呼吸監(jiān)護自救儀1臺、嬰兒輻射保暖臺3臺、嬰兒培養(yǎng)箱6臺、新生兒黃疸治療箱3臺、嬰兒高壓氧艙1 臺；手術(shù)室購進2臺麻醉機；婦科新增美國進口婦科專用高頻電力一臺；購進一臺價值約700萬元的美國GE公司生產(chǎn)的16排螺旋CT；利用縣級醫(yī)院能力建設資金250萬元配備了電子支氣管鏡、腹腔鏡、經(jīng)皮腎鏡；配置實施電腦病歷的電腦、打印機等設備一批；1000千瓦發(fā)電1套機組；體外沖擊波碎石機及黑白B超一套；電子蒸汽發(fā)生器3臺；耳鼻喉頸外科綜合治療臺等五官科設備一批；檢驗科配置了全自動尿沉渣分析儀；監(jiān)護儀、空調(diào)等設備一批。十六、存在問題（一） 醫(yī)院文化建設底子薄弱，文化氛圍不夠濃厚；（二）醫(yī)院的管理工作還需進一步加強，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還需進一步提高；（三）醫(yī)療新技術(shù)、新項目開展總體數(shù)量不多，科室創(chuàng)新意識不夠強；（四）部分服務窗口（如收費）工作人員服務意識差，態(tài)度欠佳，常有患者投訴，病人滿意度低；（五）臨床醫(yī)師“三基”培訓力度不夠；（六）醫(yī)院信息化建設落后。 十七、2012年工作思路 加強和改進醫(yī)院管理，①重點抓好“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的開展；②繼續(xù)抓好“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展； 2012年工作目標：全院業(yè)務按20%增長； 重點學科建設。抓好配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)、引進人才，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平；鼓勵醫(yī)務人員尤其是科主任晉升高級職稱；開展“雙新”項目，拓寬服務領(lǐng)域；打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展； 計劃增加醫(yī)療設備、搶救設備的投入。重點項目有：血透、病床、高壓氧艙、ICU設備等； 加快醫(yī)院信息化建設； 加強基礎(chǔ)設施建設，爭取港南區(qū)急救中心盡早開工建設；2012年內(nèi)計劃建一至兩幢職工周轉(zhuǎn)房；加快ICU建設；重建供應室。 加強醫(yī)院管理，建立完善院科兩級管理責任制； 加大醫(yī)院宣傳力度，利用下鄉(xiāng)義診活動及各種媒體資源宣傳我院情況； 加強醫(yī)院文化建設，提升醫(yī)院文化品味。貴港市第二人民醫(yī)院 2012年1月12日 11 / 11
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